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  • 终于领会公众演讲的技巧_公众演讲的价值

    1公众 演讲 的技巧

    1.别着急给答案。

    听者是很容易“自动待机”的,所以好的演讲一定是有互动的。当然不是像流行音乐会那样“后面的观众,让我听到你们的掌声!”虽然这也是一种互动。

    适合演讲中的互动就是把控好节奏,给听众留下思考问题的时间,好演讲打动人的时刻往往就是那些恰到好处的空白。所以可以先想想自己要讲的内容里哪些是可以转化成问题,把他留给听众吧。再用坚信的眼神看着大家,重复一下问题(或者在ppt里单独写上),给演讲一个短暂的暂停。不要着急一上来就给出答案。

    2.整理出短标题。

    最有效的标题往往是干练鲜明,也能说清这段是讲给谁听的。它不是每一页ppt的关键词,而是一个段落所要解决的问题。整理出来的短标题作为目录,不光是帮助你查看整个演讲的逻辑是否通顺。同时检查是否遗忘了回答哪个群体的问题。

    这些标题就像是台阶,你需要给听众定一个合适高度,步子大了蛋也是会疼的。所以好好检查你的演讲思路是否有突然“换台”的地方,能否引导大家一步一步地走到你想要表达的目标。

    3.浓缩的才是精华

    一般人的想法都是趋于发散的,毕竟吃着碗里惦记锅里的毛病,大家都一样。所以形成讲稿后,一定要看看哪些地方可以精简凝练一下。不要试图给大家喂下整头“烤全羊”,听着也怪噎挺的啊,一定要有所取舍。就算你讲的再好再有趣,听众的注意力最多也就十分钟。

    所以前期设计就不要弄得太长。免得受时间所迫,变成一个开放式结局。虽然这样给听众留下了想象空间,但对演讲时间的充足把控,也是演讲自信的来源之一。那么如果你讲的内容真的很长的话,到十分钟时可以给个休息。放首歌或是一个视频,讲一个笑话都是很好的休息。

    [图片0]2公众演讲的价值

    1.公众演说是情绪管理最好的方法

    2.公众演说是建立团队最省力的方法

    3.公众演说让五年的业绩一年完成

    4.公众演说是招商最好的方法

    5.公众演说是吸引资金最快的方法

    6.公众演说是竞选总统最好的方法

    7.公众演说建立分公司最好的方法

    8.公众演说是说服众人的魔术公式

    9.公众演说解决没有任何借口的方法

    10.公众演说是让你的学习力增加1000倍的方法

    11.公众演说是让你成长最快速的方法

    12.公众演说是突破自己最快速的方法

    13.公众演说是永远保持正面积极最好的方法

    14.公众演说是逃离痛苦最好的方法

    3公众演讲演说技巧

    1.做演讲前的准备

    这个建议是显而易见的,但是很多人不是很在意。如果你去参加一个演讲或者研讨会,简介是很必要的。你必须要多加练习,并且要决定哪些准备方式:

    (1)写下所有内容还是提纲?

    (2)要不要使用PPT工具?

    (3)在练习的时候能否感知到自己的气息?

    (4)对场地是否熟悉?

    (5)你是否知道哪些设备是可用的?

    2.搜寻你的听众

    在我这里这挺容易的,因为面对的是家人和朋友,所以他们对于我兄弟的轶事会比较感兴趣。

    但是当你面对的是一群商人的时候,了解他们的背景是非常重要的。他们是普通员工,中层管理者还是实习生?找出他们的业务经验和所在公司是非常必要的。针对这些信息,你可以对涉及到的公司历史和资料做一个回顾。

    3.不要读稿子

    以下是为何这个建议如此重要的一些原因:

    (1)这样可能会让听众厌烦

    (2)这样基本上得不到听众的注意力

    (3)这样使得你和听众建丧失了眼神交流

    (4)这会让你的演讲模糊不清,不能很好地展开

    4公众演讲的重要性

    国父孙中山先生透过公众演说,发起十余次革命起义,最终推翻封建统治!

    伟大领袖毛主席透过公众演说,团结全国各界爱国人士,最终建立新中国!

    美国总统奥巴马透过公众演说,宣扬治国方针,最终成为了美国历史上的第一位黑人总统!

    这是一个魅力展现、开放高调的时代,这也是一个激烈竞争的时代!商场如战场,一流的口才将是您弛骋商场的致胜法宝.“一人之辩重于九鼎之宝,三寸之舌强于百万之师”。英国首相丘吉尔曾说:“一个人可以面对多少人,就代表这个人的人生成就有多大!”无论是政界领袖毛泽东、列宁、克林顿,还是商界领袖杰克.韦尔奇、柳传志、张瑞敏、马云、牛根生……,古今中外99%深具影响力的成功人士都是公众演讲方面的超级说服力大师! 拥有一流的公众演说能力和现场行销能力,在最短的时间影响到最多的人已成为你成功立足现代社会快速获取成功的必备技能!

    公众演讲和领导口才是我们立身、发展的财富和最重要的领导工具:

    主持会议需要演说,商务谈判需要演说,接受采访需要演说,鼓励员工需要演说;

    主持会议需要演说,商务谈判需要演说,接受采访需要演说,鼓励员工需要演说;

    凝聚人心需要演说,化解矛盾需要演说,宣传动员需要演说,改革创新需要演说;

    汇报工作需要演说,加薪晋职需要演说,竞聘上岗需要演说,工作述职需要演说;

    问题解释需要演说,说明情况需要演说,介绍产品需要演说,自我推介需要演说;

    沟通思想需要演说,打通人脉需要演说,激发士气需要演说,征服他人需要演说。