不管在任何一家企业，都会受到上级领导管辖与约束，然而对于领导干部而言，管理一个企业，最重要的就是管理好自己的下属。以下是小编为您整理的提升干部素质的途径是什么的相关内容。
强化学习意识。
学习是党员干部增长才干，提升素质的重要途径。学习对于不同的人而言，其效果是大不一样。这里说的提高学习意识，要使学习收到好的效果，关键是要善于思考，善于总结。虽然都在学习，但是通过学习能够悟出道理、悟出责任、悟出精神的不多。学习的要害是要有所悟，能悟出学习的道理比学习具体知识更为重要。只有悟出道理，才能举一反三;只有变成自己的东西，才能达到个人的“自我净化、自我完善、自我革新、自我提高”的目的。学习只知其然，而不知其所以然，是学习的悲哀;知其然更知其所以然，才是学习的最终目的。感悟道理，也就是溯本求源，这是学习与思考相互促进的根本方法。感悟道理，不是说一下子就要发现什么真理和规律，而是要据此弄通说服自己和他人的理由和原因，既受到教育，增长见识，又能促进工作，才是学习的最佳效果。
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强化责任意识。
具有强烈的责任心，既是做好一切工作的前提，又是对自身严格要求的一种体现。强化责任意识，一方面，就是要有一种一抓到底、锲而不舍的精神;就是要有一种积极向上、对工作极端负责任的境界;更要有一种对工作倾注真情、付出全部心血、变压力为热爱的工作激情。从而以此激发个人内在的责任感、紧迫感，提高履职尽责的素质本领。这个实际情况的切入点就是责任。只有懂得了责任，才能增强立业、敬业的自觉性。另一方面，就是要从具体的事情做起，从最不起眼的小事做起。不要好高骛远，眼高手低，“大事”做不来，“小事”不愿做;更不要好大喜功，急功近利，热衷于追风赶浪，出名挂号。做事要顺应大势、遵循规律。作为党员干部，权力和责任是紧密相连的，要真正悟出组织要求和群众期盼的真谛，使之自觉做到关键的时候能站得出来，生死关头能豁得出来，平时工作还能看得出来。悟出知责的目的就在于增强事业心责任感，在于振奋精神状态，高标准做好各项工作，不辜负党和人民的重托。
强化精品意识。
精品反映的是一种工作标准、一种进取之心，一种创新精神。尤其是当今信息化社会条件下，一切资源皆可以共享，一切经验皆可经借鉴，一切成果皆可以吸收。如果我们对待工作只图交差了事，不要精益求精，只要“差不多”、“过得去”就行，对待自己低要求，怕吃苦，怕受累，不愿意去下苦功夫大力气狠抓工作落实，只求 “过得去就行”，如此干工作、抓建设，也就没有指导意义。一件工作要完成好，出质量、见效益，非有精品意识不行。有精品才有主角，有精品才有创新，有精品才有收获。要干精品工作，只有善于学习才是根本。要让精品成为一种习惯，成为一种理念，成为一种追求，始终瞄准前沿干工作，借鉴经验推动工作，干一项工作创一个精品，完成一项工作形成一个亮点，如此才能不断提升完成任务的能力和质量，进而才能不断提升单位建设的水准和层次。
一、加强班子建设
加强党的建设，核心在于建设高素质的领导班子，建设政治坚定、团结务实、锐意进取、勤政廉洁的领导集体。为此要重点抓好三项建设。
(一)加强思想建设。要强化五种意识:一是要增强党员意识，坚定理想，省己修身。二是要增强使命意识，勤奋学习，勇于创新。三是要增强忧患意识，服务群众，鞠躬尽瘁。四是要增强责任意识，恪尽职守，严于律己。五是要增强廉政意识，清正廉洁，防微杜渐。
(二)加强制度建设。要重点强化三项制度:一是学习制度。加强学习，及时更新知识，才能更好开展工作。基层单位工作紧张、事务繁杂，虽然有学习制度却无法落实，虽然知道学习的重要性，却难以静下心来踏踏实实地学点东西。在这方面，领导班子要做出表率，制定学习计划，严格执行，切实加强理论中心组学习，将学习与工作相结合，与实践相结合，通过形式多样的学习与实践，真真正正地学出成效，提高能力，学以致用。二是重大问题集体决策制度。要坚持民主集中制，集体讨论，集体研究，集体决策，不断提高科学执政、民主执政、依法执政的水平。三是廉洁从政制度。 要严格遵守党纪党规，严格执行党风廉政“四大纪律、八项要求”等有关规定，落实好党风廉政责任制。从思想上筑起抵御腐朽思想侵蚀的坚固防线，自觉抵制各种腐朽思想的侵蚀。增强拒腐防变的责任感和紧迫感。在工作、生活上严格要求自己，敢于抵制各种不正之风和腐败行为。 总之，用制度管人、用制度管事。
(三)加强能力建设。
胡锦涛总书记曾经指出，加强党的先进性建设要紧密结合贯彻落实科学发展观的实践，紧密结合构建社会主义和谐社会的实践，紧密结合加强党的执政能力建设的实践，紧密结合保持党同人民群众血肉联系的实践加强党的先进性建设。我们要按照这四个方面的要求，把我们的领导干部培养成学习型、研究型、实践型、创新型的领导干部，不断提高综合素质和业务水平。
二、加强干部队伍建设
干部是落实科学发展观的中坚，人才是实现科学发展的保障。只有着眼未来，深化改革，加强培养，开发资源，建设高素质的干部队伍和人才队伍，才能为食品药品监管提供智力支持和人才保障。
一要加强对干部的培养、培训、教育和管理。坚持党管人才，加大人才培养力度，以能力建设为主线，采取实践锻炼、在职学习等多种方式，形成多层次、多渠道的教育培训格局，增强干部培训的针对性和实效性。通过多种形式的学习、培训，切实提高干部的业务能力和综合素质，进而不断提高我们各项工作的水平。加强人才的培养、选拔、使用，实现人才的可持续成长和事业的可持续发展。把想干事、能干事、能干成事的人放在一定岗位上，促进事业的发展。
二是要增强干部的责任意识。能力很大程度上体现为责任心。责任心是对每个人所负责任的认知、情感和意志的统一。所谓认知，就是用心去认识责任。所谓情感，就是用情努力工作，带着感情工作。所谓意志，就是用品格执着追求。增强责任心，就是要尽职到位，具体讲，就是要增强忧患意识和紧迫感。
3领导干部如何提升能力
第一:作为一个公司的领导干部，要想提升自己的能力，要从自身做起，前提是有一定的工作能力，以及自己的办事作风，会奖赏分别的处事方式，这样自让而然的就会让身边的人，以及你的下属敬畏你。记得不要把员工当成是下属来对待，而是要把他们当朋友，当家人一样对待。有钱大家赚，没钱大家一起努力。
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第二:在工作中，该有的领导风范一定要体现，比如一个销售主管，想要管理出一批销售精英，那么他就要以身作则，自己的业务一定要非常的厉害，这样你的下属才会把你当做楷模。每隔两天就要开一次会议，一个星期开两次，最后一次大家彼此分享销售经验以及哪些需要改进的方法。这样才能很深切的明白各个销售人员所存在的优势与劣势。大家共同努力，这样才能共同进步。
第三:针对每个员工，每个月进行一次工作总结，让每个员工都要有压力，没有压力就没有动力。而且还要对每个员工进行特殊的考察，考察在这一个月内的工作情况，包括对产品知识能力、业务能力、专业能力的考察，以及对公司相关制度还有公司所存在的一些优势进行全面的测试。这样就可以保证每个员工认清自己职责范围内该做的事，要有公司是有优胜劣汰的 危机感。
第四:主要讲到，公司一些相关的福利待遇问题。这些对于一个领导干部提升能力是息息相关，不容忽视的一种透明的问题。大家都明白，之所以一个员工能在一家公司长期发展，那是因为公司给了他一个好的平台，好的工作氛围，好的福利待遇。没有这些，谈何坚持。这个时候，对于管理层的干部而言，要做的就是平时节假日该有的福利都应该有，对于表现突出的，要学会特别奖励。
4如何提高自身素质
强烈的责任心
在工作中，这是我们必须具备的一种素养，不论是对自己本职工作还是对公司或是他人而言，我们都需要抱着尽善尽美的态度去对待他人，你负责人的态度会给自己、同事、公司都带来正能量，并且能够提高整个工作流程的效率。
奉献精神
不是所有的付出都能得到回报，所以当我们的付出没有的到认可或相应的报酬，也不要抱怨，这个世界上本就没有什么是绝对公平的，只要无愧于心便可，这就需要我们有奉献精神，不要太过计较得与失。
道德素养
也许我们不会在一家公司带很久，不论是自愿离职还是被迫离职，当我们离开的时候，不要觉得公司欠了你的，已经要走了，何不给领导、同事留下最后的一店好印象，依然做好工作，不要留下烂摊子给别人收拾，更不要刻意带着公司的客户，也不要到处说公司的是非
提高职业技能
活到老学到老，不论你的工作能力有多强，还是应该不断的给自己充电，毕竟知识的海洋是永无止境的，我们不可能学到所有的东西，不断的学习和吸取经验。让自己成为公司的重量级人物需要强大的知识和专业技能作后盾的