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  • 总算认识如何加强水利工程运行期管理办法

    1如何加强水利工程运行期管理办法

    水利工程本身的规模、资金投入及施工周期,决定了施工管理工作的复杂性。而合理的施工管理工作,有助于水利工程最终实施进度控制、质量控制及施工安全,那么如何加强水利工程运行期管理办法呢?下面,天才小编给大家整理了相关的项目管理技巧。

    控制好水利工程材料的质量

    工程项目是由各种建筑材料、辅助材料、成品、半成品构成的,这些材料的质量对工程质量具有较大影响,因此,要想保证工程的质量必须要控制好材料的质量。因此,在材料进入到现场后要按照国家标准对其进行检验,合格后方可使用,同时要仔细检验材料的相应证明,保证所有材料都是正规产品,从根本上确保工程的质量。

    控制好机械设备的质量

    水利工程的施工机械与其他工程的施工机械存在一定差异,对机械设备的要求较高,必须要合理选择,准确适用,方可确保工程质量。这就要求施工人员在水利工程机械的选型、技术能力、操作便利性等方面综合考虑,选择合适的设备,提高工程质量。

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    控制好水利工程的施工方法与工艺质量

    施工方案的合理性、施工方法与工艺的先进性对施工质量都有一定影响,对工程进度与投资控制等都会产生一定影响。在具体的施工过程中,由于方案考虑不当,工艺落后而导致的质量下降,造成成本增加的状况不断。这就要求在进行工程方案制定过程中必须要立足实际,从技术、经济、管理等多个方面进行分析,采取科学方法,保证施工的顺利进行,提高工程的质量。

    控制好水利工程的环境因素

    环境因素包括技术环境、施工管理与自然环境等等。技术环境因素包括施工所用的规程、规范、设计图纸及质量评定标准。施工管理环境因素包括质量保证体系、三检制、质量管理制度、质量签证制度、质量奖惩制度等。自然环境因素包括工程地质、水文、气象、温度等。

    2加强水利工程管理的措施

    (1) 工程的合理运用

    水利工程与河川径流有着密切的关系,具有多变性和复杂性,但在一定范围内有一定的变化规律。要根据其变化规律,对工程进行合理运用,以确保工程安全和发挥最大效益。工程的合理运用主要是制定合理的工程防汛调度计划和工程管理运行方案等。

    (2)工程的养护和维修管理

    这是确保水利工程设施安全的重要环节。由于水利工程受客观条件的限制,难免会存在薄弱环节,在运用过程中,难免出现各种缺陷和问题。受自然条件的变化或管理运用不当的影响,将会使工程发生意外的变化。因此,要对工程进行长期的监护管理,发现问题要及时维修,消除隐患,保持工程的完好状态和安全运行,以发挥其应有的作用。

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    (3)工程观测

    这是水利工程管理工作中一项极为重要的基本工作。在运行过程中,其状态和工作情况随时都会发生变化,若出现异常现象,一旦处理不及时或不当会引起失事。为了及时掌握工程状态、运行变化状况、性质及其规律,应对工程运行情况、系统、全面的检查和观测,并及时进行分析处理,改善和提高工程运用条件,从而不断提高科学技术管理水平。

    (4)工程的防汛抢险

    这项工作是全社会的公益事业,各级人民政府应当加强领导,采取措施,做好防汛抗洪工作。任何单位和个人都有参加防汛抗洪的义务,应及时作好防汛的准备,制定防汛预案及各种物资准备,特别是病险水利工程,更应注意日常的管理,做到万无一失。因为水利工程一旦失事,将引起毁灭性的灾难,给人民生命财产和国民经济带来难以估量的损失。因此要做好防汛抢险的各项准备,防患于未然。

    3水利工程管理现状

    1、法人落实不到位

    项目法人责任制是一个核心问题,但是部分工程项目法人组建并不规范,有些甚至根本没有组建法人。这样的行为使项目责任主体不明确,出现问题行政干预,违反建设程序,不重视质量等。

    2、招标管理问题

    许多工程在招标过程中委托没有资历或资质的单位代理招标,从中混进许多没有资质或资历的施工单位参与工程建设。招标不规范,违规操作,虚假招标信息工程分包转包等,导致工程的进度和工程质量无法得到保障。水利工程中出现这样的问题,主要是“连带”关系引发,这种关系主要存在于监督机构,项目法人、施工单位隶属同一行政主管部门管理。

    3、稽查监督

    虽然工程建设单位针对水利工程施工质量监管工作制定具体的工作计划书,且委派工作人员进行质量监控。但是到具体执行过程中,由于质量监管工作不到位,具体工作计划书中的内容很难完成。稽查监督的影响较小,威慑力不够,稽查整改不到位,监督力度不足。部分城市水利工程质量监督机构没有良好建制,政府质量机构没有明确定性,质量监管责任不明,缺乏统一的管理规范和必要的控制手段,存在监督机制失控等现象。

    4、监管人员整体素质不高

    目前,各个省市的很多水利工程建设管理者队伍中,管理人员构成比较复杂,很多人员并不具备专业的水利工程知识。更有甚者对水利工程建设的基本常识都不清楚,这会对水利工程管理工作的开展带来直接影响。此外,水利工程监管人员素质的高低直接影响着水利工程管理乃至整个施工过程。有些管理人员为了一己私利,放松监管力度,使监管工作毫无意义,弃工程安全于不顾。