随着科学技术的饿进步和工程管理水平的不断提高，信息资源可在实现高度的共享过程之中，他要求社会部门银锭要积极的，对于工程管理也是这样。现在，小编就整理出对工程管理的认识以及相关知识。
现场工程管理中的创新的措施
工程质量的好坏决定整个工程的命脉。而质量管理是现场工程管理的一项重要内容。现场工程质量管理可以采取以下措施:
1.建立规范的管理制度，以书面的形式对施工单位规定需要完成的任务，明确规定施工单位责任。现场进行监测控制，监测人员应对工程中出现的容许误差作出严格的控制。对于不符合工程要求的要责令其施工单位作出处理。建立新的安全管理模式，安全管理是关系到人民生命和物质财产安全的大事。现场工程安全管理应由施工企业负责，监理单位应起到有效的监督管理作用。建立新的安全管理模式是最大限度地减少或杜绝施工事故的发生。
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2.采用支付工程款的手段控制，当施工单位未按要求完成任务时，拒绝支付工程款。这也是现场工程管理控制质量的最有效手段之一。通过质量管理控制能有效地减少或避免损失和错误，确保工程施工的顺利进行。现场工程管理力度将直接影响工程进度和工程质量。要控制好工程质量，必须要对工程整体情况有及时的和全面的了解，形成有效的科学的监督，这样才能达到创新管理。
工程管理具体创新思路
1、工程质量管理
从实践来看，工程质量管理主要是要求施工方一定要严格按照预先设计的规范图纸施工，由此可见，施工前一定要熟悉图纸、施工材料选取、施工组织设计以及相关的施工工艺，这对工程质量具有非常重要的意义。同时，笔者认为在实际施工过程中还应当严格杜绝不规范施工现象的存在，从而有效的排除工程质量隐患。据调查显示，目前每年我国都有很多的工程因质量问题的存在而导致施工单位出现了巨大的经济损失。由于建筑工程项目施工质量和管理水平直接关系着施工企业的生存与发展，因此工程质量管理过程中可以设立一套科学完善的质量控制系统。在该控制管理系统中，主要包括质量目标设立和质量目标实施，其中质量目标设立一般可以参照工程的等级指标，而质量目标实施则一定会要求全体的工程管理工作都必须紧紧地围绕着质量目标进行，同时各专业和工序都应当以工程的质量为主要核心，责任部门也应当对其进行全方位的管理，只有这样才能实现工程质量管理目标，才能实现工程质量管理的创新。
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2、工程安全管理
目前我国工程建设安全事故可谓层出不穷，究其原因主要表现在以下几个方面:主要是由于工程建设项目的自身复杂性以及露天作业的大环境决定的，同时还可能是劳动者的素质偏低、缺乏安全意识等原因造成的。但最主要的还是工程施工现场的管理理念和管理方式存在着一定的问题，尤其是具体管理工作不到位引起的。据调查显示，工程建设项目施工现场依然存在着非常严重的违规操作和违规施工现象，如果不及时采取有效的措施予以防治，则很可能会直接酝酿成严重的安全事故，同时也会造成企业的巨大经济损失。由此可将，工程建设企业一定要意识到工程安全管理的重要性，并在实际操作中提升安全管理质量。首先，应当认真落实好工程安全生产过程中的责任制。实际工程建设过程中的安全生产，一定要严格按照相关规定进行，杜绝施工过程中的随意现象存在，将工程安全管理的责任落实到人，并应当定期地对各负责人进行考察和审核，对工程管理过程中存在的一些问题进行及时的研究和处理，一旦发现问题，坚决处理、绝不姑息。其次，要加强企业该工程安全管理，事项工程管理的创新，就必须要搞好企业工程建设安全教育。工程施工单位的所有人员都应当加强安全教育，同时要对施工过程中存在的诸多不规范现象进行杜绝。
创新方案在现场施工管理中的作用
1.认识上的创新指项目施工管理者的创新意识强，对企业进行施工管理，把出发点放在市场的需求上，对项目施工管理的科学性和重要性用创新的思维方式来理解，项目施工管理的创新可使建筑施工企业的企业发展战略达到一定的高度，并将具体要求和相关工作落到实处。
2.体制创新就是要建立起现代企业制度。企业是投资主体，矛盾的解决只有通过建筑施工企业的体制创新，要想建立起现代企业制度就要以项目管理的为基础。投资者用出资的方式来履行自己的职责，根据公司法要求同时承担有限责任，用这个办法来区分项目与企业各自的责任。
3.形成科学的法人治理结构，形成来自企业的激励和约束。机制创新的目的是要不断增强企业在市场中的竞争力，技术创新是提高产品的技术含量，需要企业必须不断采用新技术，新装备、新的生产方式和经营模式，占据相应市场。项目施工管理只有在强有力的创新技术的支持下，方能加快实施，并保证施工的质量和进度，以求获得最大的经济价值。
5.一个工程的建设从可行性论证开始到工程的结束，这整个过程中都不可避免地要和各级管理部门相联系，办理各种地方手续。这些工作也是现场工程管理的重要组成部分。现场工程管理涉及到与地方有关的问题有主次、时间有先后之分，决不能盲目、无计划地处理那些和地方有关的问题。在施工初期，协调好地方的关系尤为重要，关系协调得好，能够为下一阶段工程的顺利开展提供良好的外部环境。