工程机械常用于建筑、水利、发电、开发、道路等工程行业，是中国装备工业的重要组成部分。那么工程机械租赁公司如何管理呢?下面，天才小编给大家整理了相关的项目管理技巧。
走合期
新的机械设备必须进行走合或跑合运作，一般的工程机械走合运作时间要超过100小时。有些单位不重视走合期，没有走合就直接投入生产。长时间的操作运行使设备超负荷工作，机油温度和冷却温度过高，造成发动机拉缸抱瓦，或者直接机械停转，有的操作时不看仪表盘，没有时刻掌握机器变化，这都使机械设备的寿命大大降低。
管理程度与使用程度不符
在现实中存在着很多管理程度与使用程度不符的情况，很多施工企业为了完成进度，经常采取拼凑机械设备来完成生产任务。这些设备往往得不到维修和保养，工作人员往往采取能用则用的态度，直到机械设备报废无法继续使用。由于这些机械设备得不到正常的休息和保养，机械设备的精度和准确性都不怎么好，使用寿命也不长，造成提早报废。且在施工中，由于施工工程项目设计范围广，人员调动频繁，管理部门分散或并入其他部门兼管造成人员不足，不能保证与操作人员的联系，使工程机械设备管理力量薄弱。有的施工单位没有形成完善、健全的机械设备管理制度，造成机械设备管理工作混乱。机械设备的管理与使用是对立统一的，我们应该杜绝精良机械粗用的现象，防止机械设备超负荷运作，保证机械使用寿命，才能创造更大的经济价值。
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机械设备操作人员不固定
施工企业往往没有固定的机械设备操作人员，经常调换，这使得人员技术素质低，操作不熟练，对设备使用知识不了解，设备保养维修不及时，故障频发，室内环境整洁无法得到保证，操作人员责任心不够，使得机械设备一直处于超负荷或带病作用状态，加速设备磨损老化。只有经过技术培训，每部机械设备有一个专门操作人员，熟悉机械设备的操作，懂得设备使用时间、故障维修、定时保养规则，避免机械设备出现高频率故障，减少了维修成本和时间，保证了正常的施工工期，使机械设备发挥最大的经济效益，提高机械设备完好率。
2 租赁资产质量及价值管理
1、租赁资产评估管理
租赁资产评估是租赁公司强化租赁资产价值管理的关键步骤。目前租赁公司在资产评估方面存在以下隐患:
A目前租赁资产只是在项目评审前，由承租人出具租赁资产的评估报告，作为评审及定价的参考。对于租前租赁资产评估报告是否值得采信，没有一定的标准。
B租后未进行定期的价值评估。由于很多租赁业务期限长达10年甚至以上，可能市场价格与初始价值出现大额差异，缺乏定期的租赁资产价值评估，可能出现租赁物不足值的风险。
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管理建议:
(1)建立和完善租赁资产评估管理制度，建立评估机构备选库，明确资产评估委托服务的范围、评估机构的选聘方式、标准、程序、审批权限等相关内容。
(2)建立资产评估专家组，定期对公司租后租赁资产进行价值评估。 同时监控租赁物所处行业的周期性发展趋势，以合理确定租赁物的自然寿命、技术寿命、经济寿命。
2、租赁物市场价值变动分析
建立健全租赁资产(含抵质押资产)评估管理台账，登记每项租赁资产初始评估价值、租后定期评估的市场价值，动态监控租赁资产的价值变动。为财务定期计提资产减值准备提供参考，为资产处置、市场化转让定价提供参考。
3工程机械个体租赁方法
①做好自身定位，在专业化产品推出上下足功夫，深度挖掘单一产品线的价值，工程机械品种繁多，租赁单位不可能做到面面俱到，要根据自己的实际情况，选好经营设备类型，体现出专业二字。
②做好管理设计，精简管理环节，在实施的租赁业务活动中，将主要精力放在现场服务，这样做一能在承租方建立良好形象，二能巩固用户群体，使自己市场越做越大;要深入挖掘用户资料数据，实现业务的整体精益化转型，从单线产品的标准化、平台化，到对外租赁的一体化、流程化，都要有可靠的数据分析支撑。透过数据对业务的重新解读，对工程机械设备的整体管理变革带有着非常强大的推动力。
③做好日常工作中的细节管理，聘用技术好的机械操作人员，只有这样承租方才会满意施工效果，一能赢得好的口碑，二能减少机械的故障，节约经营成本;学会用法律手段维护自身合法权益，必须与承租方签订机械租赁合同; 租赁实施过程中，必须对承租方进行有效的回访，及时发现问题及时改进，保证承租方的满意度;适当做好原始实例资料积累，如照片、视频等，在各行业竞争都日益激烈的环境下，为自己的宣传工作做好铺垫。
④丰富租赁模式。租赁公司在开展租赁业务过程中，要不断创新和丰富租赁模式，在工程机械设备租赁业务中，可以尝试用融资租赁，融资租赁是市场经济发展到一定阶段产生的一种适应性较强的融资方式，目前已成为企业主要融资手段之一。由于资本市场有风险共担、利益共享的机制，有价格发现机制，有优胜劣汰的竞争机制，有适应性演化机制，其层次化多元化演进有利于不同阶段的企业找到适合自己的融资渠道。在商业银行融资门槛依然较高的情况下，不少企业更加看好融资租赁的模式。与银行融资相比，融资租赁的准入门槛比较低，设计方案更符合企业的要求，包括期限、保证方式、还款方案等，肯定比银行更能接受。与融资企业采用股票、债券、长期借款等筹资方式相比，租赁筹资的限制条件很少。此外，融资租赁还具有财务风险小、财务优势明显等特征。融资租赁与购买的一次性支出相比，能够避免一次性支付的负担。