管理水平的高低与工程质量优劣密切相关,管理人员只有具备较高的管理能力,才能提高在工程管理中的水平,才能正确决策和管理工程质量问题。 现在，小编就整理出建筑工程施工现场管理办法以及相关信息。
土建工程施工和现场管理存在的问题
1.施工现场安全管理存在问题
在建筑工程土建施工现场，由于各种因素的影响，很容易发生各种安全事故，在目前土建工程施工现场安全管理中主要存在的问题有以下几点:第一，施工技术操作不规范。在施工现场由于很多施工人员的技术水平相对较低，文化素质不高，在施工中往往按照自己的惯有经验进行施工，不遵守严格的施工规范。第二，在工程施工中没有进行系统的安全教育，对施工组织设计方案和施工安全技术方案的设计中都存在一定的缺陷，对施工安全造成巨大的威胁。第三，在建筑工程施工现场，很多施工人员在施工中缺乏合作精神，自我约束能力较低.2. 质量管理存在问题
由于现场施工中的操作工序较多，而且作业面积较大，很难对所有方面都进行有效的管理。在施工现场的质量管理往往是建筑工程管理人员对一些比较重要的地方进行抽查，这样容易导致另外一些质量问题漏检现象的发生，还有在施工中各种偶然因素的影响，要保证工程质量达到百分之百的标准是不可能的。加上在土建工程施工中，施工人员和质量管理人员的素质问题，对施工中的质量不重视，不按照规范的施工工序进行施工，而质量管理人员也不能对现场出现的问题及时发现及时处理，造成土建工程施工现场中很多隐形质量问题的存在。
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3. 建筑土建工程成本管理问题
在建筑土建工程中主要的成本构成是材料费用，占整个工程造价的三分之二。所以要有效控制工程的造价就需要降低工程材料费用。但是在目前的土建工程施工中很多施工企业对材料管理不重视。在材料的采购、发放过程中，往往对所使用材料的多少、型号等没有明确的概念，在材料的进场中不能很好的根据工程的施工进度进行，在材料发放中，由于多领乱领等造成很大的浪费，从而增加了工程的施工成本，降低了施工企业的经济效益
建筑工程施工现场质量管理措施
1、学习及会审设计图纸是质量监控的首要环节
图纸是施工的主要依据,因此,在施工前必须认真阅读,了解设计意图,因为一个不符合设计的产品是没有什么质量可言的。然而,我们按图施工是建立在学习与会审的基础上,要把学习与会审结合起来。会审不是简单地审查图纸差错,还要考虑是否有利于施工。在这些场合下,虽然设计是符合规范的,但由于施工较困难为保证施工质量,需对设计进行适当的优化,以保证工程质量符合规范的要求。
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2、控制原材料的质量
原材料质量的好坏直接影响到工程质量。 项目开工前 ，向企业材料部门提出一次性计划 ，作为供应备料依据。在施工中 ，根据工程的建筑材料消耗定额和工程变更以及调整的施工预算， 及时向施工企业材料部门提出调整供料计划， 从而保证材料按实际需求给予供应。 在材料采购时， 面对品类繁多的材料采购单， 必须将数量。 品牌 。规格。 产地等一一标识清楚 ，尺寸、材质、模板等必须一次到位 ，以避免材料订购不符影响工程进度 ，进人施工现场的材料必须根据进料计划、 供料凭证 、产品合格证 ，进行材料数量和质量的验收， 并且严格按照验收规范和计量检测， 发现不合格要立即予以处理， 直至退货， 验收完后要对材料作好详细的记录， 并办理验收手续。 进场的材料需要验收入库 ，现场堆放的材料应做好防火、 防潮防变质等措施。材料的安全保管具体落实到个人， 做到谁保管谁负责， 谁丢失谁赔偿的原则。施工设施用料应根据工程定额用料计划领取材料 ，凡超限额用料领取需办理相应手续 ，在填制领料单时注明超耗原因。供应人员对定额或超定额领料单进行保护、 核算。 现场管理负责者对施工过程材料是否合理使用是否按规定进行用料交底和工程交接手续 ，是否按总平面图规定堆料等进行监督 ，特别是要对型材下料这一环节严格控制。班组剩料必须回收 ，及时办理退料手续 ，材料管理部门需制表上报。
加强住宅建筑施工现场安全管理的方法及对策
加强施工和管理人员的安全教育培训，提高全员安全意识。
“安全第一,预防为主”是安全工作方针,做好安全教育工作,重点要加强对一线作业人员的安全教育培训,增强他们的安全意识和安全操作技能。各级行政主管部门、安全监督机构要督促建筑施工企业建立健全安全保证体系,做到安全生产组织到位、安全教育到位、安全措施到位,努力建立安全生产的长效机制。一些专业管理人员需要学习和掌握安全法规、劳动保护与消防、中小型机具、土方作业、现场临时用电、高空作业、垂直运输设备、模板工作、起重吊装、文明施工、现场急救等安全常识。加强建筑施工人员的安全教育,提高其执行规范和操作规程的自觉性,是杜绝安全事故发生的根本根源。针对务工人员文化素质低、安全意识差、缺乏自我防护意识等现状,充分利用民工学校等教学资源,对建筑工人的建筑工程基础知识、安全基本要求进行强制性培训;鼓励技术工人参加技术等级培训,提高职业技能水平;通过劳务交易,规范劳务承发包行为,杜绝闲散零星劳力上门推销或无合同上岗现象。管理人员必须按规定每年参加安全教育培训学习,时间必须达到相关规定要求。同时各建筑施工企业要切实抓好施工现场一线操作人员的基本安全知识的教育培训。安全教育要注重实效,切忌流于形式走过场。
注重抓好施工现场和施工班组的安全活动
建筑施工企业在施工现场应当把安全生产与文明施工、良好的形象结合起来,做到安全生产,确保施工人员的安全和健康。施工现场布置应周密策划,围墙、大门、办公室等应美观大方,现场料具堆放整齐,职工行为文明,材料设备标识清晰,安全标志醒目,并按规定标准的要求做好各项安全防护和管理工作;施工现场必须严格执行安全交底制度,施工班组上岗前,还要按照当天的生产内容,针对作业环境、天气状况和可能遇到的不安全因素提出更具体的、有针对性的安全要求,确保所有上岗操作施工人员人身安全。
落实安全管理机构和制度
建立健全企业安全管理机构，明确安全生产责任，将住宅建筑施工安全管理责任落实到每个部门、岗位、具体人员。在施工过程的每个阶段和环节都要坚持落实安全生产责任制。通过安全生产规章制度和责任制，明确工程项目经理、项目总工、安全主管、监理工程师等人员的职责、权限、任务等，将他们这些人联系在一起，加强监督检查的实效性，增强人员的责任意识和安全管理意识。企业还必须定期全面学习建筑行业施工安全相关的法律法规以及政府颁布的一些施工安全生产文件，如《建筑法》、《安全生产法》等，统一建筑企业的标准，全面提升企业整体安全意识。