施工管理是市政工程施工企业经营管理的重要组成部分，同时更是企业生产管理中主要的内容。那么市政工程施工怎样管理呢?现在，小编就整理出管理工程的相关信息。
1、施工进度管理。
施工进度计划是现场施工管理的主要依据，根据施工方案编制的进度计划，确定了各分部分项工程的施工顺序，各施工过程的起止时间和相互衔接关系，按日历指示了每天的工作项目和内容。施工进度计划是一个动态过程，由于各种主客观因素的影响，实际进度与计划进度发生差异是常有的事，所以要定期及时地检查，掌握实际情况，分析进度超前或推后的原因，研究对策和措施，保证整个工程施工进度计划的实施。
2、施工过程中的检查。
包括施工是否按图施工，是否符合设计要求;是否贯彻施工组织设计的施工顺序和施工方法，施工是否遵守操作规程;对测量放线及各施工过程的技术检查和复核，要求符合图纸规定，符合质量标准，误差应控制在技术规范和标准允许的范围内;对材料、半成品、生产设备均须由供应单位提出合格证明文件，否则应进行必要的检验试验;隐蔽工程要符合质量检查的规定，并做必要的记录。施工现场布置要符合安全规定，合理使用场地，不安全地段要设置安全围栏，安全网;运输道路和排水道要保证畅通，消防栓要按规定设置，防火设施应齐全;要检查脚手架、斜道、跳板等是否坚固和稳定可靠，高空作业要坚持使用安全帽、安全带和安全网，防止高空坠落物伤人;土石方施工要防止土石方塌方，爆破要符合有关安全规程;施工机械要有专职人员操作，传动部分有保护装置，电气设备和线路绝缘可靠;搞好环境保护，对现场的防火、防爆、防毒、防尘和防止噪声等都要符合有关安全规程。对材料外观、尺寸、性状、数量进行检查;对水泥、钢筋、砂浆、混凝土等材料的见证取样和送检;施工顺序的检查验收。
3、施工总平面管理。
施工总平面管理是全场性工作，应由总包单位负责管理，施工是动态的，进展的，不同阶段施工平面布置的内容也不同，所以施工现场都必须以施工组织设计所确定的施工总平面规划为依据，根据各施工单位不同时间对施工平面的要求，进行经常性的管理工作及时做好调整才能合理使用场地。
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4、保证现场交通道路和排水系统畅通以及文明施工。
检查施工总平面规划的贯彻执行情况，指定材料、成品、半成品和生产设备的堆放位置;确定大型暂设工程的位置和使用分配。如增设、拆迁时，要经过有关部门批准方能执行;保证施用水、用电、排水沟渠的畅通无阻;对于现场局部停水、停电，事先要有计划，并得到总指挥批准后才能实施;保证道路畅通。施工道路、轨道等交通线路上不准堆放材料，加强道路的维修，及时处理障碍物;签署和审批建筑物、构筑物、管线、道路等工程的开工申请;根据施工过程，不断修正施工总平面图。
2 市政工程施工管理初探
施工监理力度不够、职权受限，不能充分发挥监理作用
监理不仅仅是对现场施工质量的监理，还应对工程的进度计划、人员设备配备情况、 工程款的拨付进度等进行监理，这是监理单位的职责所在。但在实际工作中，存在着监理单位力度不够、职权受限，不能充分发挥监理作用的情况。一方面，对有些质量问题睁一只眼闭一只眼，甚至袒护施工单位;另一方面，由于 怕与业主单位搞不好关系，工作畏手畏脚，不能尽职尽责。我认为业主单位首先要按规矩办事，使监理单位能充分发挥作用;监理单位应摆正自己的位置，认清职责，认真负责并维护监理的权力;应增强市政质量监督部门执法力度。
解决问题要彻底，遗留问题处理要及时
一方面，市政工程往往是多个专业的统一体，如道路工程不仅仅是修路，它还包括各种管网工程、交通工程以及街路两侧的衔接及亮化等，要力争各项工程的同步实施，尽量减少重复工作;另一方面，就某一个专业而言，解决问题也要力争彻底，如对道路改造方案的选定，按实际情况该翻建的就不要盖被，避免投资浪费。所谓百密一疏，但对遗留问题应妥善处理，尤其是在工程尚未移交的情况下，业主单位要保持对施工单位、监理单位的联络与调度权，以便及早解决问题。
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建立健全施工许可证制度
建筑法规定，投资在3 0万元以上或建筑面积在3 0 0平方米以上的工程，必须有施工许可证方能开工。市政行业应结合市政行业的具体情况实行施工许可证制疫。
重视工程移交工作
目前，很多城市都存在着竣工工程移交滞后现象，导致城市基础设施管理上的遗漏。当然，致使移交滞后的原因很多，例如资金结算问题、施工质量问题等，都应引起足够的重视。 市政行业的管理也要紧跟时代的脚步.学习国内外的先进管理经验，有效的运用各种现代化手段，不断提高市政工程施工管理水平，与时俱进，早日与国际接轨。
3材料管理措施
①材料堆放
要根据现场的实际状况与施工的进度安排，科学合理的组织材料的进出场。在材料进场时，要做验收与抽样调查。材料要进行整理和分门别类，之后根据施工现场的实际组织平面图分别放于合适的位置。另外，还要有一定的库房设施。将如钢筋、水泥按规定放于库房之中，避免长时间与外界接触导致潮湿、生锈，也避免雨淋后影响使用质量与寿命。
②材料发放
材料到现场存放后要登记在册，对不同种类的材料与同一种类不同规格的材料要分类登记，如水泥有标号高低的不同、硅酸盐、矿渣之别，钢材又有角钢、圆钢之分，钢筋直径不尽相同。因此，对于材料的发放一定要严格按照相关规定，仓库管理人员要对材料的用途进行调查，防止出现材料发放错误、材料使用不当的情况发生。
③材料防火防潮
材料存放于施工现场或者仓库中，一定要注意材料的防火与防潮事故的放生。水泥一旦被雨水淋湿将完全失去使用价值，造成一定的经济损失;现在易燃材料有很多，如防护网、焊接材料、材料包装袋等，都是极易产生火灾，2010年震惊全国的上海居民楼大火就是因为防护网燃烧造成的重大公共伤害事件。因此对于施工材料的防火是施工过程中的重中之重。