要真正做好施工现场的安全监理工作，在施工安全中发挥真正的作用，监理人员不但要了解和掌握施工安全的专门知识，学习相关法规和技术规范，那么监理工程师如何进行项目管理呢?下面，天才小编给大家整理了相关的项目管理技巧。
一、设计方面进行质量控制
设计是一个工程的基础，如果设计有缺陷或设计不完善则对工程的质量、进度、投资都会造成直接影响，所以如何完善设计、及时解决设计中存在的问题是监理工程师工作的重点。我认为解决这个问题大致有这几个步骤。
首先，设计交底之前令施工单位认真阅图，监理自身也要认真审图，然后把设计中的缺陷和问题进行汇总，在设计交底时把图纸中存在的问题一一解决。对一些工程浩大、设计复杂、问题较多、时间仓促的工程，一次设计交底末必能够把所有问题全部解决，监理工程师在施工过程中必须要求施工单位继续认真审图，发现问题及时与设计单位沟通、及时解决;直至圆满完成工程建设为止。
其次，对于一些设计不完善的工程，要把这些问题提出来，形成书面材料，详细说明这些问题的存在对工程造成的负面影响，督促甲方尽快与相关部门联系，完善设计，为工程的施工铺平道路。
在整个工程施工过程中，设计中存在的问题会不断被发现，作为监理工程师必须要与设计方保持良好的沟通与联系，及时解决施工中出现的各种问题。
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二、材料与设备方面进行质量控制
材料与设备的质量对工程质量的影响是不容忽视的。工程材料、购配件和设备的进场报验以及对其质量证明资料的审核、见证取样抽检工作是一项关键的监理工作，这项工作中包括的内容有:确定材料品牌、考察厂家的信誉、以及产品质量过硬的程度;最终确定供货商;材料进场时监理工程师必须审核材料出厂质量证明资料、实地检查。对于需要取祥送检的材料依照相关规定进行取祥送检。在检查过程中一旦发现有假冒伪劣产品，除勒令更换外，还可考虑一定程度的罚款，以示惩戒。
2监理工程师如何控制市政项目工程造价
加强施工队伍的管理
通过对施工队伍的管理，是最有效、最方便地实现管理控制的方法。要达到工程造价真正意义上的动态有效控制，最有效的方法是引入施工承发包行为导向控制。我们不防效仿在工程招投标阶段各投标单位的自主报价与承诺自己的责任范围。一份好的合同可以最有效地调整、调节合同当事人及当事人之间的行为，改变市政施工中求效益、保工期、轻质量、轻管理的不良状况，使得在施工阶段的动态成本得到有效地控制。同时做到发包方降低工程成本增加合理利润，承包方减少不必要的管理、重复耗费，目标明确、认真组织、细心施工、降低工程成本、提高施工承包的利润率。要达到以上目的，涉及的方面是较多的。
但就合同控制及合同的管理来说，除对合同价款与工程建安造价的认识之外，存在不足的是对工程签证及相关问题的处理比较模糊、处理茫然。最有效的方法是对施工承发包的行为进行控制，从而使工程造价的控制节点前移。施工承发包等行为的控制涉及方方面面，工程各方的责任行为原则是最重要的原则，对签证项目严格执行立项审批制度和程序要求并定期上报，比如对承包商发生的位于主线范围内的又处于非机动车道内的新增交通便道签证项目，监理工程师在审核时，依据保证质量、降低费用为原则，利用多次重载车通行后的便道路基作为新建道路非机动车道路基，只对便道的基层和面层进行计价，核减承包商上报的便道路基部分，此项费用核减近20万元。对于合同范围内的包干部分，在审核签证立项时，严格审查，比如合同规定在施工过程中，配合上级重大检查发生的费用包干并包含安全文明施工措施费用中，本项目重大检查较频繁，所以是凡其项费用在审核时一概不予立项同意。
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重视现场发生的索赔工作
工程索赔分为费用索赔、工期索赔，其中费用索赔是重点。工期索赔只是要求业主对施工工期的合理顺延，这只能使施工单位工期得到补偿，但是，由此造成的费用损失只能通过费用索赔来实现。实际施工过程中，费用索赔主要有:①因发包人原因，造成工程停建、缓建，因甲供材料、设备、资金、技术资料等未能按期到达致使施工单位停窝工的，应向甲方进行停窝工损失补偿;②因变更设计等原因造成建设项目变化等原因，除非合同另有规定，否则。由此引起的损失应向甲方索赔;
③施工期间因施工材料、设备价格上涨，人工标准提高等不可抗力原因造成工程造价提高的，应向甲方索赔等等;④除承包方原因外所发生的现场签证而产生的索赔。市政工程因其特有的施工困难、施工环境复杂等因素，而发各式各样的现场签证，例如清运不属于施工方的建筑、生活垃圾，平整美化规划红线外的场地等。索赔的执行应按照合同规定的程序进行。这就要求施工技术人员在发生索赔事件后，应按时做好索赔记录，整理好基础资料，并随时以书面资料向施工监理提出索赔意向。
3监理工程师如何有效进行施工安全监理控制
(1)安全生产管理机构，配备齐全，机械、电气、架子防护等专业的专职安全生产管理人员、特种作业人员的数量及安全生产资格培训持证上岗情况。
(2)施工安全生产责任制、安全管理规章制度、安全操作规程的制定情况。
(3)起重机械设备、施工机具和电气设备等设置是否符合规范要求。国家或本市已经公布禁止使用的工艺、设备、材料，不得在施工现场使用。
(4)基坑开挖、模板、脚手架工程、起重机械设备和整体提升脚手架拆装等专项方案是否符合规范要求。
(5)事故应急救援预案的制定。
(6)冬季、雨季等季节性施工方案的制定情况。
(7)施工总平面图是否合理，办公、宿舍、食堂等临时设施的设置以及施工现场场地、道路、排污、排水、防火措施是否符合有关安全技术标准规范和文明施工的要求。