施工组织设计是设计的一种，其设计的对象是工程施工活动。即根据工程设计的目标任务，结合拟建工程所在地的自然、社会、人文等资源现状，现在，小编就整理出单位工程施工组织设计的管理以及相关信息。
编制把握的原则
一是，做好现场工程技术资料的调查工作。一切工程技术资料是编制单位工程施工组织设计的主要根据，原始资料必须真实，数据要可靠，特别是水文、地址、材料供应、运输以及水电供应的资料。每个工程各有不同的难点，组织设计中映照中在施工难点的资料收集，有了完整、确切的资料，就可根据实际条件制定方案和从中优选。
二是，合理的安排施工程序，可将整个工程划分几个阶段，如施工准备、基础工程、土方工程、主体结构工程、混凝土结构工程、灌浆工程等，各个施工阶段之间要互相搭接，衔接紧凑，力求缩短工期。
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三是，采用先进的施工技术和进行合理的施工组织，提高劳动生产率，保证工程质量，加快施工进度和降低工程成本，组织流水施工，采用网络计划技术安排施工进度。某些工程的设备安装工程量较大，为了使整个工程提前投产，土建施工应为设备安装创造条件，提出设备安装进场时间，设备安装应尽可能与土建搭接，在搭接施工时，应考虑到施工安全和对设备的污染，最好采用分区分段进行，水电设备的安装应与土建交叉配合。对主要工种工程的施工方法和主要机械的选择要进行多方案技术经济比较，选择经济合理、技术先进、切合现场实际的施工方案。在单位工程施工组织设计中，必须提出确保工程质量的技术措施和施工安全措施，尤其是新技术和本施工单位比较生疏的工艺。在施工组织中，雨期施工和冬季施工的特殊性应给与体现，应有具体的应对措施，对使用农民工较多的工程，还应考虑农忙时间劳动力的调配问题。其次要合理布置施工平面图，能减少临时性设施和避免材料二次搬运，并能节约施工用地，安排进度时，应尽量发挥建筑机械的功效和以一机多用，尽可能利用当地资源，以减少运输费用，正确的选择运输工具，以降低运输成本。
编制单位工程施工组织设计必要性
单位工程施工组织设计的必要性首先是由建筑产品的技术经济特点，建筑施工的技术经济特点，以及建筑市场交易活动的特点决定的。建筑产品的特点主要有3 点，即固定性、多样性和庞大性。与建筑产品的特点相对应，建筑施工的特点也有3点，即流动性、单件性和露天性。建筑市场交易活动的特点主要也有3点，即建筑产品生产活动和交易活动同时进行(统一性)，建筑产品活动的阶段性和长期性，交易活动结算方式的特殊性(预付款、按月或按阶段结算和竣工后结算)。这些特点使得建筑施工、管理和经营活动非常复杂，必须事前认真进行施工组织设计，才能确保成功。
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建筑市场交易活动的特点，决定了承包者要取得施工任务，必须在建筑市场上参加竞争。承包企业要竞争取胜，就必须进行充分筹划，确定对策，并满足招标方标书中有关组织方面的要求，这就必须编制施工组织设计。另外，建筑工程施工的复杂的施工工艺，对施工技术的特殊和高难要求，需要处理好的众多协作配合关系，施工准备工作的复杂性、大量性和长时间性，对国民经济发展的强相关性等等，都要求具有科学、严密、有效的施工组织设计。
单位工程施工组织设计的编制方法和步骤
施工进度计划
进度计划是对一项工程从开始施工到工程全部竣工，确定其全部施工过程在时间上的安排和相互间的搭接关系。按照进度计划的编制程序，首先进行施工过程的划分，如采用流水施工，还要划分施工段。这部分内容已在施工部署中进行了安排，因此进度计划要依据施工部署中划分的施工过程、施工段进行安排。
施工准备与资源配置计划
这两项计划均在进度计划的基础上进行编制，准备工作计划按进度计划时间节点编排。不同时间区段内有不同的施工内容，施工准备工作也不同，施工准备工作计划包括施工方案编制计划﹙对规模较大或复杂工程而言﹚、试验检验计划、设备调试计划、样板间制作计划、施工现场临时设施计划及资金准备工作计划。
资源配置计划中劳动力的配置要根据编制进度计划中确定各施工过程持续时间时确定的各施工过程的施工班组人数确定;主要工程材料要在进度计划各时间段内把工程量按定额含量进行分解后统计得出;施工机械计划根据确定的施工方法后选择的施工机具得出。以上计划均要按进度计划安排的时间区段进行编制。
主要施工方案
施工方案是单位工程施工组织设计中的重要内容，是决定编写部分工程成败的关键。施工方案选择的恰当与否，直接影响该部分工程的施工效率、进度安排、施工质量、施工安全、工期长短。施工方案的编写着重研究以下三个方面的内容:1、确定各分部分项工程的施工顺序;2、确定主要分部分项工程的施工方法和选择适用的施工机械;3、制订主要技术组织措施;进行流水施工。施工顺序已在施工部署中进行了划分，主要分部分项工程的施工方法要按照施工部署中确定的施工重点及难点来编写，技术组织措施可以放在第七部分编写，也可以针对该施工方法编写。这部分内容按施工组织设计各部分逻辑关系，可提前到进度计划之前编写。