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  • 终于理会如何提高服装营业员销售积极性

    1 如何提高服装营业员销售积极性

    它是一门涉及领域极广的边缘学科,和文学、艺术、历史、哲学、宗教、美学、心理学、生理学以及人体工学等社会科学和自然科学密切相关。作为一门综合性的艺术,服装设计具有一般实用艺术的共性,但在内容与形式以及表达手段上又具有自身的特性。以下是小编为您整理的如何提高服装营业员销售积极性的相关内容。

    一是正确的人员选拔

    人员选拔是“管理”的起点。我们要防止不适合的人员进入企业内部,淘汰对工作没有激情的销售人员,以免浪费企业资源。企业要有一个原则:向外选拔基层销售人员,中层以上干部向内部选拔。对外招聘销售基层人员,不用过多的看简历,而是看他能不能吃苦,有没有成功的欲望,看他的家境情况。能吃苦的人,做什么都会认认真真的去做;有成功欲望的人,他会想尽一切办法把事情做好,因为“欲望”就是开发潜能的最好动力;家境好的人,要了解他是真心要从事这一行,还是只想找份可以方便、免费的去旅游的工作;家境不好的人,会珍惜这难得的工作机会。对于中层干部的选拔,把机会留给众多的基层销售人员,从中选拔对工作负责,能起带头作用的人员。

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    二是完善的管理

    管理没有绝对的定式,有效的解决问题,就是好的管理方法。对于驻外的销售人员,因为工作的特殊性,你不能要求他每天准时上下班,但是你要给他们几个硬性的指标,使他不管如何也得去完成,没有完成的,坚决执行处罚政策,还要时不时的“侦察”一下,掌握真实情况,不被欺骗。完善的管理是基础,执行才是关键,没有严格的执行,再好的指导、政策,都是废纸一张、废话一堂,不会产生任何经济效应。所以,完善的管理要从执行开始。

    三是有效的激励机制

    其实激励机制也是管理中的一个要素而已,独立出来讲,是因为对于销售人员激励机制就是他们工作的动力济。对他们最有效的激励就是“钱”和“权力”。“钱”是物质刺激,是生存的基础,“权力”是精神刺激,是职业生涯的肯定。销售是一个辛苦的工作:长时间在外,身边没有亲人,没有朋友,只有孤单与寂寞长相伴。销售人员不怕苦,不怕累,就怕一年到头,没有几个钱。把不多的钱给两个人,两个人都在睡觉;把两个人的钱给一个人,一个人可以把两个人的事情做得更好。销售人员不怕压力,不怕上司骂人,就怕上司不承认自己的业绩。晋升可以有机会的因素存在,但不可以有关系存在。晋升要凭业绩,要公平公正。在一个要靠关系才能发展的企业,销售人员不会为企业尽力。

    2服装店如何提升销售业绩

    制定科学营销策略的关键

    虽说科学的营销策略运用可以使企业提升销售业绩,但这一切都建立在洞悉市场需求的前提下。我们要想制定出科学的策略,只有首先找到消费者对产品的需求,然后抓住需求,进而创造需求,引导需求,才能制定出科学有效的营销方案来吸引消费者的购买。

    紧抓顾客需求创造销售

    经过对销售淡季消费者需求的了解,我们认识到在销售淡季消费者仍存在对产品的需求,企业只有寻找到需求之后抓住需求,并经过科学的营销策略来引导需求,进而扩大需求,才能够最终实现在淡季提升销售业绩。

    加强对导购员的激励

    导购员是服装店做市场的主体,淡季的到来,业务量的骤减往往使众多的业务员缺乏工作热情,产生懒惰心理,没有精神去开拓市场。企业若想在淡季提升业绩,必须加大对业务人员的激励,刺激其工作的积极性与创造性。

    巧用移动互联网时代鞋服零售管理工具

    在“互联网+”改变各行各业的情况之下,在O2O模式助力各个领域转型的情况之下。移动互联网时代鞋服零售管理工具“买呗”可谓是服装店业绩提升的一大利器。

    提升店铺客流:买呗通过裂变传播的方式助您低成本、全渠道获取新客,每位老客为您带来5-10个新客,提高店铺客流量。

    提升进店转化率:买呗为您提供多种适用于实体零售场景的促销组合,提升购买转化率和连带率,同时进行实时促销效果跟踪及分析,支持营销决策。

    提升顾客复购率:买呗为您解决进店顾客信息留存问题,建立导购员与顾客的联系通道,发挥导购员的能动性为顾客提供一对一贴心服务,提高复购率。

    会员激活再营销:买呗为您建立详细的会员数据库,分析会员属性、行为,标签化会员管理,实现会员精准营销,激活会员产生价值。

    3一些巧妙的服装销售方法

    【一】易地销售法

    服装有时候会有地域特征,在一个地方销售不出去的服装,换一个地方就会畅销;在一个地方畅销的服装,换一个地方就成了无人问津的“死货”。

    造成这一现象的原因是因为每一个地方都有可能具有不同的消费习惯或消费档次,比如在低收入口集中的地方卖高档次服装,超过了顾客的消费能力,因此滞销的可能性就相当大。反之,结果也大同小异。

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    网点销售法在国外称为“三角销售法”。做法是如果某种服装有三个商店销售,那么,就要求三家要呈三角形布局。这样一来既有助于三家店铺形成良性竞争的格局,也能使消费者不致漏网,最大限度地发挥市场潜力。

    【二】赞助销售法

    这一方法是生产厂家“出血”,赞助商店举办有影响的文化,教育、体育等竞赛、比赛活动,扩大商店和服装的知名度,以利商店销售服装。

    【三】服务销售法

    这一办法的核心是培育消费者的消费需求,通过举办培训班、讲座、现场咨询、技术辅导等方式让顾客了解服装的使用,解除消费者的后顾之忧,从而促使消费者购买服装。

    比如花店举办“插花艺术培训班”,美容美发店举办“美容知识讲座”,化妆品商店在卖出服装后为顾客免费做美容护理等方式都能够有效地提高服装的销售或增加店铺的营业收。

    4如何提高实体店衣服的销售量

    滞销品处理

    对于一些滞销品,一定要放在比较显眼的位置,让消费者进店就能够发现,这样比较利于处理,不至于积压仓库很久,造成资源浪费。

    过季款促销

    对于过季商品进行打折促销,不要等新品上架就忘了过季的商品,这样只会越积累越多,产品促销可以避免这类现象发生。

    店员培训

    对店铺的销售人员,一定要定期的给予一些专业的培训和指导,告诉他们的售卖侧重点,这样才能够更好地保证店铺销量。

    绩效考核

    对于店铺的销量,应该采取一定的绩效考核,针对一些销售好的给予一定的奖励,这样可以带动店员的销售氛围,从而提高店铺销量。

    赠品促销

    对于一些过季款式,可以和一些新款进行绑定销售,比如加一元可以的一件过季款式,这样既避免了大量的库存积压,也能够带动一定的销量。

    目前,实体店铺的生意相对于网店来说还是具备一定的优势,毕竟能够现场试穿,直接带走,如何能够在互联网大潮下,通过创新的营销模式来创造较高的销量,还是需要店家不断地去学习。