采取合理的对策来提高建筑工程项目管理的水平，能够有效地保证工程的施工质量、降低工程造价、加快工程进度，从而提高建筑物的使用质量、完善建筑物的使用功能，那么怎样才能做好工程技术管理工作呢?现在，小编就整理出管理工程的相关信息。
建筑工程项目管理体制改革
项目管理工作虽然在建筑施工企业已开展非常顺利，但是仍然有许多地方需要改进和完善，通过摸索总结了以下几个方面的改革或调整。
1.完善项目经理责任制。项目经理在施工项目管理活动中扮演了非常重要的角色，出色的项目经理是优置资源、统筹管理的保障和排头兵，也是施工项目管理能够顺利执行的保障。项目经理不是任何人都可以来担当，必须具备良好的专业素质、协调能力和管理能力，且在建筑工程施工过程中具备足够的经验和阅历，他协调和管理整个工程项目的人力、资金和物资等生产要素，对项目能产生较大的影响。
2.建立和完善项目成本核算制度。加强成本管理的概念，对于企业来说非常重要，任何项目活动成本上的节约都会导致盈利的增加，所以企业应该完善成本核算制度，对成本进行适度管控，结合施工项目的特点，制定相对应的核算体系，保证成本花费的可靠性，避免成本重复，为企业能够获得较高的经济效益而完善体制。
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3.加强员工管理，减员增效。在施工项目管理过程中，应该加强员工管理，减少人员开支，在保证生产活动质量和工程进度的情况下，尽量减少闲置员工，实行较高的员工管理方案，对散工、零工等工种做出较为合理的安排。同时，还要提高员工的专业素质，适度进行培训和考核，保障施工项目的工作质量，提高人员利用率，重点培训技术人员和关键岗位的操作人员，切实提供整个企业员工的素质。
我国建筑企业工程技术管理存在的问题
1.建筑企业工程技术管理体制不健全
众所周知，企业技术管理的关键在于创新。新的管理体制的建立对企业建筑工程技术管理水平的提升具有显著的促进作用。然而，当前我国很多建筑企业仍然沿用陈旧的技术管理体制，这直接导致其在日趋激烈的市场竞争中处于劣势。此外，很多建筑企业未建立正式的技术管理机构，技术责任制不完善，企业各部门间的职能分工较混乱，使得技术人员的工作积极性受到影响，从而影响着企业的建筑工程管理水平的提高。
2.建筑企业工程技术资料管理水平不足
建筑企业工程技术资料管理是企业工程技术管理中的重要组成部分。在建筑施工过程中产生的施工计划资料、施工日志、资金流向、施工人员资料和竣工验收资料等均是整个项目的全面描述，对工程的验收、保养和维护等均起着重要作用。然而，我国当前的许多建筑施工企业在施工过程中对技术资料管理的重视明显不够，许多企业甚至没有组件专门的管理机构，这直接导致了施工资料丢失、不全和不能时常更新等严重后果。
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3)建筑企业技术管理人员水平不够
当前，我国建筑企业的新建项目持续进行，这给企业的技术管理人员的水平提出了更高的要求。然而，当前我国建筑企业的技术管理人员的数量和技术水平往往更不上企业发展的步伐，这直接制约了整个建筑企业的工程技术管理水平额度提高。
施工项目管理的内容
1.合同管理。施工合同在施工项目管理中十分重要的一份工作，很多行为的主体都依靠于合同，因此合同的规范性、合法性直接影响到施工后期的计划和安排，合同管理在施工项目管理也是较为基础的管理活动，通过甲乙双方的互相约定、互相监督来达到保证施工项目的完工。从这个角度上来说，合理、专业、全面的合同管理活动是施工过程中维护双方当事人合法权益起到最根本的保障作用，确保工程项目的顺利实施起到根本作用。
2.质量管理。施工项目管理是一个庞大的工程，而作为建筑工程施工企业，质量管理是其构建市场竞争力的重要因素。在施工项目管理中，第一需要建立一系列的保证质量的体制，例如:根据工程结构设计特点，施工技术要求等来完善施工质量控制点，将控制点进入企业数据库。第二树立强烈的质量责任意识，人员的素质也决定质量的好坏，提高管理人员综合素质，严格执行规范质量要求，减少返工损失，减少材料和人员的浪费，对整个施工工程才有利。
3.进度管理。建筑工程进度管理主要是根据施工组织设计中确定的施工进度计划进行全面和综合性的管理工作，确保工程建设顺利进行，将项目的计划工期控制在事先确定的目标工期范围之内，在兼顾费用、质量控制目标的同时，努力缩短建设工期。项目是否能够在预定的时间内完工，这直接关系到施工企业是否可以顺利实现经济效益的问题。作为工程管理人员应该具备充分的管理工程的经验，制定科学合理的进度计划，把所有相关的因素都要纳入考虑的范畴，及时发现偏差并及时纠偏，确保实际工程能够按计划完成。
4.成本管理。任何项目都需要付出一定的成本，建筑工程施工项目也不例外，降低成本就意味着在收入不变的情况下提高利润。建筑工程施工涉及到的部门和人员数量繁多，需要建立统一的费用和工资标准实现成本预算。在施工的过程中，尽量做到计划成本和实际成本相一致，并对其差异进行分析，减少施工项目所造成的不必要的损失，达到企业对于经济利益的追求。