烂尾工程的安装监理不同于一般新建工程的监理，现场监理的工作内容多，工程的质量、投资、进度控制难度大。要求现场监理人员具有较高的专业技术水平，积极的工作主动性;根据每个工程的特点，在监理工作中抓住重点，有的放矢，才能保证工程满足合同要求。那么对政府烂尾工程如何管理呢?现在，小编就整理出管理工程的相关信息。
1、建筑装饰工程
该建筑为20世纪90年代设计产品，在及空间上不能满足现代化要求，故在每套房间里充分利用隔墙的变化来布置酒柜、衣柜等固定家俱，同时又能充分体现平面布局的灵活性，且在卫生间的布置上凸显多样性:洗浴设施有不同规格、样式的浴房、浴缸，洗面盆分为台上盆、台下盆等多种样式、型式。此外尤其在酒店大堂的平立面布置上，占用商场的部分面积，设有各种雕塑、欧式风情休息长廊、现代的水幕背景音乐吧等，施工用料考究，气势辉煌，凸显大堂的尊贵、典雅，烘托出星级酒店的氛围。
2、空调工程
该工程空调系统本应该为四管制空调系统，以满足客人在换季时对不同的温度需求。但是由于管道井狭小，不得不采取二管制系统。尽管这样使酒店功能有些删减，但为其他管道系统尽可能地提供足够的空间和平面。在客房内充分利用送风口与回风口的设计使房间有造型，如K31套房，由于房间内结构梁柱较多，回风口不易设置，便采取在衣柜的下层设置一木制百叶作为回风口，既体现家俱的变化性，以使送回风不形成直流。
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3、消防工程
由于酒店类建筑对消防的要求标准高，在设计中多次同消防局进行沟通，在不改变消防功能的前提下，展现装修的魅力，喷淋头采用暗喷，在室内顶棚上再也看不到凸出平面的星星点点，这样使房间顶棚整洁明快。管道井本应加设防火门，但为增强装饰效果，每个管道井均进行层层封堵，PVC管道加设阻火圈，并在原防火门处做成壁龛，下部设置为检修门，上部布置雕塑或其他景观物，显现欧式风格。
4、强、弱电工程
强、弱电工程以客房内弱电控制220伏交流强电系统为主，分为客房集中控制系统和网络通讯控制系统。客房集中控制系统:对客房内强电灯具、空调风机、空调电动阀、室内温度、房门状态、保险箱状态、身份识别信息、快速退房和服务信息等进行集中控制，以主从通讯网络和串行数据通讯格式与客房控制管理系统进行数据交换，实现对客房的全部状态进行实时控制。
网络通讯控制系统:控制系统通过网络对客房集中控制系统进行控制，对客房人员身份进行识别，检测房门与保险箱开关状态、客房状态的切换控制、客房温度的状态控制、客房服务功能和的响应、客房统一时钟的控制和客房预置以及对客房的工程状态控制。
2 如何做好烂尾重建工程的安装监理
1 工程实例
某高层建筑，、建筑面积65000m2，地下一层，地上28层，于2001年开工，2002年12月封顶后，全面进入安装阶段;2003年8月，由于种种原因而停建，此后建设单位、施工单位更换后2007年重新开工。
该工程从停建到重新开工，时间长达4年之久，停建期间已完的安装工程未采取任何保护措施，受雨水、潮湿等自然条件作用，管道、电线管、电线盒、支架、阀门等锈蚀较普遍，个别管道、空调镀锌铁皮风管锈蚀穿孔，空调风管上各类防火阀、调节阀及部件的部分操作机构失灵，已进场的材料、设备在现场堆放多年，部分已经不能使用，部分需要处理后才能使用，施工过程中的工程资料基本丢失。
该项目由我公司进行监理，下面就本工程监理工作的体会进行总结，和广大从事监理事业的人员进行交流，共同进步。
优化设计方案由总监理工程师主持，建设单位出面邀请设计单位、市建筑工程质量监督站、各建筑专业(结构、给水排水、暖通、建筑电气专业)协会的专家、经验丰富的技术人员召开各专业专题会议，就该工程使用功能的调整、存在的问题、处理方案、设计和施工中需要着重考虑的事项、工程投资等问题充分听取意见，集思广益，为下一步的设计委托、工程管理和安排打好基础。
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2 招投标确定施工单位
建设单位要求在保证质量的前提下节约造价:对于原来已经施工完成的安装内容，在保证质量的前提下，能够使用的尽量使用，减少不必要的浪费。这不同于一般新建工程的招投标工作，其中最难的就是招标内容的确定。这也是烂尾工程普遍存在问题。在制定招标文件过程中，尽可能细化该部分内容，避免以后工程施工过程中此类问题的扯皮现象。
3 做好图纸会审及设计交底
图纸会审及设计交底的目的是使施工单位熟悉设计图纸，了解工程特点、设计意图，以及对关键部位的质量要求，同时也为了减少图纸的差错，必须予以重视。先由设计单位介绍设计意图、施工要求、技术特点、技术措施和有关注意事项，然后由监理单位、施工单位提出图纸中存在的问题和需要解决的技术难题，通过研究协商，解决问题。
3进一步完善和加强商品房预售资金监管
1.加大监督检查及惩处力度
监督检查是悬挂在开发企业头顶上的达摩克利斯之剑，让开发企业紧绷守法遵规之弦。除常态例行检查之外，加强飞行检查，即在被检查单位不知晓的情况下进行的启动慎重、行动快的检查，以此及时掌握真实情况，让监管部门做到心中有数。此外，还可采取重点检查手段。在当今信息传播手段日益简便快捷、信访制度日益完善的情况下，及时根据舆情及信访情况，重点检查舆情反应大、信访突出的项目。
2.采取有效措施对违法行为予以严厉打击
根据《成都市商品房预售款监管办法》，开发企业不按规定缴存、使用预售款以及利用其他账户替代预售款专用账户的，由市、县房产行政主管部门责令限期改正;情节严重或逾期仍不改正的，按照《城市商品房预售管理办法》的相关规定对违法行为予以行政处罚。监管银行未履行监管协议约定职责，除承担相应法律责任外，由主管部门予以公示不得再在本市从事商品房预售款监管事宜，并将有关情况抄送银行业主管部门。根据《城市商品房预售管理办法》，开发企业不按规定使用商品房预售款项的，由房地产管理部门责令限期纠正，并可处以违法所得3倍以下但不超过3万元的罚款。在当前高企的房价面前，法定的罚金金额对开发企业而言几乎可忽略不计，换言之，罚款对于开发企业违法行为基本上毫无震慑力。监管部门除责令开发企业限期改正等告诫类措施外，可采取暂停网签、暂停受理新预售许可申请等行政管理措施。
《成都市商品房预售款监管办法》仅由房产管理部门单独制定，银行业管理部门未参与联合发文，该办法对监管银行的违规行为惩处规定不够强硬，威慑力不足。在实际操作中，房管部门将银行存在的预售款监管违规行为书面函送银行业主管部门后，违规银行受到的惩处力度很小甚至零惩处。因此，在对监管银行进行督促、指导，促使银行全面履行监管职责的同时，房管部门可建立黑名单制度，采取暂停或终止受理存在严重违反《成都市商品房预售款监管办法》规定行为的商业银行与任何开发企业签订的包含《预售款监管协议》在内的预售方案审查申请。