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  • 终于发现工程材料的管理办法

    工程建设的材料管理直接关系工程建设的成本,只有从材料的采购,材料的现场管理等方面做好材料的管理工作,才能控制材料的成本和质量,现在,小编就整理出工程材料的管理办法以及相关知识。

    建设工程材料管理

    物美价廉

    如何做到物美价廉?这里所说的物美价廉是指在同等条件下的物美价廉。同等条件包括产品的数量、售后服务、技术标准和质量要求、运输条件、供货时间、生产商资质等等。把所有的因素都考虑进去,价低者得。 作为一个材料管理者,不仅要求自己对材料技术标准和质量以及材料性能非常了解,而且还要建立自己的采购网络。要不时的进行市场调研,了解市场的价格信息,组建各种信息库,包括生产商信息库和价格信息库。

    满足施工和生产的需要

    项目部依据项目合同、设计文件、项目管理实施规划、项目管理施工进度计划和有关采购管理制度编制采购计划。编制材料采购计划,个人认为有点理想化的意思。在实际施工中,建筑施工随时会受到来自各方面的影响,例如天气、施工班组人员素质、施工四周环境以及其他的影响。这些影响中的任何一个影响发生就影响施工进度,从而导致材料采购进度受到影响。这就要求材料管理人员有足够的应变能力,是要时时刻刻根据现场的施工情况和仓库材料剩余情况从新编制或者是修改材料采购计划。兵马未动,粮草先行。这句话很形象的体现了材料在建筑施工中的重要作用。

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    保证建筑工程质量

    材料质量从某种意义上说直接影响着建筑工程质量,建筑工程材料质量就像是建筑物的基础一样,承受着整栋建筑物的重量。建筑工程材料质量的好坏直接影响着建筑物的结构安全、外部造型、建成后的使用功能等等。

    由于工程材料质量低劣而造成的工程质量事故和经济损失非常严重,而且一旦发生之后就很难弥补,所以建筑企业为了避免类似问题的发生,就要做到防患于未然。 在材料质量监管系统中,首先要建立健全的质量保证体系,在人员配备、质量检测、管理方法和手段等方面加强管理。

    材料管理对工程项目的影响

    1、抓好建筑材料质量是保证工程质量和施工安全的基础

    建设工程材料的质量直接关系建设工程质量,是保证工程质量和施工安全的前提。因此,施工企业在采购、订货、检测、使用过程中,必须认真贯彻建筑设计上对材料质量的要求,加强质量检测,搞好安全运输。材料、工具进入现场时,必须把好验收关,对不符合设计标准的料具,坚决不用,并做好堆放、保管工作,严防变质损坏。施工现场合理堆置材料,可避免和减少二次搬运,严格材料进场验收和领料制度,减少各个环节的损耗,节约采购费用,合理使用材料,这些对提高工程质量、降低材料损耗和节约工程成本都起到事半功倍的作用。

    2、材料管理直接影响工程进度

    合理的材料供应不仅能加快施工进度,确保工程施工的需要,也为工程回款提供了保障。材料供应不及时,不但延误工期,甚至会造成工程施工工艺的调整,进而增加了工程投入的人力、物力。管好材料的目的,在于提高工程效率,节约费用,提高施工水平,加快工程进度,为施工生产服务。面对品类繁多的材料采购单,现场必须将数量(含实际损耗)、品牌、规格、产地等一一标识清楚,尺寸、材质、样品等必须一次到位,以避免材料订购不符,进而影响工程进度。

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    3、现场材料管理直接影响文明工地和环境保护

    建筑材料堆放是否有序,标牌是否齐全整齐,是否采取有效措施控制粉尘污染、在施工过程中,是否要求各作业班组作到工完场清等对文明工地和环境保护状况有决定性影响。现场布置要达到:临时设施布局合理、材料码放整齐、机械操作范围明确、车辆进出方便、工序衔接紧密、场地卫生整洁、施工虽然紧张,但整个现场却显得忙而不乱,井然有序。

    工程建设材料管理浅析

    原材料管理

    施工中要随时掌握施工进度及用料信息,搞好平衡调剂,正确组织材料进场,材料计划要严密可靠,保证施工需要,严格按平面布置堆放料具,成堆成线,经常清理杂物和垃圾,保持场地、道路、工具及容器清洁。材料堆放场地的选取应符合方便施工的原则。既有利于钢筋加工时取料,又有利于装卸。避免施工中产生二次搬运问题。在施工现场应避免工程材料不必要的流失。工程材料入场时,做好批量、吨位、数量的清点。当由于季节性停工或恶劣天气导致较长时间停工时,也应清点现场剩余的材料的数量,做好记录,当再次开工时,首先对现场的材料进行核对。

    施工现场料具存放要规范化、标准化,促进场容场貌的科学管理和现场文明施工。机砖码放要成丁成行,高度不超过米,加气混凝土砌块、空心砖等轻质砌块应成垛成行,堆放高度不超过米。沙、石、灰、陶粒等存放成堆,场地平整,不得混杂。袋装水泥要存放在水泥库中,水泥库要具备有效的防雨、防水、防潮措施,库门上锁并有专人管理。水泥要分品种、型号堆码整齐,离墙不少于10厘米,严禁靠墙堆放。水泥垛底部要用木板架空,架空高度至少达到30厘米,保持通风防潮,垛高不超过10袋。抄底使用,先进先出。临时露天存放必须具备可靠的苫垫措施,做到防雨、防水、防潮、防风。散装水泥应存放在固定容器或专用散灰灌内。

    成品、半成品管理

    施工现场应将成品、半成品的保护责任落实到每一个施工班组。同时强化现场工人的成品半成品保护意识。对于已经切割好的钢筋,应按照钢筋段得长度、直径等,分类放置;对于已经加工好的钢筋成品,如钢筋笼、箍筋、马凳筋等,宜分门别类存放,存放场地应垫高并平整硬化。远离油污,避免现场的机械用油污染钢筋成品或半成品。钢筋的成品存放区周围应设置围挡,防止现场过往的大型工程机械设备碾压钢筋构件,导致构件变形或折断。

    废料管理

    现场设立施工垃圾分拣站和废料池,做到集中存放、及时分拣、及时回收利用和及时外运。废料池主要是存放金属废料,例如废旧钢板、钢管头儿和钢筋段儿等。建筑工程中,钢筋材料价格较高,钢筋材料的利用率直接影响到整个工程的建设成本。工程操作中,长度大于的钢筋一般都应加以合理的利用。钢筋加工平台的附近应设置废料池,用以回收无法利用的钢筋废料。