随着我国建设工程的不断发展，在工程质量上出现了很大的不足之处。今天，小编给大家整理出工程质量检测管理的方法以及相关知识。
质量检测管理一
提高建设工程质量检测机构的素质
建设工程质量检测机构是具有很强专业性的中介服务机构，其从业人员应当具备较高的素质。检测机构应当不断地完善人才的引进、培养以及激励机制，不断地优化建设工程质量检测机构的年龄结构与知识结构，提高各个岗位人员的技术水平，提升检测机构整体的检测管理水平。建设工程质量检测机构应当加强对现有专业技术人员的培训和继续教育，进一步扩大技术交流和沟通的渠道，可以外派检测专业技术人员访问学习，聘请相关专家对检测专业技术人员进行相关操作技能的培训，邀请建设工程质量检测领域的学者专家前来讲学。加强培养建设工程质量检测的复合型人才，不断提高检测人员的建设工程质量检测业务的综合水平，从而促进建设工程质量检测机构的综合服务水平提升。
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加强诚信建设，实施诚信管理
建设工程质量检测的服务特性和工作性质，决定了检测机构应以诚信为本，加强诚信建设，实施诚信管理，自觉摒弃弄虚作假等不良行为。建设工程质量检测机构的诚信对政府监督部。门执法和其他责任主体的行为有着显著的影响。通常建设工程质量检测活动主要包括:委托检测、见证送样、检测以及报告出具四个环节。建设工程检测工作的质量一般由委托检测、见证送样、检测三个环节中监理单位、检测单位、建设单位、材料供应单位的行为共同决定的，综合体现了各个单位的工作规范性。建设工程质量检测数据是验收建筑工程的重要依据，为各个单位分析质量事故原因、纠正偏差、质量控制提供了重要信息。相关单位根据建设工程质量检测报告开展必要的管理工作，采取针对性的措施处理建设工程中存在的问题，进而确保建设工程的安全与质量，体现建设工程质量检测报告的价值。为了保证建设工程质量检测报告能够发挥应有的作用，检测机构必须加强诚信建设，自觉遵守职业规范，履行自身的职责与义务，客观地、公正地出具建设工程质量检测报告，为相关单位的管理工作提供科学合理的依据。
质量检测管理二
人员管理
检测机构是根据其检测机构类别、技术能力标准、检测项目及业务量配备的相应数量检测人员。检测报告的产生是通过检测操作，数据分析、编辑报告这一系列的过程实现的，是检测机构的最终产品，其产品是否达到要求是由人员素质和社会责任感、诚信度所决定的。现阶段，检测机构普遍存在人员素质参差不齐，从业门槛低，流动性大;缺少高素质管理人员，与申报资质要求相比，按照141号部令中附件2规定技术人员满足不了专项检测要求;现场检测一线人员经验不足，遇技术性问题缺乏分析、解决问题的能力;检测服务观念落后，跟不上检测行业发展。
对策:提高从业人员门槛，加强专业技术培训，及时更知识，制订检测人员年度继续教育计划，每年完成规定的脱产继续教育学时;提高自身素质，加强思想教;建立人才培养机制，提前做好人才储备工作，迎合发展需求;加强服务意识，改变观念，从被动服务，变为主动服务，提高检测服务的满意度。
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仪器设备管理
开展检测项目必须配备符合技术能力标准的仪器设备，没有仪器设备，检测就无从下手，仪器设备性能的稳定性、准确度直接影响检测数据的有效性和真实性，管理好仪器设备尤为重要，仪器设备管理普遍存在:一是使用年限长，技术含量低、生产效率不高的陈旧设备，随着检测业务的不断发展，根本满足不了检测工作的需要;二是仪器设备检定/校准漏检、超期现象时有发生，常出现检测/校准过期使用，容易造成数据失真;三是仪器设备使用操作没有经过培训、授权，操作人员对工作原理、使用注意事项不熟悉，不能真正发挥作用;五是设备管理员数量偏少，一般没有配备专职管理员;六是设备档案信息不全，没有实行动态管理;七是对于仪器设备性能不够稳定漂移率大、使用非常频繁的和经常携带运输到现场检测以及在恶劣环境下使用的仪器设备没有进行期间核查;七是设备维护保养没有落实。
对策:一是思想上高度重视设备管理，设置设备管理专员，负责日常设备管理工作;二是严格进行仪器设备使用登记、维护保养记录、期间核查记录;三是制订年度仪器设备检定/校准计划，期间核查计划，按计划实施;四是完善现有仪器设备管理制度，加强外出借用制度、设备租赁制度、设备档案管理制度;五是做好仪器设备状态标识、检定/校准合格标签、设备维修、停用、报废标识;六是做好仪器设备更新换代计划，在满足实际工作需要前提下，选择性价比高的仪器设备，设备投入使用前要进行检定/校准，确保仪器设备的正常使用;七是加强设备使用过程管理。制定设备操作规程，督促操作人员严格执行，以保证设备正常运行，减少故障。
质量检测管理三
1.健全和完善质量监督检测体系
模式等各方面都已不能适应检测市场的要求，迫切需要对现有的工程质量检测体系进行改革和重新定位。完善检测行业的相关法律法规，建立良性发展的市场竞争环境，采用科学的先进方法提高建设工程质量检测机构的管理水平和技术水平，建立健全适合工程检测机构的组织管理体系。
2.不断提高检测技术水平，提升检测机构核心竞争力
检测项目是建设工程质量检测机构核心竞争力的重要标志。有必要集中有限的人力物力财力，改善检测装备水平，结合当地检测市场的实际，建立和完善一批具有较高技术水平和经济效益的检测项目，提高建设工程质量检测机构的检测能力，提高建设工程质量检测机构的现代化水平，增强竞争实力，抢占市场竞争的技术制高点，迅速形成先发优势，争取市场竞争的主动权。
3.提高工程质量检测人员素质，加大技术创新的投入
规范检测岗位，鼓励竞争上岗、促进从业人员的合理流动，能有效提高对从业人员的管理水平，检测人员的技术素质、技术水平和职业道德水平是保证检测数据的公正性、科学性的首要条件，为此，必须加大技术创新的投入，为检测人员提供资源保障; 必须建立检测人员培训和轮训机制，提高管理人员、技术骨干的水平，提高检测行业从业人员的门槛，从而提高建设工程检测机构整体实力。
4.检测时现场的监督
基桩静载试验仪器设备应满足检测数据自动化传输及监控管理的要求，并且保障使用的基桩试验检测数据自动化远程传输及监控系统有效运行，远程传输及监控所需信息能及时传送到工程所在地监督检测机构的服务器，进入检测监管平台。在远程监控系统中，能实时监控到目前测试桩的工程名称、检测中介单位名称、测试桩桩号、时间、荷载、油压、沉降变化，并能直观的显示荷载- 沉降( Q - s) 、沉降- 时间对数( s - lgt) 、沉降- 荷载对数( s - lgQ) 曲线。