工程造价是关系企业发展兴亡的重要部分，良好的工程造价管理能够为企业节约成本，实现资源的优化配置。在企业的发展过程中，企业应该加强工程造价的管理工作，那么如何增强工程造价的管理呢?现在，小编就整理出管理工程的相关信息。
1 .加强宏观调控，完善法制
加强宏观调控，完善法制建设要加快立法步伐，加大执法力度，逐步建立起一个以《中华人民共和国建筑法》为核心的建筑法律体系，使建设工程的管理走上有法可依、执法必严的法制轨道。首先要明确在市场经济体制下必须坚持政府的宏观调控，坚持依法行政，坚决贯彻落实《中华人民共和国建筑法》和《中华人民共和国招标投标法》等有关法律法规文件，用法律手段规范建筑市场。法制建设要结合实际，便于操作，对工程建设的各个阶段都要有相应的约束机制。
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2.理顺各方关系，加强执法监督
理顺各方关系，加强执法监督建设工程造价管理应该是全过程的管理，鉴于目前工程建设的直接管理部门以及制定管理政策所涉及到的部门很多，因此必须协调好各方关系，要求参与管理的各有关部门各负其责，互相配合，互相支持，齐抓共管。特别是工程建设前期造价管理比较薄弱，在可行性研究、立项评估以及方案设计等过程中，必须强化工程造价管理意识，真正从立项阶段就足额列出投资，控制造价，改变以往只重视工程施工期造价管理的作法，把造价管理的重点放在工程项目立项及设计阶段，加强和规范总概算的编制和管理，发挥总概算对工程投资的控制作用。各有关管理部门要加强执法监督，在各自的管理范围内，强化工程造价管理意识，严格检查各项规章制度的正确执行，加大执法力度，形成协调统一的管理体系。
2建设项目设计阶段工程造价的控制
1)推行设计招标, 择优选定设计单位。积极推行建筑方案与经济方案相结合的设计招标办法, 尽量将工程主体及配套的设施放在一起进行招标, 采用多家竞投, 组织有关专家综合评比, 这样既可优选出好的设计单位, 又可促进设计单位在项目整体布局、建筑风格使用功能上开拓创新, 在降低工程造价上下功夫。保证选用的设计方案技术先进、新颖独特、适应性强, 又有利于控制工程造价。设计单位要努力提高自身素质, 在工程设计方案上巧妙构思、精雕细琢, 在降低工程造价上要多动脑筋, 以提高设计质量,力争在设计阶段就把工程造价控制在批准的投资控制限额内。
2)开展限额设计, 有效控制造价。积极推行限额设计, 按照批准的设计任务书和投资估算, 在保证功能要求的前提下, 控制初步设计及概算, 按照批准的初步设计及总概算控制施工图设计。设计人员应熟悉掌握建筑工程预算定额及费用定额, 熟悉建筑材料预算价格, 然后按项目投资估算控制初步设计及概算, 再用初步设计概算控制施工图设计及概算。因此, 在设计过程中,设计人员应尽量进行多方案比较, 优化设计, 既保证设计在技术上先进合理、新颖美观, 又不突破投资限额目标, 从而杜绝在工程设计中任意提高安全系数和设计标准, 或只考虑技术方案的可行性, 而不重视经济合理性的现象, 保证工程造价得到有效的控制。
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3) 实行横向、纵向控制。限额设计控制工程造价可以从两个角度入手: a. 纵向控制; b. 横向控制。横向控制首先必须明确各设计单位以及设计单位内部各专业科室对限额设计所负的责任,将工程投资按专业进行分配, 并分段考核, 下段指标不得突破上段指标, 责任落实越接近于个人, 效果就越明显, 并赋予责任者履行责任的权利; 其次, 要建立健全奖惩制度。设计单位在保证安全和不降低工程功能的前提下, 采用新材料、新工艺、新设备、新方案节约了投资的, 应根据节约投资额的大小, 对设计单位给予奖励; 因设计单位设计错误, 漏项或扩大规模和提高标准而导致工程静态投资超支的, 要视其超支比例扣减相应比例的设计费。
3工程造价管理完善对策
1. 完善工程造价管理制度
完善的工程造价管理机制是高质量工程造价管理的重要的保证。首先，设立专门的部门进行工程造价管理，统一规划、统一执行、科学管理、科学监管，切实增强工程造价管理制度的有效性。其次，制定和完善相关的造价管理制度规范，使得工程造价管理的执行有固定的标准。再次，强化工程造价管理信息及记录的保存，为工程建设过程中的查阅和修正造价管理提供数据。另外，成立的工程造价管理部门应该与其他的相关部门保持密切的联系，在沟通中做好工程造价工作，确保工程造价管理的高质量。最后，完善的工程造价管理制度能够为工程造价提供科学的管理规范，有利于工程造价管理中实现科学性、有序性，有效的遏制了工程造价中偷减工程材料、损公利己的行为，从根本上促进了工程造价管理的健康发展。
2. 深化工程造价系统化
工程造价管理是动态的，建设中的每一个因素都会对它造成一定的影响，所以说在工程造价管理中应该严格把关哥哥阶段。首先是对设计阶段加强管理，认真地按照设计的预算进行工程的建设，若是出现重大的资金变动需要经过多个部门的综合审核才可以通过。加大对擅自更改预算资金的人员的惩罚力度，严格追究相关责任人员及上级主管部门的责任。其次，工程造价管理中要加强招标工作的管控，严格按照既定的程序对每一个符合要求的工程方案进行分析、计算，确保工程造价方案的合理性和可行性，并做到公平公正和和公开。最后，要加强预算环节的管理和控制。
3. 清单自主报价的使用
使用工程清单自主报价是一种普遍使用的方法，在国内外均有着广泛的应用范围。这种模式的应用提高了参与方对风险的预防和抵抗能力，有利于在公平竞争的前提下实现双方的共赢。这种方式的特点就在于能够真实地表现出参与各方的真实企业实力和抵御风险的能力，能够对各种情况实行有区别的的处理，有效的保证了工程造价的可行性。