建设工程项目具有规模庞大、工程结构与工艺技术复杂、建设周期长及相关单位多等待点,项目进度所受到的影响因素较多,如何控制不利因素所带来的影响,达到项目管理的目标,是项目管理过程中必需解决的问题。 现在，小编就整理出建设工程施工进度管理与控制以及相关信息。
施工进度控制管理方法中易出现的问题
目前随着工程管理技术的快速发展，其方式也是多种多样，但由于使用的不够科学，使得工程施工进度没能得到很好地保证。其主要表现在:
(一)对工程施工进度计划制定的准备工作不够重视。在施工准备阶段通常要提前做好施工进度的安排，以便在施工时能够按照进度要求执行相关的任务和及时调整漏洞。然而许多的施工企业为了能够缩短时间，减少费用的支出，而忽视了它的存在，最终不但没提前，反而还被滞后。
(二)施工进度计划的编制不够合理。计划通常是工程控制管理的基础，只有确保了施工进度计划符合建设需求后才可以达到控制管理的有效性。然而许多的工程进度管理人员却只是一味的凭着自身的经验来制定进度计划，这样难免会出现一些漏洞。
(三)工程施工进度任务的落实不够到位。提高施工进度的核心方法之一就是严格执行计划要求，同时还要有高度的责任意识，才可以确保它如期进行。但是现阶段许多监管人员却为了投机取巧而对其只是随意敷衍，从而导致不能按照工期合同准时竣工。
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(四)施工进度检查欠缺。施工时及时的对工作人员进行合理的督促是最基本提高施工速度的方法之一。然而现今许多的施工企业对于跟踪检察这一环节很少有人能够积极完成，这使得施工有效数据未能得到全面的完善，同时也让施工的效率大大降低
施工进度的重要性
在项目施工过程中，进度控制目标与投资控制目标、质量控制目标是对立统一的，一般说来，进度快就要增加投资，但工期提前也会提高投资效益;进度快可能影响质量，而质量控制严格就可能影响进度;但如果质量控制严格而避免了返工，又会加快进度。进度、质量与投资三个目标是一个系统，工程管理就是要解决好三者的矛盾，既要进度快，又要投资省、质量好。
施工进度计划是在施工过程中的一个重要指标，而其编制的先进性、合理性将直接影响到整体施工的全过程，因此在保证工程质量及工程造价的前提下。进度控制就成为了重中之重，在保证总进度计划的重要前提下，通过控制关键节点，控制关键工序来实施。为提高抵抗风险的能力，在合理的范围内尽量将进度计划提前完成，给后续施工多预留时间。
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工程项目能否在预定的时间内交付使用，直接关系到项目经济效益的发挥。郑州铁路局某住宅小区的建设，就是一个进度快，质量好，投资也很节省的例子:该住宅小区29#楼工程，全部开发周期19个月，施工周期17个月，项目结算节约20万元。又如该小区22#楼工程，计划工期是19月，而实际建设工期是36个月，首先是由于建设工期的拖长，施工管理费用大幅增加，成本增加了35%这样，一个原本效益良好的项目，从建成开始就背上了沉重的债务负担。
建设工程施工进度管理与控制的措施
(一)制定进度计划
施工项目实施阶段的进度控制“标准”是施工进度计划。施工进度计划是表示施工项目中各个单位各个工种在施工中的衔接与配合、安排劳动力和各种施工物资材料的供应时间，确定各分部、分项工程的工期安排情况。将施工进度计划报业主审批后，工程项目实施单位应严格按照进度计划执行项目，把进度计划细化，编制出月、旬作业计划和施工任务书，安排落实到班组，布置到位，调配好人力、物资和资金。
(二)施工进度的检查
1、在施工过程中按照经业主审批并细化作业计划和施工任务书及时检查、记录和发现影响进度的问题，掌握施工现场的实际情况，并采取适当的技术和组织措施，做好协调工作，排除施工中出现的矛盾，实现动态平衡，保证工程项目的施工工作，严格按照进度进行。施工进度的检查与进度计划的实施是融合在一起的。
2、进度计划的调整，施工进度计划的控制和其他管理活动一样，也是一种周期性的循环，人们称之为四阶段循环，即编制进度计划、执行进度计划、检查计划执行的情况，最后是采取措施纠正和调整偏差，然后再进入下一个循环。在进度控制中，一般是利用网络计划的方法对进度计划的执行进行纠偏调整，较为有效的一种方法是采用“工期—成本”优化原理，也就是当发现施工进度滞后于计划时，要充分考虑赶工成本和工期压缩可能性后，有计划地逐次压缩工费最低的重要工作和工序，最终达到既赶上工期又控制费用的目的，保证工程的顺利进行。
3、施工进度计划的检查是计划执行情况的反馈和信息来源，是调整和分析施工进度的依据，是进度控制最重要的步骤。在施工过程中进度计划的检查主要是通过把实际进度与进度计划进行比较，从中找出项目实际执行情况与进度计划的偏差，以便及时进行修正和调整。
(三)完善例会制度
项目部每周召开至少一次均有各分包队伍负责人参加的施工生产调度例会,进行该工程施工计划的总调度。并且在必要时召开有关进度问题的专题会议,就专项问题进行讨论研究，有利于项目部内部和分包队伍之间及时发现问题并进行解决。