建筑工程造价预结算审核和施工成本管理在建筑工程中的作用都不能被忽视，只有权衡二者之间的关系，并以科学合理的方式完整处理建筑施工工程的项目，现在，小编就整理出工程施工阶段成本管理等相关信息。
路桥工程施工阶段成本管理的原则
路桥工程施工阶段成本管理的原则主要体现在四个方面，综合考量四项管理的原则，做以下分析:
施工阶段成本管理的控制原则
控制原则主要是保障施工阶段成本管理的合理控制，施工阶段的成本具备一定的动态性，需对其进行合理的干预，遵循控制原则，才可实现成本管理，而且施工阶段的成本管理是路桥工程的重点，其复杂程度非常高，施工过程中，要制定成本计划，规划资金去向，严格控制施工过程中的成本，避免出现成本预算无法满足施工需求的现象。
施工阶段成本管理的资源原则
路桥工程施工阶段的成本管理涉及到多样性的资源材料，对成本进行管理时，必须遵循资源节约的原则[2]。通过增加成本预算的投入，降低成本的实际支出，达到成本资源管理的效果，而且资源节约的原则必须在施工阶段成本管理的过程中实施，因为其可掌控成本管理的方向，保障成本管理处于科学的管理状态中。
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施工阶段成本管理的目标原则
在进行施工阶段成本管理之际，首先需要确定成本管理的目标，保障成本管理的每一项环节具有确切的目的性，如果成本管理过程中，缺乏目标原则，即会导致成本管理的手段或方式，不符合施工阶段的实际成本需要，造成不可弥补的成本损失。
施工阶段成本管理的综合原则
路桥工程中施工阶段成本管理的综合原则，主要是指将职责、权利和利益相结合，放在统一发展的水平。例如:在施工阶段成本管理中，管理者具有全面的责任，不论是在综合管理方面，还是在原则执行方面，管理者必须遵循综合管控的原则，保障施工阶段成本管理的合理发展。
提高工程造价预算核算水平，减少建筑施工成本支出的手段
建立工程项目预算考核的监督机制
预算考核机制的完善，有助于规范工程项目的各个方面，并保证建筑施工项目的圆满完成。简单点说，建筑工程的考核机制，不仅用来加强施工人员的责任心，以及缩短工程预结算的呈交时间，也有利于控制施工成本的支出底线与标准，达到优化施工成本管理的效果。
注重信息的掌握，对建筑工程的预算审核及时调整
建筑工程项目的客观条件变动比较明显，通常需要注意时时掌握建筑工程的相关信息。信息的准确掌握不仅仅直接关系到建筑工程施工数据的可靠性与准确性，也能够保证建筑施工成本管理，以及使得最后工程质量的有所保证。那么在建筑施工的过程中，应该对一些不合理或是有变动的信息进行及时改正，并要求在有效的施工阶段内对其调整，以保证施工工程不受外部条件的制约，而不能顺利有效的完成工程的建设。
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完善建筑施工工程的保赔工作，确保工程项目的高效运转
从建筑工程的思想与工作操作两方面，完善建筑工程的保赔体系，提高工程预算和成本管理准确性，确保工程施工的经济收益与后期的质量保证。首先，从思想上提高工作人员专业意识，加强工程施工作人员的责任心，从而最终确保工程预算的科学有效。其次，在实际的工作过程中，根据相关的工程管理法规，监督工程施工的合法进行，减少建筑施工工程的资金和资源的浪费。
施工阶段成本控制与管理的措施
合理预算施工成本，加强成本控制
建筑工程的施工过程中，所产生的施工成本不仅仅包括直接产生的费用，还包括间接产生的费用。直接费用即为材料费、人力费等现场产生的费用，而间接产生的费用就是企业的管理以及理财记账等的费用。因此在前期的经费预算以及过程规划当中，就要进行合理的经费预算，及尽可能的减少预算与实际操作成本之间的偏差和误差。同时，综合的运用定量和定性的具体成本计算方式，加强对于施工阶段成本的控制，使得不论在直接费用或是间接费用方面都能够做到合理计算、严格控制。
科学的制定工期
工期的合理安排与否往往也能影响到建筑工程施工阶段的施工成本是否能够得到严格控制。如果工期制定安排合理，则极有可能会使得最后的工期按照预期结束，甚至会得到工期的提前，那么就会使得工程的建筑项目费用在某种程度上降低。否则就会导致工期的延后，期间的环境、工程变更以及人为等因素可能就会影响到工程的施工进度。因此，就要在工程正式进入建筑之前，合理的安排工期，做到工期制定的科学化，以求在资源充足的情况下，做到科学的成本管理与控制。
严格控制质量成本
建筑工程最重要却也最基本的要求就是要保证工程的质量，因此质量成本也需要进行严格合理的控制。在建筑工程完工后，要能够确保工程完全符合前期设计图纸的各项要求，同时也要符合国家提出的对于工程质量的规定和标准。这就要求施工单位在工程的建筑过程中严把质量关，尽最大可能的减少后期因为质量问题而导致出现的额外工程费用。要求监管者对于工程建筑的各个过程都严格监控、避免不必要的损失。然而又不能仅仅为了追求工程的质量而陷入片面性的误区，即一味追求质量而不顾材料以及其它资源的损耗，要进行科学的分配，尽可能的降低建筑工程施工阶段的施工成本。