预结算的审核，主要是工程量是否正确、单价的套用是否合理、费用的计取是否准确三方面为重点，在施工图的基础上结合合同、招投标书、协议、会议纪要以及地质勘察资料、工程变更签证、材料设备价格签证、隐蔽工程验收记录等竣工资料，按照有关的文件规定进行计算核实。以下是小编为您整理的如何审核工程造价的相关内容。
如何审核工程造价:
(1)项目归纳审核法。本方法适用于多层住宅，小区里栋数较多，结构形式和建筑风格分成几类，每一类中又有几栋相类似的住宅。首先，确定总体审核方案，根据不同结构形式、不同建筑风格及有地下室的工程，分别归类，挑选有代表性的工程为主要审核对象，将其栋号的特殊情况剔除，放在系统审核中。具体做法是:
①在总体审核方案确定的基础上，选出审核对象的栋号计算工程量。
②深入施工现场搞调研，核定新材料、新工艺的生项定额，即:单方工、料、机，实际发生的基础数据。
③对本工程使用材料，深入市场调研摸清底价，为编制材料补充核算价格提供基础数据。
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④依据预算定额编制原则，根据现场测定资料编制有关发生项定额。
⑤编制有代表性栋号的工程预算，确定其统一价格标准，在此基础上将每一栋工程按不同结构形式计算出建筑面积，计算出典型栋号在其中所占比例，代入统一价格标准。
(2)全面审核法。这种方法实际上是审核人重新编制施工图预算。首先，根据施工图全面计算工程量。然后，将本人计算的工程量与审核对象的工程量一一进行对比。同时，根据定额或单位估价表逐项核实审核对象的单价。
(3)重点审核法。这种方法类同于全面审核法，其与全面审核法之区别仅是审核范围不同而已。该方法有侧重地、有选择地根据施工图计算部分价值较高或占投资比例较大的分项工程量。
审核工程造价必须具备哪几点:
(1)沟通能力。
是指工程造价审核人员在面对被审者时，必须有很好的沟通能力，要使被审者能够畅所欲言。俗话说，一句话说得让人笑、一句话说得让人跳，就是这个道理。绝对不可以高人一等的姿态出现，要明白双方都是工程造价人员，只不过所分工不同而已，并非今天你审他，你就一定比他水平高。要把审核过程作为相互学习探讨的过程，这样才能取得较好的效果。
(2)询价能力。
是指工程造价审核人员在遇到造价中的一些材料价，信息价上又找不到的，你要知道怎么去询价，到什么地方去询价。特别在装饰工程中，信息价上又没有的材料比比皆是，如果你没有这个能力，也许你就会无所适从了。在这里绝对不可以有想当然的作为，否则是会闹笑话的哦。培养这个能力的唯一途径就是要经常去逛市场、问价格、摸行情，还要经常在网络间游历，网络也是一个不错的询价途径。
(3)跟踪能力。
是指工程造价审核人员在对工程进行跟踪时，要清楚自己该看什么，该问什么，该了解什么，该知道什么。现在绝大部分工程的审核都采用跟踪工程的方式来进行，当委派你跟踪某个工程时，你对一些应该通过跟踪所了解清楚的内容混然不知，那到最终进行审核时，你就只能让施工方牵着鼻子走了。要把自己的所学专业知识和所跟踪的工程有效地结合起来，带着一个公平公正的心态进行跟踪，这是最为关键的。
如何审核预算:
工程量审查:
审核预算的主要内容其实就是针对具体对象的审查，其中大多数为工程预算审查。这个审查呢一定要做到细致，从最基本的土方工程、打桩工程、砖石工程等工程方面继续细化审查内容，做到事有巨细，按规定计算审查。
定额或者单价的套用审查:
这个呢是从小处着笔，但是确是可以影响整个工程预算的基本，那就是定额单价，是否符合合同或者说行业中的定额规定，工程单价是否虚报等情况，一定要在正常的编制原则内进行。
其他相关费用的审查:
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这一项呢可以说相比上两项审查内容来说弹性更加大一点儿，但是也更容易出现错误。主要是间接费用和乱立名目的损失费用这几项，有些费用本来可以省的，但是下面某些分支单位巧立名目却也是浪费资金，一定要进行重点审查。
审查前准备:
对于在进行工程预算审查工作之前的准备，首先说就是要掌握熟悉当前的施工图纸，这图纸可以说是我们进行初步审查工作的直接有效依据。其次呢，是要注意审查范围，在限制原则的范围内，搞清楚基础单价、工程配套基础设施建设等方面的具体信息。
选择审查方法和内容:
另外，我们还需要针对不同的审查目标确立对应的审查方法，保证在科学的角度对工程预算进行合理的审查。另外，对于审查的内容要有所规划和处理，尽量做到有详有略，重点审查是关键。
整理资料定案:
这也是最关键的一步，就是你一段时间以来的对工程预算的初步审核结果，根据这个初步审核结果再进行综合汇总处理，并且征求交换意见，联合相关主管单位进行联合修正，为下一步的调整预算工作奠定数据基础。
工程造价咨询相关工作流程:
项目立项阶段
1、提供建设项目前期各项费用的咨询服务;
2、初步设计方案的分析、比选，提供方案选取建议;
3、编制、审查建设项目可行性研究报告;
4、编制、审查项目投资估算;
5、编制、审查设计概算。
项目设计及招、投标、施工合同管理阶段
1、施工图设计方案的优化比选;
2、各类工程项目的勘察、设计、施工、监理以及与工程建设有关的重要设备、材料采购招标投标的代理;
3、编制、审查工程项目的招标控制价;
4、编制、审查工程项目的工程量清单;
5、编制、审查工程预算，提供工程审核预算报告;
6、施工合同条款的审查、管理建议。
项目实施阶段
1、施工单位的资质审查;
2、施工方案的审查;
3、施工阶段全过程工程造价控制、动态成本控制;
4、编制审查工程竣工结算、决算，提供竣工结算审核报告。