建筑装饰装修工程施工现场管理作为一个复杂的系统工程，还存在许多需要改进和发展的地方。那么施工现场如何对装饰工程管理呢?现在，小编就整理出管理工程的相关信息。
1、对装饰装修工程施工人员进行管理，以人为本
装饰装修工程管理与其他项目管理比起来大同小异，都需要明确每个岗位的管理责任和管理义务，把总体目标进行细致分解到每一个责任人，使得每一个责任人目标的完成来保障总体目标的达成。而对建筑装饰工程管理，其实对每个参与施工人员的有效管理。所以，建筑装饰工程的施工管理必须要关注到每一个施工成员，激发施工成员的参与性及积极性，提升从业人员的基本素质。这可以通过企业、单位的定期培训来完成，提高他们的施工安全意识及施工的技术水平，从而促进对建筑装饰工程施工管理。
2、规范化作业方式
在施工过程中，我们要扬长避短，也就是在传统封闭作业方式的基础上，采取安全的装备，比如必须使用安全帽、安全带等，使施工的安全性得到提升。而必须采用交叉作业时，要将施工时剩余的材料妥善保管。这样既安全又不浪费的施工现场，才是我们所期待的。
3、 规范化加工材料
加工材料是装饰装修都需要完成的一项内容，但是在加工材料中多多少少会造成一些浪费的现象。我们避免不了这个问题，但是我们要将浪费降到最低。所以，我们要根据成品的样式，合理选取材料，能利用的边角料都要利用。加工材料的规范化，完成了低成本和高质量的完美结合。
[图片0]
4、规范化施工工序
在施工方案选择后，施工的效果是由施工工序来决定的，因此，施工的工序要规范化的实施，对于整个施工过程来说是至关重要的。每道工序都是有用的，所以不能按照意愿，或者自认为不需要来减少必要的工序，而且要按照规范化的标准来提升施工的技术和工艺。规范化的施工工序，可以使施工现场的工作稳步进行。
2装饰装修工程施工现场的问题
作业方式带来的问题:目前，很多施工现场都会采用封闭作业的方式进行施工。这样的施工方式也就是将施工的场所围起来，并且严格执行只能是本施工单位的人员才能出入，这样的施工方式具有安全性较低的弊端。另外一种作业方式为交叉作业，这种施工不但消耗人力物力，还很浪费时间。所以要将浪费降到最低，将安全提升到最高，就依赖于施工现场的规范化 管理。
开料加工的问题:开料加工一直是广泛应用于装饰装修工作上的一种方式，但是这种方式所造成的浪费是十分巨大的，而且这种加工材料的方式具有安全隐患，尤其是很多施工人员没有经过专业的培训，并且属于流动性的工作。因此为了保障最基本的安全问题，现场的规范化管理是首先要提出的。
施工工序紊乱:装饰装修属于一种工种繁多且工序繁杂的工程类型，因此，很容易造成现场施工紊乱，这不但影响到了施工的进度，还会使成果达不到预计的质量标准。如果装饰装修的施工连最基本的质量标准都达不到，会影响到整个团队的形象，更会影响到人们的生活质量。
[图片1]
安全施工制度需要执行:安全问题是每个施工单位都不断强调的敏感词汇，只有安全的施工才能使工程稳步的进行。没有规矩不成方圆，很多人员不知道如何避免危险的现象，所以全面落实规范化管理对安全问题来说也是最佳方式。
环境污染及资源浪费问题:环境污染从层面上，是施工过程中材料的随意丢弃和不良处理所造成的污染，从引申意义上来说还包括施工中的噪声对居民所造成的影响。这些现象遍布于大多数的施工现场，它之所以得不到控制，是因为没有一个严格的管理方式来制约。因此，要尽早采用合理的管理来减轻对环境的污染，尽早实现环保。
3建筑装饰工程施工管理的主要内容
1、工程的质量管理
建筑装修工程质量的好坏决定了整个工程的成败。施工单位首先要根据建立起的质量保障体系，对工程的全程进行全方位的监测，确保工程质量符合规范要求;对进场所需的各种装饰材料进行检查验证，保证材料严格按照采购合同购买并且这些所购买的材料必须达到质量要求。对施工现场进行管理是一个必不可少的重要环节，其中对建筑装修工程质量造成影响主要有人力，物力，财力等因素，这些因素的管控直接影响着工程的返工与损失等。
2、工程的成本管理
在保证建筑装修工程质量的情况下，节约成本开支是工程追求的目标之一，现如今也逐渐成为衡量建设单位管理水平及其竞争力一个重要标准。建筑装修单位若想在激烈的市场竞争环境中使获得的利润最大化，就必须在保障工程质量的前提下尽可能的降低成本。因此，在工程开工之前做好合理的预算，有效控制工程的规模，最终达到控制建筑装饰工程成本的目的。
3、工程的进度管理
在工程质量和成本有效管理的基础上，要提高工程的施工效率，可以从施工进度上来体现。然而一些没有资质的施工单位过于追求利润，由于施工水平、服务能力跟不上，盲目加快施工进度，导致返修返工的现象比较严重。制定合理的施工计划，对施工进度事先做好规划，加强监管对于一些不合理的地方进行及时纠正，确保建筑装修工程的施工进度。