随着我国信息技术的快速发展，通信事业取得了巨大的进步。但是随之产生的通信工程的安全问题也受到了人们的广泛关注，现在，小编就整理出通信工程施工进度的管理以及相关方法。
通信工程安全管理的意义
(1)提高通信建设的安全水平。通信工程的安全管理一般包含了三方面:一是政府对通信工程的安全生产的有效监管，二是施工单位对通信工程施工过程中的监管和控制，三是监理单位的安全监管。加强这三方面的监管能够扩大安全监管的人员和范围，有效的防止和避免安全事故的发生;另外通过政府的介入能够充分的发挥其市场的调控职能，对施工进行有效的监察，从而不断的提高通信工程监管的水平。
(2)减少安全事故的发生。加强对于通信工程的安全管理能够有效的减少安全故事的发生。尤其是监理人员的加入，为施工提供了技术过硬的人才，能够适时的指出一些安全隐患，从而降低事故发生的几率。
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(3)保障通信工程的效益。安全事故的减少无疑会大大的降低不必要的损失，为保证工程的质量作出了贡献。同时还能为工程带来一定的美誉度，从而增强企业的投资效益，为企业带来更大的利润。
通信工程安全管理的措施
(1)控制参建单位人员素质。
参建人员素质的高低直接决定了通信工程质量的好坏，所以在选择参建单位的时候一定要选择那些技术过硬、口碑好以及对整个工程的安全管理具有很强的流程管理的单位进行合作。此外对于合作单位参建人员的素质也要进行考察，要求参建人员需要具备丰富的工作经验、强烈的责任心以及相应的证书等，这样才能保证参建人员在后期的施工过程中具备能够良好的处理相关的问题的能力。
(2)加强企业人员责任心。
一方面对企业的员工进行安全知识教育，让他们了解到安全事故的危害性，不断的培养企业员工的责任心。此外根据不同岗位的不同要求，让员工填写相应的《安全承诺书》，明确指出每一位员工在所处岗位享受到的权利和义务，给予员工一定的压力，从而更加明确自己所承担的安全重担。员工的责任心对于发现问题以及解决问题起到了至关重要的作用，能够保障通信工程的安全，所以加强员工的责任心是很有必要的。
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(3)确保资金的有效投入。
通信工程安全事故频繁发生一个重要的原因就是资金不足，资金的短缺不能保证材料的供给以及设备的先进化，从而使得工程的质量受到考验。安全资金以及安全设施是保障通信工程质量安全的基础，所以在进行建设以前，建设单位就应该列出安全支出的费用，并在委托监理合同的监理费用中得以说明，同时还可以实施一定的奖励条款，使得监理单位能够在监查的过程中提高积极性，完善自己的监查任务，提高通信工程安全系数的比例。从而为通信工程的安全和效益做出贡献。
施工进度的检查与监督
(1)跟踪检查施工实际进度。跟踪检查施工实际进度是分析施工进度、调整施工进度的前提。其目的是收集实际施工进度的有关数据:(1)检查时间分两类:一类是日常检查即常驻现场管理人员每日进行检查，采用施工记录和施工日志的方法记载下来;二类是定期检查即视工程的情况每日、半月、旬或周检查一次;(2)检查和收集资料的方式一般采用经常地、定期地收集进度报表资料;定期召开进度工作汇报会。为了保证汇报资料的准确性，派人员常驻现场，检查进度的实际执行情况。
(2)整理统计检查数据。对于收集到的实际进度数据要进行必要的整理，按计划控制的工作项目内容进行统计，形成与计划进度具有可比性的数据。一般可以按实物工程量、工作量和劳动消耗量以及累计百分比，整理和统计实际检查的数据，以便与相应的计划完成量相对比分析。
(3)对比分析实际进度与计划进度。将收集的资料整理和统计成与计划进度具有可比性的数据后，用实际进度与计划进度的比较方法进行比较分析。通常采用的比较方法有:横道图比较法;S型曲线比较法;“香蕉”型曲线比较法和前锋成绩比较法等，通过比较得出实际进度与计划进度是否相一致，或是超前，或是拖后等三种情况，以便为决策提供依据。
(4)编制进度控制报告。进度控制报告是把检查比较的结果，有关施工进度现状和发展趋势，以最简练的书面报告形式提供给项目经理及各级业务职能负责人，作为其控制进度、调整进度、核发进度款的依据。
(5)施工进度检查结果的处理。通过检查分析，如果进度偏差比较小，应在分析其所产生原因的基础上采取有效措施，解决矛盾、排除障碍，继续执行原进度计划。