与沟通有关的例子
很多人将沟通看成可有可无的东西，认为它不过是语言上的客套，外交上的惯用辞令。其实不然，人与人相处，公司与公司合作，国家与国家来往，无不需要及时而有效的沟通。我们之所以对沟通存有疑虑，说白了就是自我沟通能力不强，内心缺少对沟通的自信。如果我们都从内心相信沟通的力量，相信沟通的作用，那么，我们将很快发现，在这个世界上，就没有沟通解决不了的事。
在所有人心中，比尔·盖茨几乎都是成功典范，是神一样的商人。有很多人期望能与比尔·盖茨会晤，进行良好沟通，以帮助自己事业有所发展，但与此同时，也有更多的人，因为害怕在比尔·盖茨面前说话而错失机会。
李开复也曾经是怀有害怕又期望的心态进入微软公司的。凭着自己的能力，他与公司任何同事沟通都没问题，可唯独到了比尔·盖茨面前，每次都因为不敢开口说话或者害怕说错话，而白白浪费见面之后的交流机会。所以，在进入微软公司很长一段时间里，李开复都没与比尔·盖茨直接交谈过。
直到有一次，比尔·盖茨召开公司改组会议，要求到会的所有人都必须轮流发言。此时，李开复再也不能回避说话了。当时，他心里想:管它呢，哪怕是说错话又怎么样，反正是一定要说话的，干脆就放开胆子说好了。
发言轮到李开复时，他在心底给自己反复打气，然后鼓足了勇气，义无反顾地说:“在我们公司里，员工普遍的智商都会比别人高一些，但现实是，我们的效率却是最低的。这是因为我们每天都在忙着改组，员工内心总处于不安全不踏实的感觉中。在其他公司，员工智商是相加的关系，唯有我们，却因为改组而不得不相互‘斗争’，这让我们所有人的智商变成相减的关系……”
李开复滔滔不绝地说着，将自己的意见和想法全都讲了出来。整个会议室安静无比。
会议一结束，李开复就收到了其他同事的电子邮件。同事们都说:“你说得太好了!可惜，我没有胆量说出这些……”
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