社会是一个很大的舞台，每个人都扮演这不用的角色，然而这些角色中难免会出现领导者和被领导者。从工作上来说领导者通常是主动的而被领导者则是被动的。以下是小编为您整理的中高层领导干部素质是什么的相关内容。
注重实践。
工作必须雷厉风行，想好的事要立即付诸实践。不要过分地思前顾后，否则往往得不偿失。没有实际的行动，就不会有杰出的成就。行动就是黄金。
追求卓越。
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对每一件事都要精益求精，力争做到百分之百好。要不断地完善自己，不断地发展企业，不断地更新观念，不断地提升部属。对“不是最好”的计划，甚至不要去读它。总之，要追求卓越。
信守诺言。
作为一个决策者，绝不能对任何人承诺你办不到的事情。同时，要言行一致，对自己所采取的每一个行动、所作出的每一个决定都负责到底。要以自己的实践带动下属，培养他们的责任感。将下属必须达到的目标清楚地告诉他们，同时引导他们客观评估自己的表现。
调控员工。
对新员工，要耐心地教给他们如何思考、如何工作的方法。在管制员工方面，最初比较强硬，继而稍微放松。初期的强硬控制可表现你的控制力，继而的稍微放松会使部属感激你。对员工应不分亲疏远近，以免挫伤其自尊心。
鼓励批评。
能接受批评，听取不同意见。大错往往由小错累积而成，千万马虎不得。要鼓励员工直言，鼓励他们对组织内部的不当做法直言不讳。如果员工在工作中出现了错误或过失，就要向本人明确指出。对所发生的任何问题，都应及时进行检讨、研究，并切实加以解决。
避免独裁。
不能把个人的利益摆在组织的利益之上，这一点尤为关键。对很多大企业来说，独裁往往是其致命弱点。
做决策要坚决果断。
作为一名领导干部，应该做决定坚决，不瞻前顾后，因为，很多情况下一旦错过最佳时机，就会导致团队甚至整个单位都要承担巨大的损失，所以，领导干部一定要具备决策能力才行。
要善于发现和解决问题。
对于领导者，一定要有明察秋毫的能力，要善于发现和解决问题，对于单位或者团队来说，是不可能没有问题的，如果任由问题发展下去，会损害大家的利益，所以，尽量要把问题扼杀在摇篮里。
处理问题要公平公正。
公平公正是一名领导干部首先要做到的事情，对于下属而言，他们看到的就是领导干部做事是否公正，如果不公正，那么就会让大家内心产生不服，得不到大家的拥护，自然当不好干部。
要有高瞻远瞩的视野。
领导干部之所以能当领导，肯定是看问题要有高度的，如果不具备这种大局观和整体意识，不能高瞻远瞩，而是鼠目寸光，只看重当前的利益，那么单位或者团队的发展必将受到影响。
要讲究工作方法和效率。
做事情一定要讲究效率，不是每件事都要百分百努力去做，而是注重轻重缓急，重要的事抓紧做，不重要的事可以缓一缓，当然，一定要想办法提高工作效率，让大家得到实惠。
3如何成长为一名优秀的领导干部
【坚定职场理想信念】
作为职场新人，要想迅速而优秀地成长起来，首先要坚定理想信念。这种理想可以是顶层理想，也可以是个人理想。当你站在什么样的高度去看问题，那你就会成为什么样的人。因此，职场新人要坚定踏实工作、终会成功的信念，不要被所谓的“潜规则”和“灰色空间”吓怕，毕竟那是少数人，而你，只要够努力，便会有机遇。
【加强三种业务学习】
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想成长为公司的一名领导干部，过硬的业务能力必不可少。这种业务能力包括思考能力、执行能力和运筹能力，思考是指对业务工作有自己的观点和处理方式，执行能力是指完成工作的质量和效率，运筹能力指如何调配好工作资源，为完成项目而服务。这三种业务能力，都需要一个日积月累的过程，要坚持不懈的积淀，才能在关键时刻发挥作用。
【提高信息收集能力】
高情商的表现中，有一项是察觉信息的敏锐能力。作为职场新人，尽量少说多做，注意观察细节，从各方面收集工作相关信息，以备不时之需。收集信息的方法通常有以下几种:一是通过多媒体，例如网络、电视、广播等渠道获取信息;二是通过人际交往获取最新资讯;三是通过阅读和工作积累获得信息。只要注意在工作中加强信息收集和信息感知能力的训练，你的情商会大幅提升。
【提高准确判断能力】
判断力对于职场新人来说尤为重要，无论在业务工作上还是为人处事上，都需要有较强的准确判断能力，清楚自己做得对不对，别人说的对不对，只有培养起强大的判断力，你才能在职场上走得更稳。
【提高思维创新能力】
对于领导交办的业务，能够按时保质保量完成，这是最基本的工作要求，并不是你比别人优秀的表现。如果想成长为一名领导干部，必须具备独立思考的能力，在某个问题上有自己的观点和看法，并且能够提出解决问题的方法，思路新颖，观点独特。当你在工作上因敢于创新成功吸引了上司的眼球，那么你就会拥有崭露头角的机会。
4新任职领导干部如何转换角色
一、忘记以前
履任新的职务后，首先就要忘记自己的“过去”，过去的职务、过去的单位都要统统忘记，尽快进入新角色。切忌在新同事面前说我以前怎样怎样，或者说我们以前单位怎样怎样，这会引起你新同事的反感，认为你不喜欢新职位。
二、熟悉新下属
向单位的人事部门要一份新下属的人员名单，并在最短时间将其背熟。然后在和新同事见面时能一口叫出对方的名字，在和新同事交流时能说出对方的一些情况，这样就能很快提升你的人气。
三、了解新的工作内容
及时了解自己新的工作内容，主管什么、分管什么、主办什么都要一一搞清除。把去年的工作总结、今年的工作计划都认真审阅一下，看前任的亮点在哪里?哪些工作完成了，哪些工作还没有完成，下步怎么办?等等，都要做到心中有数。
四、走访了解
新任伊始，要尽快到各个部门走一走，看一看，尤其是自己分管的部门更要去。让人事部门的人带着你去，和大家打个招呼，见个面，简单了解一下情况，就算你到位了，大家也知道新来的领导长什么样了，否则电梯里遇见都不认识那多尴尬。