安全生产是党和国家的一贯方针和基本国策，是保护劳动者的安全和健康。去年，我省发生了6起公路养护施工路段道路交通事故，那么如何做好养护工程安全管理呢?现在，小编就整理出管理工程的相关信息。
完善招投标管理
公路养护管理企业以及队伍资质的如何关系到公路养护工程的施工质量，因此采取招标管理的形式能够确保选择合适的企业来进行公路养护工程管理的工作，完善招标管理要从以下几方面努力:一是加强对招标公告、资格预审文件 (或招标文件)、验证、评标专家抽取、开标、清标、评标全过程的管理和监督;二是加强对施工单位的信用等级管理，有效防止招投标活动中的弄虚作假行为;三是强化公路建设市场监管力度，规范全省公路建设市场秩序，对施工单的资质、人员、业绩等情况进行严格审查，对于不满足强制性履约标准的，一律不准投标。四是引入竞争机制，打破以往的招标代理垄断局面，培育一个健康的招标代理市场，建立招标代理机构执业准入和禁入制度，执业者任职资格制度、持证上岗制度。
做好施工前准备
作为公路养护工程，施工工种多、班组多、工艺复杂，充分做好施工前的准备工作是管理工程施工的基础工作。作为公路建设的工程项目，尤其是公路养护工程施工，它所体现的施工工艺较为复杂，工程施工的工种也较多，这要求施工单位必须做好充分的施工准备，才能进一步保证施工的协调、连续、均衡等。所以应做好以下主要准备:首先，工程技术人员必须研究施工图纸，领会设计意图，对所有控制点进行加密、保护、记录;其次，对相关人员进行业务和技术培训，把各项工程所需要的施工规范、操作流程、设计资料、工艺要点以标准的评定和质量的检验方法、具体的实施细则，工程监理的具体办法等资料文件，要统一的印发给每一位员工，做让每一位工作人员明确目标，使之对养护工程施工的技术标准、质量标准、操作标准以及资料标准有全面了解根据制度有章可循。第三，对入场的各种原材料取样试验，并建立技术参数数据库，以便于随时调取;第四，就是要做好质量的宣传工作，对员工进行灌输质量意识，把工程质量的特点传输给施工工作人员，使得在施工人员的大脑中对质量的意识形成按质量标准操作的管理概念。
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加强施工质量管理
对于公路养护工程施工中，其主要的因素就是工程的质量问题。必须要贯彻国家在工程质量方面有关的规定、方针，以提高全体工作人员对于工程质量的认识，提高工程质量管理，这也是工程施工管理的关键问题。首先，作为施工企业单位，必须要建立健全的质量保证机制，要全面提高项目负责人和质量管理人员的素质，要制定施工人员的职责，要把质量管理工作落实在整个工程施工过程中。其次要坚决贯彻执行自检、专检、联检三级施工质量检查制度，制定质量岗位责任制，对于发生养护施工的质量问题可以追踪到责任人。
2如何做好建筑工程 项目管理
一是定期或不定期对各项实施安全风险隐患排查制度，对安全隐患和风险点分类并落实责任，做到安全隐患及时排查治理，风险点预控常抓不懈，把影响安全生产的各种隐患消除在萌芽状态。
二是严格按照《公路养护安全作业规程》(JTGH30-2015)布设，在关键部位设置了太阳能频闪灯或爆闪灯，配备专职安全员，穿戴有反光标志的橘红色背心，指挥旗、口哨及安全帽等，随时安排专人巡回监督和检查，保证安全设施始终齐全完好;
三是作业区内设置移动卫生间，防止劳务人员横穿公路，避免造成伤亡，确保了施工人员在安全上万无一失;
四是要求每天施工前对各班组劳务人员、机械驾驶人员进行10至15分钟的岗前安全教育培训和安全技能教育，认真执行“先培训后上岗”制度，并做好原始记录和影像资料;
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五是严格对施工车辆各种证件进行检查，车辆手续齐全是否合法，在车辆进出施工现场都必须听从现场安全员的指挥和引导下方可进行，确保施工现场的安全秩序和过往社会车辆的通行安全;
六是在未完成养护维修作业之前，任何人不得随意撤除或改变安全设施的位置、扩大或缩小控制区范围，以保证养护维修作业控制区安全控制的有效性，当天作业区施工完成后，不得在作业区内堆放物资以及停放施工机械设备。在施工全部结束将作业区清理干净，然后逆车流方向快速拆除所有标志;
七是为确保安全尽量做到夜间不施工，如需夜间施工，应在施工区增设频闪灯等警示灯具，增设施工提示牌，安全员配备对讲机，保证施工现场的通讯畅通，应与交警部门、路政部门协调，现场应有人员执勤。
3施工监管中的处置措施
(一)认真贯彻落实安全生产责任制
严格执行“安全第一、预防为主、综合管理”的安全生产方针，坚持“管生产必须管安全”的主体思想，认真贯彻落实省厅局安全生产工作会议精神，严格审查施工企业上报的安全管理组织体系、安全生产管理制度，组织召开交通保畅联席会、第一次安全生产调度会等安全生产工作会议，严格做到“三落实、四控制”，层层制定责任清单，层层签订安全生产承诺书，同时建立微信信息共享平台，确保责任全面落实到位，把安全生产落实到每个工作面，确保各项工作面的负责人安全监管不留死角。
(二)提高全员安全思想意识
提高参建人员的安全意识要从安全管理入手，必须加强安全教育培训，以吸取以往事故教训为前提，强化安全意识，做好全员的安全教育和培训工作，始终以“居安思危、警钟长鸣、安全第一”的工作警示语，让全体参建人员的安全意识深入脑海，树立生命至上、人道主义的思想，并且不折不扣地严格执行安全生产法规和规章制度，做到人人讲安全，人人抓安全。
(三)加强社会舆论宣传
利用电视、电台、报纸、高速公路电子显示屏等舆论工具，或通过收费站发传单等多种方式进行宣传报道，及时发布交通公告，合理疏导交通，确保施工路段交通的安全、畅通。建立建设单位、运营中心、施工单位、路政、交警联动机制，组建联动联勤机构，制订标准，充实人员，明确职责，协调作战，达到协调联动、反应迅捷、及时处理，确保道路的安全畅通。
(四)从安全生产管理细节入手
所谓“细节决定成败”，在安全生产管理中同样要注重细节管理，不得大意，不得有丝毫的疏忽，任何一个小的大意，都会是重大的安全隐患，都有发生安全事故的可能。