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  • 终于理解如何做好工程质量管理工作

    1如何做好工程质量管理工作

    对于水利工程建设的实施,不仅仅是需要对整体的质量进行有效的调控,还需要对整体的质量控制措施进行相应的调整,保证工程的整体实用性,并对施工过程的各个阶段进行监管,保障工程的施工质量。 那么如何做好工程质量管理工作呢?现在,小编就整理出管理工程的相关信息。

    完善质量管理制度

    改革水利工程质量管理体制,建立完善管理制度。推行水利工程质量管理总工程师负责制,制定完善质量管理制度。组建水利施工队伍,实行工程承包责任制。同时推行“全额承包、责任到人、共受奖罚、共担风险”的承包责任制。开展水利工程建设质量效益达标活动,使工程建设与配套、管理、效益有机结合。从而使全市水利工程建设质量很快得到改观,工程建设的优质品率逐年提高。

    建立归口管理体制

    以宣传贯彻《水法》为契机,水利建设与管理开始由人治向法制轨道转变。《中华人民共和国水法》自1988年7月1日起施行,标志着我国的水利工作从此走上依法治水、依法管水的新时期。《水法》颁布实施后,受到各级政府的高度重视,加强了贯彻实施力度,进行了深入地《水法》宣传,实现了水资水政归口统一管理,依法行政。制定了配套法规,促进了依法管理工作的开展。《水法》的贯彻实施,水资源实现归口管理后,为水政水资源各项业务工作顺利开展创造了较好的环境。大力发展水利经济,随着水利管理体制改革的深入,水利基层管理单位的职能由单一的管理型逐步向管理与服务并重方向转变。为增强水利基层单位的服务实力,各基层水利单位逐步发展养殖业、种植业和工副业,开展综合经营。

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    完善水利中介服务

    完善水利建设中介服务组织、水利建设市场中的咨询服务体系不够完善。目前,水利建设市场中仅有监理服务体系形成的较完善,其他方面的中介组织基本上是空白,需要服务时还只能找政府部门和设计单位,带来诸多的不便,不利于建设市场正常运转。建议水利部尽快出台相应政策,完善水利建设市场的中介服务组织,规范服务与管理。

    2加强水利工程质量管理的措施

    1.增强水利工程质量意识,提高职工素质

    各级水行政主管部门都高度重视水利工程质量管理工作,以对人民负责和对历史负责的责任心真正把工程质量工作落到实处。全面落实责任制,明确单位领导、项目负责人、工程技术人员和具体工作人员责任,层层落实责任制,并加强监督和检查。按照水利规范和技术要求,出现质量问题,要严格追究责任,必须坚持“事故原因不查清楚不放过、主要事故责任者和职工未受教育不放过、补救和防范措施不落实不放过”的原则,即“三不放过”原则。使工程施工人员真正负起责来。施工项目部主要成员应摆正工程质量第一的意识,在保证质量前提下考虑经济效益。项目经理、质检员、特种作业人员要达到全部持证上岗,每个人坚持以“质量第一”的思想去组织和检验自己的工作,同时做好全体施工员正确质量观工作。每个施工员都直接影响着工程质量。提高工程质量的关键在于提高人的素质。

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    2.建立健全的质量管理责任制度

    建立健全的质量管理制度,要加强对全体水利职工质量意识和质量管理知识的培训,建立和完善质量管理的激励机制,积极开展群众性质量管理和合理化建议活动。水利工程质量管理人员要认真制定施工质量检验制度、综合施工质量水平评定考核制度、施工组织设计和施工方案,确定现场管理的目标和标准,并定出管理制度,使施工质量管理工作制度化、规范化。建立质量保证体系,包括质检机构、质检制度、质检人员的素质,并明确各级质检人员的权限和责任等。要加强对以农民投工投劳为主的水利基础设施的建设管理,严格以农民投工投劳为主进行水利设施建设的审批规定。按照水利工程行业规范和技术要求组织施工,一旦出现质量问题,不管当事人发生什么变化,都要追究责任。实践证明,水利工程建设推行项目法人责任制,招投标制和建设监理制,是保证工程质量的根本措施。水利工程的单位工程严禁层层转包,因总包单位对分包工程不履行管理职责,以包代管、造成工程质量不合格或出现质量事故的,除要追究直接责任者外,还要严厉追究总包单位的责任。

    3、严抓项目技术管理

    ( 1) 技术责任制,要求每个工程技术人员要有明确的职责和权限,分工明确,各司其职,便于做好各自分工的技术工作。

    ( 2) 施工日记,在施工过程中,施工技术负责人必须把施工中有关每项工作情况出现的问题及处理方法与结果详细记录,完好保存,作为竣工验收和质量评定的依据。

    ( 3) 图纸会审,此项工作对于减少施工中的差错、保证和提前完成任务、确保施工质量至关重要,一旦发现问题,就可以及时纠证,并详细记录,存入技术档案,达到消除差错的目的。

    ( 4) 技术交底,使参与施工任务的专业技术人员和工人全面的了解所负担工程任务的特点、技术要求、施工工艺等,做到心中有数。

    3通过施工监理及进度控制工作来提升工程质量

    1、施工现场监理力度的加强

    首先,对于施工现成的驻地工程师来说,需要经常做到对工地的巡视,并能够在重要工程及部位的实施时赶赴现场,做到对存在问题的及时发现与解决。通过对工程监理程度的有效实施,在材料、开工报告、上道工序、验收工作及准备工作未完成之后,不准工程的擅自实施。其次在质量控制的过程中,当发现质量问题的时候,需要出现的问题进行及时的整改。这时监理工程师在处理问题的过程中,要严格对待,对于不符合规定的建筑,需要及时推倒及处理,不能够有含糊不清的情况发生。

    2、做到监理抽检作用的有效发挥

    所谓的监理抽检,是指工程承包商在项目结束并进行自检结束,认为工程合格之后,这时向监理工程师申请批准下一个项目施工的实行。这时监理工程师需要根据承包商的申报内容,采用一定的频率,来做好对施工工序的质量抽查工作,做到对承包商自检结果真实性的有效鉴定,从而决定是否批准或验收。这一过程包括对原材料、混合料、施工指挥、施工工艺和成品验收等的抽检。抽检运用得当,将会有效地控制施工质量。 监理抽检取样应是随机的,使样品具有代表性。有时为了消除可能的质量隐患,应专找薄弱点。抽检频率的掌握分为三种情况:一是平时检测,为获取控制和指导施工的基础、标准数据,要做100%的全频检测,如基础填土的击实试验、标准配合比试验、原始基础点、基准的复测、试验段的验收等;二是按一定频率进行抽检,用于需对工程施工中的实际品质进行符合性检查,如土方压实度、混凝土强度、原材料品质等;三是通过巡查,随时发现并可随时纠正错误,如机械操作方法、施工工艺等情况的检查。

    3、通过施工进度控制来保证工程质量

    水利水电工程的施工,就施工工期来说,在实施的过程中,需要做到“前紧后松”,避免出现“前松后紧”的情况出现。另外,当工程质量受到季节因素影响较大时,就需要根据各个时期的气候特点来做到对工程进度的有效安排,防止在不利环境因素中施工的情况出现。施工时,只要进度有所保证,才能够保证水利工程质量的关键是管理水平。