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  • 总算懂了建设工程质量安全管理

    村镇建设管理不仅是新时期的发展问题,更是改革问题,要想加快村镇建设管理步伐,务必要立足于改革、着眼于发展。现在,小编就整理出建设工程质量安全管理方法以及相关信息。

    强化建筑工程质量安全管理的对策

    1、严格执行工程质量监督制度

    立法方面。政府应加大立法力度,努力构建和谐安定、约束力较强的建筑市场环境,从而逐步改善工程质量。从国外经验来看,要确保建筑工程按制度进行,还应完善审核制度、资质评定与工程咨询制度。监督职能履行方面。首先,应按照国家出台的相关法规、章程等,监督所在地区的建设工程质量;其次,应对工程质量等级的评定工作展开监督,及时查验各相关单位提交的质量评定报告;再者,应对勘察设计和建筑施工单位及其承建资质进行监督,要确保各参建方能贯彻落实工程质量技术标准,并认真处理好各项重大质量事故。

    2、落实建筑工程质量安全管理责任

    加强建筑工程质量安全管理有着重要意义,因此,建设单位、施工单位以及监理单位应当不断提高建筑工程质量安全管理意识,同时,在施工企业内部建立科学、完善的工程质量安全管理责任机制,明确施工单位的职责,将建筑工程质量安全管理责任落到实处,保证建筑工程质量安全管理工作的顺利开展。

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    3、重视施工阶段的质量控制

    在建筑工程项目和施工质量管理中,质量控制是极为关键的一项工作。质量控制的涉及面较广,大体包含质量方针、终期目标和实施细则等方面,该项工作的优劣,对整个工程项目的运行有很大影响,为此,我们更应控制好项目工程的整体质量。应贯彻落实质量责任管理机制,规范工程的质量标准及要求。建筑工程的项目经理部,应明确工程的总体质量目标,并将其进行细分,应严格规范各道工序及其质量管理标准,确保各个班组及个人能严格落实。另外,应认真做好材料购置工作,并从编制材料计划、正式采购、进场验收及查验等阶段着手,对工程材料质量进行控制,使建筑材料能满足实际的工程设计需求。

    建设工程质量安全管理的对策和建议

    1、村镇规划建设管理要具有前瞻性

    村镇规划建设部门管理人员,要结合本地区的实际情况,因地制宜,邀请有规划设计资质的规划建筑设计单位,结合当地的实际情况,带着前瞻性的眼光对当地的村庄、村镇进行总体规划布局。使当时的村庄、村镇规划布局既符合当时的经济社会发展的要求,又符合经济社会长远发展利益,具有前瞻性和现实性双重要求。

    2、政府要加强引导,勿让群众误入歧途

    各级政府组织部门要积极宣传引导农民提高工程质量观念,坚决劝阻群众使用一些不符合建材质量要求条件的劣质建材和不使用不具备建筑施工资质的建筑企业进行施工建设。从当前发生的建筑安全事故原因来看,目前村镇建设工程的安全事故主要原因均是因为使用了劣质的建筑材料或是施工单位为无证施工所致。所以各级政府相关部门要加强建筑行业行为规范,从开始的勘察选址到最后的竣工验收投入使用等环节,都要按照建筑安全相关管理条例进行强制性的监督、管理,最终确保整个村镇规划建设的各个环节万无一失。   3、严控制、强管理

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    对于各种建设类型的公共建筑,建设工程投资较大的或是建筑面积在一定标准以上的所有工程以及两层以上的自建居民楼等,按照规定都要按照建筑工程管理标准的相关法规法律进行严格控制,加强管理,让这一类建筑行为。避免出现因客观或主观原因导致安全事故的发生。对于规模较大或建筑面积达到县级政府要求的大型、特大型建筑工程,在工程开工前,强化工程规范程序,要按照工程建设施工流程办好相关建筑手续,并在工程开工前将相关的建筑手续报到县级住建部门备案,政府相关职能部门要督促施工方做好施工前的报审报批报建工作。

    建筑工程质量管理相关问题分析

    1、质量管理的不科学性

    现阶段,我国已有不少企业在设备质量、工艺水平等方面接近甚至赶超世界行业水平。然而,该类企业质量管理的可靠性却无法满足企业生产的实际需求。很多建筑施工企业中在处理质量安全问题上,并未进行数据分析,而是单纯感觉,例如,评价过程质量和明确抽样方案等,基本都是靠经验或感觉;西方发达国家中,很多企业在看待这种感性问题时,却习惯进行理性分析,如定量评价感性质量、分析用户的意见措辞等等。经对比,国内外在质量管理方面的差距日益加大。

    2、施工单位管理环节薄弱

    目前分包单位数量较多,不遵守施工组织设计要求,不按施工方案进行施工等现象层出不穷,加之管理环节薄弱,管理团队的执行力不强等,企业的竞争力得不到有效提升。久而久之,建筑工程项目在施工质量、进度及资金投入等方面形成了恶性循环,为整个工程埋下了质量安全隐患。如果这些出现的问题得不到解决,整个工程的质量便会降低,企业的品牌、口碑也将遭受巨大影响,想要在日益激烈的竞争中立足,难度也就会加大。

    3、工程监理工作不到位

    建筑工程的监理单位,未对进场材料及设备的质量进行把关,导致很多不符合要求的材料流入施工现场,从而影响了工程施工质量。如果发现设计存在不合理之处,监理单位应立即提出整改建议。此外,施工中出现的工程设计问题,监理单位如果不能及时提出异议,同样会影响工程的施工进度与整体质量。