从政府、建筑施工企业、监理单位和建设单位四个方面着手，分析了建设安全管理存在的主要问题，同时对这些问题提出了 针对性的措施和对策，以强化建筑施工安全生产管理，那么如何工程安全管理制度呢?现在，小编就整理出管理工程的相关信息。
一、健全安全管理制度
国网四川管培中心在制度起草前，认真研究国家安全法律法规、行业标准和上级主管部门的制度要求，充分借鉴现行成熟的安全管理方法和工具，根据管培中心培训管理和会议服务业务特点，做好安全管理制度与实际相融合。同时，搭建完整的安全管理制度体系构架，明确制度之间的层次结构和逻辑关系。例如，以管理手册、实施细则、作业指导书、预案汇编手册等构成一套层次清晰、相互支撑和相互衔接的管理体系。
中心在制度制定过程中，充分发扬民主精神，组织各部门主要负责人在安委会上进行反复讨论，使安全管理制度与业务制度成为互相支撑、互相衔接的整体，从而保证安全管理制度的科学性和可操作性。根据安全管理制度对相关责任进行分解，明确各部门和员工的职责和权限，让每个员工都清楚本职岗位需要遵守哪些安全管理制度，以及违反安全管理制度将承担什么后果。
其次，安全管理制度的执行，要根据风险程度抓关键过程，做到有主有次、有先有后，逐步深入、有序推进，同时还要兼顾人员、物资、资金、时限等要素，落实配套工作，以保障制度执行。
最后，在安全管理制度实施后，管培中心安监部门定期对制度执行情况进行评估，手机制度实施反馈意见和改进建议，评估制度的执行效果，不断对制度进行优化完善，形成持续改进的闭环管理。
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二、培养执行文化
国网四川管培中心首先强化对安全管理制度的“三个意识”:一要强化制度权威意识，即一旦制度建立，就必须具有绝对的权威性;二要强化制度平等意识，即在制度面前人人平等，不管什么人，都必须自觉遵守;三要强化自觉执行制度意识，即中心全员要把维护和执行制度视为自己的基本职责，并养成不折不扣执行制度的习惯。
其次，要强化安全管理制度的宣传。一方面，中心应将制度作为安全培训的重要内容，利用“每周一课”有计划、分阶段的培训学习让员工了解、理解、认同各项安全管理制度，另一方面，还要通过安全会议、知识竞赛、安规考试、网站媒体等多种形式大力宣传，让制度执行文化深入人心，促进员工将安全管理制度转化为自觉行为。
最后，通过抓违章典型案例，尤其是典型安全事件，开展警示教育，让员工充分认识到不执行制度会造成的后果，从而发自内心地自觉执行制度。
2监理工程中如何进行安全管理
(1)完善企业安全管理体制。要按照《安全生产法》、《建设工程安全生产管理条例》等法律法规，制定完备的安全生产规章制度，设置独立的安全管理机构，保障安全投入，把安全生产各项工作真正落实到到位。强化企业安全生产第一人的责任，将安全责任落实到班组、岗位。同时加强现场施工管理，按照相关法律总承包企业不得将工程分包给不具备资质的分包企业或个人施工，建立健全现场施工事故应急预案，提高应急处理能力。工程建设、监理、设计等单位要依法履行安全职责，并承担相应的法定责任。
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(2)建筑企业应加强安全培训教育工作。安全教育工作要从两方面开展，一是对企业领导决策层的安全意识教育，提高其安全认识。二是对员工作业层的安全知识和技能教育，提高其自我保护能力。做好建筑施工企业领导层的安全教育工作是搞好安全生产的关键一环。企业领导层的安全生产意识提高了，才能为执行层起到表率作用，才能将安全生产教育培训工作列入议事日程，教育培训计划、经费得到支持和落实，执行层也才有动力抓安全生产工作。
3安全监理的体会和对策
(1)安全监理工程师的工作就是要依图、依标、依法实施控制监督，工作中多学习有关安全的法律法规和强制性标准条文，熟悉设计文件和验收标准，掌握安全管理基本知识;加大巡视检查力度，做到及时发现问题并解决问题。
(2)安全监理工程师组织安全生产会议或专项会议时要认真记录并签发会议纪要; 安全问题的检查记录和整改要求要由施工单位安全管理人员签字确认，并跟踪安全问题的整改闭合; 重要安全问题的处理过程、结果要记在安全监理日记和台账上，做到安全监督控制的全过程能真实记载。
(3)安全监理工程师要利用法律法规、强制性标准、验收标准、设计文件，正确公正判断安全问题。安全问题不能主观臆断，因安全问题判定有分歧时，应通过检测、试验等手段用数据说话，以文字为凭，做到依法合规实施安全监理。