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  • 终于找到工程文明施工管理目标

    在我国建筑工程安全施工方面还是存在对安全文明意识的薄弱,没有把安全落实到每个生产责任人身上,倒致安全文明施工一直都没有得到提高, 现在,小编就整理出工程文明施工管理目标以及相关信息。

    工程建设的安全文明施工管理

    我国建筑法、安全生产法及各地建筑法规都对安全文明施工几方责任主体的责任作出了明确的说明,各责任主体都要遵守法律、法规履行好自己的职责。施工单位尤其是总包单位是做好安全文明施工工作的主要责任单位。我国对总包施工单位的施工资质审查是十分严格的,不仅要满足对工程技术人员、资金及施工业绩的要求还要办理安全生产许可证。总包单位要建立安全文明施工管理体系。要有公司主管领导负责这方面的工作,负责建立相关的规章制度,每月定期组织专业安全督察员对在施工地进行安全文明施工专项检查,对存在的问题要对项目部进行处罚并责令定期整改,对存在较大安全问题的工地要一律停工整顿,待整改检查合格后,方可继续施工。项目经理作为安全文明施工第一责任人,应该建立工地安全文明施工管理制度

    明确管理体积及责任人,并负责安全文明施工管理制度的执行及安全文明施工能够达到相关标准。项目部要设专职安全员,督促各分包施工队做好安全文明施工并做好书面记录,对于存在的问题要及时汇报给项目经理。项目部其他人员尤其是生产口、技术口的人员,无论职位如何都要负起安全文明施工的监管的责任,实现整个项目部都比较重视安全文明施工的局面。对于各分包单位及众多的施工班组,项目部一定要在进场之初进行安全教育,在施工过程中要按制度进行管理,对于违反制度的要给予处罚。各分包施工单位,各施工班组也要认真学习安全文明施工管理制度,要落实到每个工人都知道哪些事情不能做,哪些地方比较危险,要注意哪些安全事项等等,把施工化解在萌芽阶段。

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    安全文明施工工作是贯穿于工程建设始终的,每个阶段都有相应的重点工作。工程开工,就要先做好施工组织设计,做好现场平面布置,严格按安全文明施工规范做好临水临电的埋设,临时道路的修筑,钢筋加工区、木工棚的搭设,五图一牌等等的修建。从一开始就为今后的安全文明施工打好物质基础。进入主体施工阶段,要重点检查外脚手架搭设是否规范;塔吊、钢筋加工机械、电锯等机械是否能够正常使用,有无防护措施等;临边、洞口防护的设置是否规范、齐全;

    电路布置,电箱设置是否符合规范要求;工人是否了解安全文明施工注意事项,是否佩戴安全防护用品;特殊工种是否持有上岗证等等。在文明施工方面要注意,避免扬尘,污染市政道路;避免夜间施工扰民;现场材料码放整齐并设标识牌;外脚手架上平网、立网设置齐全且符合规范要求;楼层上材料做到日战日清,作业面保持干净整洁。工地内不能安排工人住宿,工人生活区环境整洁,用火、用电符合规范要求,并建立消防责任制度,配齐所需消防用具。工程进入装修阶段,会有工地现场工人较多,各分包单位队伍较多的特点,安全文明施工工作的重点是检查安全用电,临边、洞口防护,及消防措施的落实等等。重中之重还是要做好工人的安全教育及日常安全文明施工检查。

    建筑工程文明施工现场管理

    建筑工程文明施工的重要性

    所谓文明施工是指在保证施工场地环境清洁、秩序井然和施工科学的情况下,最终达到保护社会整体环境的目的。具体来说,保障了文明施工就保障了施工环境的友好,为施工人员的安全和身体健康提供保障。对于企业而言,文明施工更像是一面旗帜,一个绝佳的品牌载体。一个能够做到文明施工的企业,无疑是提高了自身的竞争能力和品牌美誉度,从而最终在激烈的市场竞争中胜出。

    对于本企业而言,进行建筑工程文明施工管理的最大目标也是在于提高企业的文化底蕴,从而在市场竞争中占有一席之地。

    建筑工程文明施工的措施探索

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    增强组织机构的实力

    在施工现场确立具体的负责文明施工管理的负责人,并让负责人牵头开展施工现场的文明管理。同时,建立相对健全的管理制度和监督制度,并为相关的工作人员提供培训机会,以提高其管理安全施工的能力。

    积极落实基础的文明管理要求

    根据我国的相关规定,安全施工的内涵为包括现场防火、现场住宿、生活设施等在内的11个方面的内容。这11个方面的内容为我们提供了进行文明施工管理的方向。实际上,对于本企业而言,与其好高骛远地追求更多的创新,不如先做好文明施工管理的基础工作,扎实的工作能为本企业的文明施工管理带来立竿见影的新面貌。

    安全文明施工管理存在的问题

    安全文明施工意识不足

    建筑企业在招聘外来施工人员同时,没有对施工人员的素质进行相对应的要求,使施工人员对专业方面的知识也没有意识,造成在施工过程中,用了的材料没有放回原处,用完了的材料的袋子没有及时的分类等,工地上都被放的乱七八糟,有些工人还四处乱吸烟,造成空气不流通,施工人员没有正常安全轨道,倒致了建筑无法得到发展,而作为企业的安全文明负责人没有起到宣传,教育等工作,也没有按时按排参加培训,也没有做出施工人员的安全文明施工进行考核,从这些原因都可体现出施工人员对安全文明没有较强的意识,倒致安全文明施工永远没有一个较好的发展。

    无法落实安全生产责任制

    安全生产制度为建筑工程安全文明施工提供实施保障,到目前为止,尽管我国建筑工程都是以安全文明施工来做为首要根据,但是,我国陆地面积的广阔,受环境因素的影响,制度往往赶不上现实的变化,安全方面也得不到重视,因此,安全生产责任制在各地难以完全实施。另外,企业虽然在各个地方都完成了安全实情的相关制度,有些地方施工带头人对安全文明施工也缺乏意识,没有起到一个负责人的带头作用,企业没指定相关的企业负责人,来对工程的支持和把关。造成工程难以落实的局面。

    安全文明施工监督力度不足

    目前,在我国建筑工程行业中,建筑工程主要是对这些中小企业起一个构造的作用,中小企业一般在发展中还没有全部完成时,由于人员管理配置等方面有限,造成资金受限,反而对安全文明施工自身没有得到保障,因此,上级的安检部门在安全文明施工监督过程中只重视安全的一些表面,不亲自到施工现场深入的视察,上级按排下来的安检部门人员在安全文明施工监督过程中只注重安全表面现象,不对施工现场的安全状况进行深入检查,在施工过程的跟踪检查与管理过程中也极易受主观情感因素影响。另外,在面对问题时,企业负责人员都没有要纠正问题的态度,对问题只去关心不去解决。