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  • 总算找到怎样快速掌握工程造价预算

    1 怎样快速掌握工程造价预算

    介于目前市场承揽工程业务越来越难,施工企业竞争越来越激烈,揽到工程以后、有的工程合同约定还需要下浮优惠、导致施工企业利润越来越低、这样就给我们广大施工单位预算人员工作提出了更高的要求,以下是小编为您整理的怎样快速掌握工程造价预算的相关内容。

    一、工程量的计算要准确

    对于一项工程工程量计算的准确性尤为重要,必须确保所做工程的工程量要准确,哪怕我们通过背靠背研究、多算几次、多复核几次,一定要确保工程量上不要差下,(一般算下的工程量需要和实际施工用量进行一个有效对比)做到心中有数,方可游刃有余开展对量工作。

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    二、定额的套用要合理及完整

    我们经常说做预算就怕丢项漏项,只要是必须确保套的项一定要套全,丢了项即会丢了费,所以必须认真分析研究清楚工程涉及的项目内容,同时还需要将所套的定额项目内容和实际情况进行一个对比,看看定额解释及计算规则及定额含量是否满足实际套项需求,如果满足不了实际情况需求,则该调整含量的调整含量,该办签证单完善的完善,该编制补充子目的编制补充子目。从而确保定额套用的要完整合理和全面。

    三、取费费用要全面、完整

    我们经常说羊毛出在羊身上,只要围绕工程所发生的费用,你必须下意识的要想一下此费用再什么位置、什么内容里有体现,只要没有体现出处的,就可以办理签证单来完善费用发生情况。按定额说明严密准确的执行取费程序。

    四、材料调差的依据

    每一项工程都涉及着许多的使用材料,而且这些材料的价格又直接关系到我们工程的成本和造价,所以此项工作分析不透彻,调整不到位。直接影响我们工程的盈亏问题。我们一般在预算材料调差中执行的是当地造价管理站部门发布的造价信息期刊为依据进行调整,但信息期刊里的材料调整内容又不可能完全满足实际发生材料的内容及价格,这样我们就需要和施工实际材料价格进行对比,从而及时的办理材料价格确认单来满足结算的需求。以免后续扯皮发生亏损问题。

    五、有效的完善施工洽商记录及签证单工作

    每一项工程都会发生签证单工作,不可能那么严密和吻合就不发生,就看你办理签证单的描述及技巧了,而且签证单的造价还不好预控,今天签点,明天签点,积少成多,一项工程下来也不少,签证单的有效性、完善性、全面性直接影响我们工程的造价及利润问题。办好办不好全看技术水平了。所以需要认真、细心对待此项工作。

    2怎样学习工程造价预算

    熟练掌握一款造价软件

    初学者可以先从网上买一款盗版软件练手,每个城市所用不同,购买时跟卖家咨询一下即可。

    卖家和软件的官网上面都会提供一些软件的基本操作视频,只要自己抽出时间仔细看,一周左右便能掌握基本的软件操作方法。

    阅读造价书籍

    全国每年都会组织工程造价师的考试,自然会出相应的造价学习书籍,一共分为四门:《工程造价管理基础理论与相关法规》、《建设工程技术与计量》、《工程造价计价与控制》和《工程造价案例分析》,这几本书一定要买来学习的,而且在日后自己的工作中也是可以继续看的。

    另外,还有很多工程相关的规范,有心思的也可以网上下载阅读一下的,但是这不是必备的。规范毕竟是非常乏味的,难以记忆,等我们入了这个行业慢慢也就知道了。

    勤上工地,多看多问

    对于初学者来说,造价书籍上的学问是晦涩难懂的,我们还要自己手脚勤快,多到工地现场看看,多问问有经验的施工人员。

    比如我们施工工序问题,我们要想编制一份精确的预算书,造价人员一定就要知道施工工序,如果多到施工现场亲自体会,自然比死记硬背图纸描述的要快速成长很多。

    3工程预算的几点心得

    1、要有心,有恒心,有吃苦的心

    我刚开始学工程预算的时候什么也不懂,而且我也不是本专业出身的,我有很多的迷惘,但是,我做好了吃苦的准备,我每天学习,不间断的学习,每天我都会把自己遇到的问题记到一个本子上,找个合适的机会问身边的同事。从事工程预算的头两年里,我几乎都是每天都坚持学到晚上十点。

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    2、找适合自己的培训

    社会上的培训五花八门,好多收费也不菲,宣传的都天花乱坠,但不一定适合自己。参加培训之前可以先想好自己到底想学哪方面的知识,看一下培训的课程,看看是不是自己想要的培训,最重要的是要培训的内容实践部分的环节,不仅仅是讲课的内容结合工程实际弄几张照片就完了,还要看看是否有机会真正到工地上去看一看,真正亲眼目睹一下,我想印象会更深刻。

    3、找一个自己合适的领导和对手

    我刚从事工程预算的时候就非常的庆幸,刚进那个公司的时候,我所在部门的领导也是新上任的部门主任,而且到到现在我认为是一个很有远见的部门主任,他非常负责任的带我做了两个业务,感觉自己入门了,所以,一定要有一个适合自己的领导,有时候你可能遇到这么一个领导,三年五年的光让你在办公室打杂,一晃你那最美好的青春过去了,该会的东西还是都没学会。

    4怎样快速提高工程造价管理能力

    快速积累经验

    个人有个人的做法。实际操作必不可少。实际操作过程中,最主要的是把定额计算规则记熟了。之后的事就是找规律了,之后用EXCEL制表,自动计算。我每次做预算,都是根据不同的工程做出不同的表,然后输入基本数据,也就是墙中心线、外墙净长线,内墙净长线等。

    举个例子来说,计算一个房间的工程量时,我只需要输入内墙净长线、门窗尺寸、房间净高就可以自动计算出内墙涂料、地面、天花的工程量。这是一个技巧,可以提高计算速度和准确率。当然,有些小地方可能考虑不到,没关系,预算工程量本来就不是要求百分之百的准确。

    怎样写招标文件。

    招标文件写的好与不好,直接关系到结算的效果。写招标文件,有很多模板可以利用。但要注意,工程性质、地质情况、现场交通情况等要描述清。另外,对该工程要仔细考虑,把可能发生的情况都要写进招标文件,特别是机电工程和装饰工程,一定要把设备材料要求写进去。

    对于施工阶段的变更情况的要求也要写清。比如什么样的变更不计经验洽商,多少金额的变更不计洽商等。最重要的一点,是对施工单位的资质描述,这非常重要。很多变更情况都是可以在这样资质的施工单位可以考虑到的而不用进行经济洽商。其它的问题,记住,不要照搬模板,一定要把每一个字都看清,思考每一个字。

    投标的技巧。

    很多预算人员,拿来图纸就开始做预算。我以前的公司就是如此,大家都把图纸熟悉完并开始算工程量的时候,还没有拿到招标文件的复印件。这是很要命的事。正常情况下,首先要详细阅读招标文件,特别是对招标文件中投标范围的描述,一定要看清。有些招标单位的招标文件,写的很简单,还有的是很模糊,这些都要记下来,在答疑的时候提出来。分析图纸很重要。清单报价,预算人员不用仔细算工程量,但结构形式、细部构造等问题还是要弄明白的。比如大体积砼施工,就可以适当的降低报价,有利于中标。单价上,各单位有各单位的绝招。对建设单位影响最大的是总价。施工组织设计吗,太次要了,因此,有些聪明的施工单位,往往在施工组织设计上做手脚。很不幸的是,偶就曾经上过这样的当。因为没把施工组织设计看仔细,投标单位在施工组织设计中埋的一颗雷,不小心被我踩到了。血的教训啊,让公司损失了数十万元。当然,一本制作精美的标书,也是吸引建设方眼球的一个亮点。