工程项目建设中人们愈来愈重视工程质量检验，工程质量检验也已经逐渐成为实际工程项目建设的重点工作。现在，小编就整理出工程管理思想以及相关知识。
现场工程管理浅析
现阶段我国现场工程管理的发展虽然经历成长，取得了一些成绩但是相对于发达国家的工程管理技术和经验，还存着较大的问题和不足。这些问题和不足主要体现在技术、设备、安全、材料的管理和现场施工中的质量和进度问题上。可以采取以下措施;
在现场施工的技术上，由于工程项目施工工艺都相对比较复杂，保证质量同时应当学会优化程序，程序优化可以缩短工程工期和节约企业成本。优化程序需要关注地方是，企业自身的施工队伍的整体能力和素质、资金的供应，施工环境，施工所需的设备和材料的供给等方面。技术问题设计范围更加广泛，技术管理人员业务素质和水平，自身培训学习，新技术学习和改进。技术方向直接关系到施工过程每一个步骤，施工质量保证是需要有技术规范标准支撑。相关质量检查制度和方法，质监部门和人员都需要进一步加强。
在施工的设备上，工程建设不可缺少的就是机械设备。最大限度地利用设备，可以减少资源的闲置，提高设备的利用率，节约了工程成本，保证工程质量。在现场工程管理中应注意现场的工作人员是否利用好了相关的机械设备。同时，应当在一些施工过程中，部分工作人员未能注意对机械设备的养护问题，在施工过程中常常出现机械故障的现象。这主要是由于相应的管理部门的管理机制未能够完善的所造成的。因此在现场工程管理过程中要注意完善先关管理部门的管理机制，以便机器的合理利用。
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关于现场工程管理中的安全问题，此项问题主要需要依靠建立专门的安全小组进行负责和监督。一般，在施工现场环境都比较复杂，客观因素带来的安全隐患也存在很多。施工安全主要包括的内容有，工作人员的生命健康安全，财产安全和施工现场环境安全。在工程管理的领域中，近些年来除了以往的成本，工期和质量的管理以外，安全管理也称为了主要的管理内容。在任何的工程建设过程中，要奉行的都应该是“安全第一”的原则。
现场工程管理的主要内容
质量是工程的生命线，因此在进行现场工程管理时要加强现场对质量的重视程度。在进行工程质量管理时可以主要包括以下内容:
在现场施工的技术上，由于工程项目施工工艺都相对比较复杂，保证质量同时应当学会优化程序，程序优化可以缩短工程工期和节约企业成本。优化程序需要关注地方是，企业自身的施工队伍的整体能力和素质、资金的供应，施工环境，施工所需的设备和材料的供给等方面。技术问题设计范围更加广泛，技术管理人员业务素质和水平，自身培训学习，新技术学习和改进。技术方向直接关系到施工过程每一个步骤，施工质量保证是需要有技术规范标准支撑。相关质量检查制度和方法，质监部门和人员都需要进一步加强。
在施工的设备上，工程建设不可缺少的就是机械设备。最大限度地利用设备，不仅可以保证工程质量还可以提高资源利用率，减少人工消耗，从而节约成本。所以在现场工程管理中应督促工作人员尽可能且合理的利用相关的机械设备。同时，还应该重视对机械设备的养护，减少在施工过程中出现机械故障的次数。而造成这些现象的重要原因是管理部门的管理机制未能够及时完善并实施。因此在现场工程管理过程中要注意完善相关管理部门的管理机制并及时实施，使机械设备得以科学合理的使用。
关于现场工程管理中的安全问题，此项问题主要需要依靠建立专门的安全小组进行负责和监督。一般，在施工现场环境都比较复杂，客观因素带来的安全隐患也存在很多。施工安全主要包括的内容有，工作人员的生命健康安全，财产安全和施工现场环境安全。在工程管理的领域中，近些年来除了以往的成本，工期和质量的管理以外，安全管理也称为了主要的管理内容。在任何的工程建设过程中，要奉行的都应该是“安全第一”的原则。
加强工程质量检验管理的措施
重视质量检验管理的重要性
作为一个企业或一个工程项目的核心，负责人应该指引工程质量检验管理人员和其他技术人员加强对质量检验工作的重视，真正起到领导的作用。负责人对国家规定的检验标准应该熟练掌握并随时对下级质量检验人员进行监督和管理。不仅如此，在引进新的质量检验管理人员时，领导者应该积极地去加强对新人员的培训工作，改变不重视的工作态度，避免再出现消极怠工的现象，确保能培养出积极工作的新生力量。一个优秀的团体需要领导者的积极参与，在工程质量检验管理工作中更应该如此，质量检验可以反映出工程中出现的各种漏洞和不足，并将得到的信息报告给工程人员，工程人员根据缺陷进行及时的修改，从而保证工程质量的达标。
建立完备的质量检验管理系统
面对工程项目缺乏质量检验管理体系的问题，最好的措施是工程质量检验管理人员结合专业技术人员建立一套完备的工程质量检验管理体系。作为工程项目的重中之重，完备的质量检验管理系统能够起到约束质量检验管理人员和技术人员的作用，使得各岗位的人才在一个健康的管理体系中更好的发挥作用。程序是:最初由建筑工程人员得出工程项目的结果，然后转移到工程质量检验管理人员那里，应用已有的技术设备对得出结果的质量进行严格的检验;最终在经过对工程结果的二次检验后才能确定工程质量是否合格。在此的第二次检验就是为了进一步减少误差，所以要有一个完整的质量检验管理系统。
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引进先进的质量检验技术
欧美地区工程质量管理技术的成熟是我们无法回避的事实，为适应国际上质量检验技术发展迅速的现状，各企业和工程项目负责人都应努力学习，引进他国先进的质量检验技术，使我国的质量检验管理工作得到最基本的技术保障。引进他国先进的工程质量检验管理技术可以大幅度的提升我国工程质量检验管理的水平，既保证质量合格，也有了与国外工程项目竞争的实力。我们知道先进的工程质量检验技术能够更高效的实现质量检验的准确性，所以通过对先进的质量检验技术的研究，能够极大限度的提升工程质量检验的效率。工程管理人员通过把原先的技术与先进的质量检验技术对比，总结出以前出现的问题，进一步对工程质量检验技术进行提高，以便发挥最大效益推动工程建设的发展。