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  • 总算清楚二级人力资源报考条件

    1二级人力资源报考条件

    在人力资源考试中要十分注意,不要漏涂、错涂试卷科目和考号。下面是小编为大家整理的二级人力资源报考条件,希望对大家有帮助。

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    1、连续从事本职业工作13年以上;

    2、取得本职业三级企业人力资源管理师职业资格证书后,连续从事本职业工作5年以上;

    3、取得本职业三级企业人力资源管理师职业资格证书后,连续从事本职业工作4年以上,经本职业二级企业人力资源管理师正规培训达规定标准学时数,并取得结业证书;

    4、取得大学本科学历证书后,连续从事本职业工作5年以上;

    5、具有大学本科学历证书,取得本职业三级企业人力资源管理师职业资格证书后,连续从事本职业工作4年以上;

    6、具有大学本科学历证书,取得本职业三级企业人力资源管理师职业资格证书后,连续从事本职业工作3年以上,经本职业二级企业人力资源管理师正规培训达规定标准学时数,并取得结业证书;

    7、取得硕士研究生及以上学历证书后,连续从事本职业工作2年以上。

    2二级人力资源记忆方法

    1. 记忆过程中,尽量排除外界干扰。

    考生学习时最好能专心致志,聚精会神,尽量减少环境对于自己的影响。这样可以排除杂念,使知识在大脑皮层留下深刻的记忆痕迹。反之,如果一心多用,精神涣散,可能会浪费大量时间在一小章节的内容上,记忆效果欠佳。

    2. 多次反复回忆,加深记忆。

    对知识仅进行一次记忆是远远不够的,学习材料时在已经被记住的基础上多看几遍,达到熟记、牢记的程度,知识才会在紧张的考试中被轻松提取。考生可利用乘坐交通工具时等片段时间,回忆复习过的内容,加深印象。

    3. 将多种复习手段相结合,提升记忆乐趣。

    考生可以尝试在一次复习中采取多种方式共同记忆,灵活运用分类记忆、图表记忆、缩短记忆及编提纲、作笔记等记忆方法,均能增强记忆力。考生可根据自身特点创造属于自己的特殊复习方式。视听结合的学习方法可以同时利用语言功能和视、听觉器官的功能来强化记忆,提高记忆效率,比只是用眼睛默读的效果好得多。

    4. 科学用脑,选择最佳记忆时间进行学习。

    一天中的记忆也有黄金时间和灰色时间。一般来说,9时至11时、15时至16时、19时至22时,为最佳记忆时间。充分利用上述时间记忆难记的学习材料,效果会比较显著。考生要注意科学用脑,保持思维舒畅清醒,注意保证复习期间的营养,做好休息。考生要给大脑休息的时间,多进行体育锻炼等活化头脑的活动,防止过度疲劳。此外,保持积极乐观的情绪,可以大幅提高大脑的工作效率。

    3二级人力资源考试干货

    熟读教材,通读+精读

    教材需要反复研读,第一遍通篇阅读,不管能记住多少知识点,通读一遍是很重要的。第二遍第三遍等需要结合考点进行阅读研究,把握各章知识点考试的出题思路,有针对性的精读教材。

    提炼考点

    考点的提炼要看知识点的提炼,一般的配套练习册中开篇都会有考点的罗列,分值的多少,这个需要看自己的消化能力,对照考点将通篇阅读中的知识点拎出来熟悉就行。这样才能掌握各章节的重难点与高频考点。

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    “背多分”

    熟读教材之后就是背诵了,很多知识尤其是主观题靠的就是记忆背诵能力。只有熟记于心才能灵活运用。总之一句话:背的越多分越高,背的越熟分越高!

    巧做习题,研究真题

    练习时一定要做的,建议大家买真题卷做,一般来说机考题有大范围,抽出来多少就考多少,但是机考题是有定量的啊,所以多看真题有好处。同时要善于归纳错题,不要光刷不纠错、纠错不订正、订正不总结。

    4二级人力资源解题技巧

    (一)职业道德

    (25道题,共10分,1~8题为单选题,9~16题为多选题,17~25题为个人表现部分)

    解题思路:考生应站在“人”的角度,以积极向上、正确的职业道德观念来完成职业道德部分的试题。

    (二)理论知识

    1.单选题

    主要考查应试人员的记忆、理解能力,对一些基本概念、基本观点的掌握程度。

    2.多选题

    主要考查应试人员的记忆、理解能力,对一些基本概念、基本观点的掌握程度。

    (三)专业技能

    1.简答题

    答题力求简要。不需花太多篇幅阐释,准确完整地抓重点,明确完整地答题即可。命题视角:考核人力资源管理的具体程序、方法、过程、步骤等。

    2.计算题

    答题时要注意,计算题不仅要求考生的计算结果正确,还要求考生写出必要的步骤和计算过程,以及所依据的原理、方法或公式等。因此,计算题的答案只有计算结果而没有计算过程,或者有了计算过程而计算结果不正确,都要扣分。

    3.综合分析题

    答题时要注意,根据人力资源管理的有关原理、程序、步骤、工具和方法,对案例中存在的问题进行深入分析,提出对策建议或解决问题的途径和方法。