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  • 终于发现什么是会计信息化标准_会计面试技巧和注意事项有哪些

    “会计信息化”是指将会计信息作为管理信息资源,全面运用计算机、网络通信为主的信息技术对其进行获取、加工、传输、应用等处理,为企业经营管理、控制决策和经济运行提供充足、实时、全方位的信息。那你知道什么是会计信息化标准吗?接下来小编就告诉你什么是会计信息化标准。

    什么是会计信息化标准:

    会计信息化是会计与信息技术的结合,是信息社会对企业财务信息管理提出的一个新要求,是企业会计顺应信息化浪潮所做出的必要举措。它是网络环境下企业领导者获取信息的主要渠道,有助于增强企业的竞争力,解决会计电算化存在的“孤岛”现象,提高会计管理决策能力和企业管理水平。纵观20多年来中国会计信息化的发展,虽然信息系统的功能不断增强,应用也越来越普及,尤其是大、中型企业目前已程度不同地实现了会计信息化,应用了核算型会计软件,但从总体来看,中国会计信息化还处在发展过程中,存在着诸多亟待解决的问题。

    “会计信息化”是指将会计信息作为管理信息资源,全面运用计算机、网络通信为主的信息技术对其进行获取、加工、传输、应用等处理,为企业经营管理、控制决策和经济运行提供充足、实时、全方位的信息。会计信息化是信息社会的产物,是未来会计的发展方向。会计信息化不仅仅是将计算机、网络、通信等先进的信息技术引入会计学科。与传统的会计工作相融合,在业务核算、财务处理等方面发挥作用,它还包含有更深的内容,如会计基本理论信息化、会计实务信息化、会计教育的信息化、会计管理信息化等。

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    会计信息化工作规范的宗旨是什么:

    知识经济时代的到来,信息技术的发展,改变了企业的生存环境。国际互联网的发展,信息、卫星通讯等新技术的创新,改变了传统的时间和空间概念,企业的财务管理环境发生了重大的变化,企业的财务管理不能再局限于本企业、本地区,而要加强对世界经济形势变动的分析,及时掌握和了解相关的各类信息。企业财务管理必须进行相应变革,最关键的是企业财务管理观念要全面更新。企业要以全新的理财观念和现代化的财务管理观念进行理财。要有以人为本的观念(要做到责权利相结合并强化对人的激励和约束,积极发挥和调动人的积极性、主动性和创造性)、信息观念(要利用先进的信息技术,及时、全面、准确、迅速地获取信息以进行有效的财务管理)、无形资产观念(加强对企业商誉、专利等无形资产的管理)、风险理财观念(增强风险意识)、知识化理财观念(加强对新技术、新知识的应用)、知识资本观念(要重视对知识资本的管理)、竞争与合作相统一的观念(企业要顺应知识和技术的共享性和开放性,为了共同的利益,加强与其他企业之间的合作,形成企业之间竞争的“双赢”)。

    2 财务管理对象要素的转变

    企业财务管理对象要以有形生产要素为主转向以无形生产要素为主。传统的管理主要是对劳动力和物化劳动(劳动工具和劳动对象)等有形生产要素的管理,随着社会财富生产过程和结果的科技含量的增大,科技知识等无形生产要素对一个企业的生存和发展越来越举足轻重,从而知识资源的开发与有效利用,成为重要的管理课题。在知识经济时代,知识人价值和作用超过资本的价值和作用,知识生产力已成为经济发展的关键因素,任何企业都必须重视知识资源的开发和利用,迅速将知识转化为直接生产力。


    会计面试技巧和注意事项有哪些:

    会计面试时、1要.说明自己的学习和工作经验足够 2、问清楚对方企业情况,比如成本核算 税务方面有什么特殊性,说明自己可以很好的处理 3、说明自己会以公司的角度,最大限度的为公司管好帐目,合理避税等等 4、各种资格证书 5、合理的薪资要求 6、态度不卑不亢,诚恳实在 7、如果公司方有特殊要求,比如希望通过帐务操作逃税等等,在自己认为可以应付的了的情况下接受。 一些小细节要注意:

    1、回答简洁明确,不言其他,直接回答问题;给予肯定回答,如:是的、好、没有问题

    2、声音清晰,切忌说话声音小,也不能太大声

    3、一时不知如何回答时,微笑面对面试官思考3~5秒后再回答。不要怕回答的不对。

    4、眼光不要到处看、坐姿端正、不要翘腿、身体微微向前倾(表示你认真听,并很有兴趣),双手放在桌面上不随意做小动作

    5、前面3~5分钟是人最紧张的时间段,过了这个时间段你就不那么紧张了,因此不要急急忙忙回答,注意听并理解面试官的问题。在慢慢回答。

    6、关闭手机或调为震动,以免干扰你的情绪,也是礼貌问题


    会计面试的时候应注意的问题有哪些:

    1、举止着装得体,符合岗位外在要求;

    2、所谈所问所答,一定切合行业、企业、岗位的要求,不空洞、不虚假,举过去自身的事例,简要说明自己的胜任程度。

    注意,以上,对应聘者要多渠道了解应聘企业的行业、企业本身、岗位素质能力要求,甚至还有工作环境、管理者风格等信息提出很高要求,事实证明,信息越多,采用的面试应对方式也就越多,胜出的可能性就会增加。