随着社会的不断进步和发展，建设项目规模不断扩大，建筑施工企业的生产方式和组织结构发生了深刻的变化，提高工程施工管理对于项目的开发与建设变得至关重要。那么现代化管理模式怎样运用到工程呢?现在，小编就整理出管理工程的相关信息。
1 项目评估是工程项目管理的基础
实行项目评估、项目经理负责制是堵塞项目效益流失的第一道关口。当前不少施工企业对项目评估、测算的地位和作用认识不足，有的评估、测算的权限不明确，方法不科学:有的评估、测算滞后，激励、约束不到位，缺乏动态跟踪考核，造成项目管理失控。为解决好这个问题，我认为，必须抓好以下四个方面的工作:一是要在思想上提高认识，切实把项目评估、测算作为加强项目管理的基础和堵塞项目效益流失的第一道关口来认识，自觉地搞好评估和测算工作:二要加强评估、测算的组织领导，要成立专门的领导小组，有专人负责，要建立科学的评估、测算指标体系:三要依法签订承包管理合同，上缴风险保证金，委派主办会计:四要认真进行项目运行中的监督、检查、指导和考核，帮助项目经理及时纠正经营管理偏差，确保项目目标实现。
2 质量是工程项目的生命
企业要靠质量出信誉，靠信誉闯市场，靠市场增效益。质量是企业立足市场的基础，是企业竞争举足轻重的筹码。施工项目质量控制的依据是技术标准和管理标准。施工全过程的质量控制是一个系统，包括投入生产要素的质量控制、施工和安装工艺过程的质量控制和最终产品的质量控制。质量控制的目标管理应抓住目标制定，目标展开和目标实现三个环节。施工质量目标的制订，应根据企业的质量目标及控制中没有解决的问题。没有经验的新施工产品以及用户的意见和特殊要求等，其中同类工程质量通病是最主要的质量控制目标:目标展开就是目标的分解与落实:目标的实施，中心环节是落实目标责任和实施目标责任。各专业、各工序都应以质量控制为中心进行全方位管理，从各个侧面发挥对工程质量的保证作用，从而使工程质量控制目标得以实现。
[图片0]
3 建筑工程施工进度的控制
首先，编制进度计划应在充分掌握工程量及工序的基础上进行:其次，确定计划工期。建设单位在招标时会提供标底工期，施工单位应参照该工期，同时结合自己所能获取的最大且合适的资源，以最终确定计划工期:再次，实时监控进度计划的完成情况。编制完进度计划不是将它束之高阁。不按照计划进行施工，而应适时监控进度计划。
2水利工程建设现代化管理措施
工程管理
在水利工程建设现代化管理工作中，工程项目管理属于最重要内容，对于技术提出较高要求。一般来说，水利工程管理由工程观测、工程应用、工程维修、工程养护以及工程防洪等内容组成。水利工程与河川径流具有密切关联，可以起到调节器作用，且水利工程和河川径流均具有复杂多变特点。但河川径流变化受到地形或者季节等因素影响，本身有一定规律可循，所以致使水利工程同样会发生一定的变化。根据水利工程变化规律，工作人员需要合理应用水利工程，提升水利工程的稳定性和安全性。考虑到水利工程建筑物的不稳定变化，因此要求工作人员能够针对建筑物，展开多层次、全方位的检测，做到提前发现问题，有针对性、有步骤地采取有效的应对措施。
计划用水
水利工程具有蓄水功能，其可以用来储备水源和调度水源。在使用水资源之前，必须根据水源情况、水利工程实际情况，合理制定用水计划，做好输水或者调水工作。用水计划的制定，必须结合当地区情况，并具有简单操作的特点[2]。
在灌溉地区，计划用水主要是采取渠系测水的方式，能够有效降低水资源浪费情况，促进水资源利用率的提升。测水工作可以对用水计划的实用性、可行性进行合理验证，实现水量的合理调控，并能够对用水计划进行调整，确保用水计划更符合实际需求。在规划和设计水利工程时，技术人员有必要采取先进的技术手段，结合水分、气候与农作物之间的关联;同时，针对灌溉区特点，以此制定出合理可行的措施，提升农业生产。
[图片1]
组织管理
水利工程管理组织可以成立专门的管理机构，以更好地处理用水单位的利益关系。通过实施群众性管理制度，保证水利设置合理使用，以此满足所有用水需求。根据上级部门指示，相关部门建立健全水利工程组织机构，培养出高素质、高效率和高能力的管理队伍，保证水利工程各项工作落实到实处。
3水利工程建设现代化管理系统建设
基本解决方案
水利工程建设现代化管理系统的建立，必须加强对现代化技术手段和计算机技术手段的运用，在构建系统的过程中，充分考虑水利工程建设管理特点，采取切实可行的技术以及性能稳定成熟的通信方式，确保信息传输更加安全稳定，通信渠道更加通畅;同时，通过成立具有实时动态性能的远程监视系统，及时全面地收集和监测水情和工情等信息，以实现优化调度水利工程的目标，切实保证水利工程管理的自动化和信息化。
一般模式
一般模式主要是由下面4个部分组成。首先是前端设备，在使用和选择前端设备时，需要结合前端设备的功能合理选择。前端设备是由高分辨率的彩色摄像机、可变镜头、全方位云台、以及准也防护设置构成，主要作用是收集和处理图像和信息。在工程给施工范围内安装前端设备，使其在工地各个方位合理分布，全面覆盖工地，以此展开监控工作。其次是传输设备。作为数据信息和图像信息的主要传输通道，传输设备主要用来将前端设备收集到的信息和图像，传递到集中设备中。通过采取有线同轴电缆传输施工范围内的前端设备，利用无线通信设备，用来传输4个监控点的信息。
再次是集中控制设备，在远程操作下，集中控制设备可以对前端设备进行各种操作，如切换视频、选择角度、方位、焦距等;同时，可以对前端设备传输的信息和图像进行处理，以此为后续指令调度奠定基础。集中控制设备中设有系统监控中心，还需要配置图像控制主机、画面分割器以及视频转换矩阵等设备，以更加合理有效地管理和控制图像和信息。最后是显示记录设备。显示记录设备主要由显示器、监视器、录像机、存储器、及大屏幕投影仪等设备组成，其主要是显示与存储视讯信息;并通过设置电视屏幕墙，在监控设备的支持下监控工程建设，确保工作人员能够在监控中心，便可以全面监控前端控制点。