在施工的过程中，创造好的施工环境，就是以人为本的观念。现在，小编就整理出建设工程文明施工管理规定的方法以及相关信息。
制定文明施工管理细则
1.现场场容、场貌布置。
(1)现场布置图:根据场地实际合理地进行布置,设备设施按现场布置图规定存放,并随施工基础、结构、装饰等不同阶段进行场地布置和调整。
(2)道路与场地:道路畅通、平坦、整洁,用混凝土浇捣,不乱堆乱放,无散落物;建筑物周围应浇捣散水坡,四周保持清洁;场地平整不积水,无散落的杂物及散物;场地排水成系统,并畅通不堵。建筑垃圾必须集中堆放,及时处理。凡市区沿道路的建筑工地周围,应设置不低于的围墙,围墙两面刷白。外面涂上建筑物名称、建设单位、施工单位、设计单位、监理单位等内容。
(3)班组清理:班组必须做好操作落手清,随作随清,物尽其用。在施工作业时,应有防止尘土飞扬、泥浆洒漏、污水外流、车辆沾带泥土运行等措施。有考核制度,定期检查评分考核,成绩上牌公布。
(4)大堆材料:砂石分类、集成堆放成方,底脚边用边清。材料归类成垛,堆放整齐,碎砖料随用随清,无底脚散料。灰池砌筑符合标准,布局合理、安全、整洁,灰不外溢,渣不乱倒。
(5)周转设备:施工设施设备、大模、砖央等,集中堆放整齐。大模板成对放稳,角度正确。钢模板及零配件、脚手扣件分类分规格,集中存放。竹木杂料,分类堆放、规则成方,不散不乱,不做他用。
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(6)水泥库:袋装、散装不混放,分清标号,堆放整齐,目能成数。有制度,有规定,专人管理,限额发放,分类插标挂牌,记载齐全而正确,牌物账相符。库容整洁,无“上漏下渗”。
(7)构配件及特殊材料统一堆放:混凝土构件分类、分型、分规格堆放整齐,楞木垫头上下对齐稳定,堆放不超高(多孔板不得超过12块)。钢材、成型钢筋,分类集中堆放,整齐成线。钢木门窗框扇、木制品分别按规格堆放整齐,木制品防雨、防潮、防火,埋件铁件分类集中,分格不乱,堆放整齐。特殊材料均要按保管要求,加强管理,分门别类,堆放整齐。
制定文明施工的管理制度
(一)工程施工现场的管理
建筑工程实施要事先进行现场考察，布置规划图，对施工现场要有足够的了解然后合理的对其进行布置。建筑工程中所要用到的机械设备、材料都要有合理的规划安置。特别是在建筑施工的时候，要对材料和废料都合理分类进行堆放，不应该随意乱放，要集中处理。同时，对不再需要的材料随时用随时清理，废料也一样，不用的就应该彻底清理掉，不要等到左后完工时一起清理。此外，还要在工程施工现场制定检查考核制定，公开公布成绩，设立相应的奖惩制度，奖励成绩好的施工人员，不好的予以惩罚，这样能促使工人的工作热情，确保了文明施工的施行。
(二)生活卫生管理
在建筑施工时，建筑工人的个人卫生也很重要，这代表了整个工人团体的精神面貌。在工程的建设中工人是不可缺少的一部分，也是一项建筑工程成败与否的关键。所以要在建筑工程中做好工人日常生活中卫生管理的工作:1.将工人的个人生活卫生规划到工程总规划中，配备专门的清理人员，制定明确的责任义务。2.建筑施工的现场要设立专门的休息区，为工人准备休息调整的地方，还要确保休息室的卫生安全，做好消毒工作，避免细菌病毒滋生，为工人的安全带来隐患。3.建设临时的淋浴室，保证工人在工作之后有完善的清洗地方，并做好浴室的卫生工作。4.对工人的个人生活垃圾集中堆放，使整个建筑施工现场都整洁化一。
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(三)施工现场周围环境保护
在施工过程中要注意对工程周边环境的保护。尤其是土方工程在施工过程中，应对进出车辆进行冲洗，以免对路面造成污染和扬尘。如果在施工过程中出现文物或古树时应及时对其实施保护隔离措施，并上报有关部门，在处理后方可继续施工。同时施工单位应对施工工人进行素质教育，在施工过程中保证自己的言行举止不出现过激的行为，保证施工现场的整洁。
文明施工、安全生产的检查与奖罚
有计划、有布置、有实施、有检查是工作的一般程序，安全生产也不例外，在安全生产布置的同时，制定相应的检查计划。检查形式是多样的，施工企业安全检查一般分为常规性安全检查、特殊性安全大检查、定期检查和不定期抽查。施工场区生产环境复杂，工作面多、工序繁杂、施工机械的性能和施工人员的技术等级、文化素质参差不齐，因此施工活动场所内常规性安全检查成为做好安全工作的基础环节，常规性同时也反映了长期性，安全作业人员对那些带有安全隐患的工作场所长期地进行监督检查，督促、指导及时发现问题及时解决问题。特殊性安全大检查是在某一特定时段和区域进行参加人员层次多、检查范围广，有时带有针对性。
定期检查是施工企业在日常的生产活动中制定的一项检查制度，有固定的时间属于例行检查范畴。不定期的检查虽不是制度化的检查，但它的意义非同一般，不定期检查带有突击性检查的性质，也就是说在没有预先通知和施工现场没有准备的情况下所接受的安全检查，它更有实际性这样反映的安全问题更真实更客观，解决处理的安全问题更有效，做为施工企业尤其是施工现场应该加强这方面的检查和指导，目的在于扎扎实实的把安全工作落到实处。
安全生产同时建立奖罚机制和企业制定的其他奖罚制度一样，目的在于奖勤罚赖、奖优罚劣。企业的安全工作是一项重要的工作，是关系到企业生存的大事。
安全工作做不好，企业遭受损失、职工生命受到威胁，所以对哪些管理混乱、无视安全生产、违规指挥、违规操作、有禁不止、有令不行的单位和个人按制度和规定给予处理。后果严重的按照安全生产法律法规程序予以严罚。同时对那些认真贯彻执行国家有关安全方针、政策、法规规定;在改善劳动条件及防止工伤事故和职工危害做出显著成绩;消除事故隐患、避免重大事故发生;发生事故积极抢救并采取措施能防止事故扩大;以及提出重要建议，有科研成果成绩显著的按相关规定给予奖励。使安全生产工作走向正规化、制度化管理。