我国的各类型工程项目都得到了迅速的发展，工程项目已经成为国民经济水平的支撑力量，加强工程管理工作不仅可以保障工程质量，那么如何加强道路工程管理呢?现在，小编就整理出管理工程的相关信息。
加强道路施工的计划管理策略:
(1)合理安排施工进度，建立健全检查和控制机制。
做任何一项工作都需要有完整的计划方案，并有效的执行和实施，在实施的过程中还要进行控制和考核，只有这样，才会使工作有正确的方向，并有序的前进，最终达到管理的最终目的，对于道路施工的计划管理，施工单位要做到:在制定施工计划之前，技术部门一定要对工程进行全面的技术经济分析，对重要的施工部位要进行多次的施工比较;再次，一定要关注外部经济环境和政策法规的变化和动态，所指定的计划和方案一定要符合国家相关技术法规和经济环境的需要。
(2)抓好统计工作按时检查计划的执行情况。
道路过程项目往往工程过程复杂，工期短，建设任务繁重，而且涉及的部门繁多，所涉及的地形、地质都很复杂，这些都造就了施工过程中不可预知因素的增多。正是基于这种情况，道路施工过程中才要不断的去按时检查计划的执行情况，在这些执行和检查过程中，会发现原有计划和显示情况的不符合，为避免影响工程的工期和质量，我们要不断的去修改和完善原有的计划，并对其全面检查和控制，使工程施工连续、均衡的进行。
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加强道路施工的技术管理策略。
(1)开展全面质量管理，建立质量检查制度，做好工程质量监督工作。
质量管理是道路施工技术管理的重要环节，是提高工程质量、预防和遏制质量事故的有效手段。道路工程质量责任制不落实,将直接影响道路工程质量,影响道路交通事业的可持续发展。为加强道路工程施工项目的质量管理工作,应按照分级管理、层层负责的原则,建立项目经理部、工程施工处、专业工程施工队三级质量管理体系。
(2)技术管理“全员”性。
发动全体员工参与道路施工管理，积极开展各项技术培训，鼓励开展技术革新，并推崇推广先进的经验，建立积极有效的激励机制等等。一方面制定各管理层和部门的岗位职责,做到质量责任,层层落实;另一方面，制订质量管理工作规章制度,使工程质量管理工作有章可循。这些都有利于调动员工的积极性，增加企业的向心力，有利于工程施工的顺利开展。
2加强工程管理的措施
做好法律建设工作
工程管理质量的保障离不开政府部门的监督，为了保障监督与的权威性与有效性，政府需要采取科学的措施提升整个监督队伍的综合素质水平，不断完善工程质量监督手段，适当增加相关的检测设备，提升监督工作的科技含量，促进工程监督工作的现代化发展。从现阶段来看，我国工程管理市场运作体系还存在很多问题，常常存在执法不严以及违法不究的问题，导致工程质量受到了极大的影响，在下一阶段下，政府必须要完善相关的运行机制，将各项监督工作深入的落实到实处，对工程建设的各项工作进行科学的监督与管理，注重图纸的审查、手续的监督、施工许可证的办理以及竣工验收工作的质量。
实现工程管理理念的创新性发展
管理理念是管理工作的核心，为了提升工程管理水平，需要创新管理理念，在传统管理模式下，工程管理的内容主要针对工程表面工作，并未意识到其本质，这是不利于我国工程发展的。对工程管理理念进行创新能够有效完善传统管理理念，在其中填充现代化管理钴胺素。在创新过程中，不能够片面追求新观点与新理念，需要与我国的具体国情结合起来，建立起一套适合我国情况的现代化工程管理理念。
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做好工程信息化管理工作
在现代信息技术水平的发展下，我国的社会已经进入到信息化时代，信息技术也成为各个行业不可或缺的支撑力量，将信息化管理系统应用在建筑工程中可以有效促进建筑工程管理水平，还可以提升施工效率、保障施工质量。在应用信息化系统时，需要与施工企业的实际情况结合起来，让每一个管理人员都可以意识到信息化管理工作的重要作用，从这一系统中清晰、及时的了解到建设工程的进展，这对于保障工程质量、降低施工成本有着十分积极的效用。
3加强道路桥梁施工监理的策略
1、建立健全相关的道路桥梁监管体系
“百年大计，质量第一”，这就要求监理单位要制定完善的管理制度和监管体系，确立各部门的职责分工，熟悉相关监理工作的流程，协调好内外关系，保证监理工作有理有据。监理单位要制定桥梁工程监督的细则，完善工程监督制度。要针对施工各种存在的质量问题和通病进行分析研究，提出针对性对策，不断完善监理的具体措施。要审核施工单位的工序开工条件，准备质量监控设备，要对每天监督的情况进行整理和记录，监督安全生产责任制的落实情况，保证把安全隐患和事故消除在萌芽阶段。现场的监理人员和监理工程师要准备好材料筹建，对每一道施工程序进行巡视、抽检和进行质量控制。
2、道路桥梁施工准备阶段监理工作
从监理合同签订之日起至总监理工程师签发合同工程开工令止，这一阶段监理主要是监理机构自身准备和对工程的监理工作准备两部分的准备工作。监理单位在签订合同之后，应及时明确监理机构负责人，监理应明确监理的范围、内容、目标和依据。监理的工作范围是为施工阶段施工质量的缺陷全过程监督，即质量、进度、成本控制，安全管理和各部门之间的组织协调工作。监理工作的主要内容是:参加建设单位的设计交底，监理应及时审核施工单位的提交的合同工程施工设计、施工进度，并在合同期限内批复;在施工过程中应检查施工安全、环保体系，确定环保人员和质保人员的岗位职责是否明确、落实;监理应检查施工面积、设备设施及施工人员是否满足施工的要求，管理制度是否健全;监理应在合同工程开工之前，对施工单位提交的工程量清单及说明进行审核签字确认;监理应在施工单位提交了履约担保、开工预付款担保签订后，按合同规定签发的证书应上报建设单位;最后监理在施工开工前向各项目经理及技术负责人进行监理交底工作。