水利水电工程施工安全管理中存在的问题分析，进一步明确了施工管理改革方向，为水利水电工程管理系统的优化完善奠定了坚实基础，有助于提高水利水电工程的工程质量。 现在，小编就整理出水利水电工程施工安全管理导则等相关信息。
水利水电工程施工安全管理措施及建议
1、建立健全有效安全生产制度
当前，我国发生的众多安全事故皆是因为不按照规则程序操作引起的，因此，要从根源上杜绝此类现象的发生，就必须建立健全一套完整的安全生产规章制度，并严格监督工人实施，才能起到预警防治的目的，在健全安全生产制度和各工种的安全操作规程前提下，还应定期召开安全生产会议，让安全意识悬于每个人的脑际;项目经理要经常检查安全生产规程和制度的执行情况，把预防事故放在安全生产的首位。同时，严格奖惩考核制度，对符合规范操作的给予奖励，对违规操作造成事故的要严厉处罚，不留情面。
2、加强组织保证措施
工程项目安全组织保证措施一般来说包括，一是以项目经理为主的总包和分包联合组成的安全生产委员会;二是由项目经理亲自领导的工程项目管理班子和各分包项目负责人，共同来保证工程项目的安全生产。因此，在施工过程中，应该从组织上合理界定和安排，做到水利水电的每一个具体项目有管理，有监督，有负责，层层监督，层层追踪，将安全事故控制在可控范围。与此同时，要充分发挥项目经理和安全生产委员会的积极性和主动性，严格遵守各项规章制度，保证整个工程的安全生产。
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3、投入足额的安全生产费用
每个水利水电工程在最初的预算时，都应将安全生产费列入间接费用予以考虑，保证足额的安全生产费，在每个项目组，也应购置必要的安全器械和安全设备，保证项目发生紧急事故时能够及时解决，一旦发生事故，将损失降到最低。
4、增强施工人员的安全意识
许多工程事故的发生都是因为人为的大意和疏忽造成的，水利水电工程在施工时，尤其应该注意这点，要从上到下宣传安全，将安全的意识渗透到施工的每一个细节中，做到事前预防、事中技防、事后补防。将安全贯彻到施工管理的全过程，让每一个施工人员都认识到安全施工，人人有责。除自身在施工中遵守安全规范和进行规范施工外，还应该将安全的意识普及宣传给周边的百姓。只有全员动员，才能做到防而不漏，有效提升水利工程的工程质量和严格控制工程进度。
施工现场安全管理的必要性
施工者角度
对于施工者来说，施工现场是他们的工作场所，更是他们的生存场所。他们迫切希望用人单位能够提供一个安全和谐的工作与生活环境，提高自己甚至家庭的生活水平。企业加强了施工现场的管理工作，也就可以使得施工者更加安心，从另一个方面促进了施工者的工作积极性，使他们能够全身心地投入到工作中去。
施工企业角度
对于施工企业来讲，施工现场的安全管理工作是一个企业安全管理工作的基础。加强了施工现场的安全管理工作，能够为企业树立高大的形象，体现出企业的社会责任感，更是一种符合人道主义的行为。施工现场安全管理，可以安抚施工者，使施工者更有集体感。从而企业的竞争力会得到提高，社会效益也会越来越好。
社会大众角度
对于社会大众来讲，施工现场的安全问题是企业形象与信誉的外在体现。一个企业的施工现场安全管理工作做得到位，那么这个企业就值得人们信任，也愿意把机会留给这样的企业。举例来讲，如果经济商品房的施工现场安全意外频发，有哪一个社会人愿意去买这个企业生产出的住房呢?施工现场安全工作做不好，会降低社会大众对企业的信任，甚至会造成社会大众的恐慌。
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国家角度
对于国家而言，水利水电施工现场的安全问题是民生问题的一部分。施工现场的安全涉及到人民的生命财产安全，是值得关注与重视的。施工现场安全问题得到解决，国内水利水电行业的社会地位就会提高，竞争实力增强，这样就可以缩少国内外同行业的差距，提高国家综合实力与荣誉。
水利水电工程施工安全管措施
1.对水利工程施工加强管理
要对水利施工过程进行有效的管理，加强领导，进行全程施工责任制。单位领导必须要对工程加强管理，对施工管理给予充分的认识，全面落实责任制，明确单位领导、项目负责人、工程技术人员和具体工作人员责任，层层落实责任制，并加强监督和检查。按照水利工程行业规范和技术要求，组织施工;一旦出现质量问题，就要追究责任，即工程质量终身制;只有这样才能调动施工人员的责任心，进行安全施工，避免工程出现问题无人可究，无人可查的现象发生。
2.建立健全规范化的质量保障体系
从施工的准备阶段、生产阶段到工程竣工与投产的各个环节，工程质量问题都是极为重要的，应该把系统工程的理论应用到工程质量的管理工作中，使各个环节的质量管理规范化、系统化，提高工程管理的工作质量，以保证完成高质量工程。应该充分发挥施工单位的质量管理职能，从措施、制度、组织等各个方面着手，建立健全工程质量保障体系，从管理层面加强对工程质量监督与监控，只有这样，工程质量才能有切实、有力的制度保障。
3.加强建设资金管理
用于工程投资的建设资金一定要实行统一管理，专款专用，账目管理要清晰，杜绝建设资金被随意挪用或占用的情况发生，付款也要按照合同的规定严格进行。如果施工方未按照合同的规定完成进度或者工程质量不过关，应拒绝支付，以保证施工质量，维护正当利益，避免资金的浪费。施工招标要公正、公开，遵循“低成本、高质量”的原则，最大限度地保证建设资金的合理、优化配置。
4.加强施工项目的监管工作
由于受我国计划经济的影响，建筑施工单位对施工管理制度有着话语权，这就严重阻碍了施工管理工作规范化的进程。建筑单位在施工过程缺乏有效的监管，这就容易出现质量问题。必须建立专门的监管部门，加大对施工单位的监管力度，防患于未然，上级主管理部门必须要担负起自己的责任，要进一步提高对实施项目建设监理工作的认识，提高水利工程质量。同时，培养一些专业监管人员，学习国内外先进的监管经验，制定出现代化的监管条例，完善监管体制。