不同的员工有不同的责任领域。管理者需要意识到这种差异，并对每个人采用合适的沟通方式，管理者在与基层员工交谈时，应尽量避免使用过多的术语或过多的书面语言。应该言简意赅，用简单的语言交流。
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1.对沟通行为及时反馈
沟通中最常见的问题是员工误解了管理者的意图。为了避免这样的问题，管理者可以要求员工及时对沟通的想法进行反馈。
同时，让该员工重复他所理解的内容。如果复述的内容与管理者的意图一致，那么沟通就是有效的;如果员工对管理者意图的理解被扭曲或误解了，管理者必须及时纠正。
2.采用不同的说话方式
在同一个组织中，每个员工都有不同的年龄，性格，教育和文化背景，这可能会使他们对同一问题持有不同的观点。此外，由于具体的工作设置，不同的员工有不同的责任领域。管理者需要意识到这种差异，并对每个人采用合适的沟通方式。
2 和上级领导沟通的技巧当你担心自己没有正确理解领导的意思时，这时候一个非常好的办法，就是你听完领导的谈话后，再复述一下领导表达的内容。再跟领导确认一下，看这样理解是不是正确的!这样当面直接避免沟通问题效率非常高。
你不需要担心，自己这样说会让领导认为你理解能力差，领导反而认为你认真听她说话，因为你能够复述它的内容。就算遇到理解的意思不一致也没有关系，领导讲话肯定希望大家都在认真听，听的内容都一样。
如果你提的思路和领导的不一样，正好领导再重新给你解答一下，这样别的同事也可以再巩固一下。
领导喜欢互动的员工。不喜欢无论自己讲什么员工都哼都不哼一声的员工。
3 工作中怎么与领导相处1.忠诚
忠诚是职场的基本要求。任何一个上司都看重一个员工对自己是否忠诚。能力再强的员工，如果对上司不够忠诚，上司也不敢大胆提拔你的。忠诚、重感情，经常用行动表示你信赖他、尊重他，便很容易得到上司的喜欢和赏识。
2.服从领导
下级服从领导本来就是天经地义的事情。但现实是，现在的人过于强调“个性”，遍地是“刺头”。这不仅体现个人的素质，还体现出自己的敬业精神以及对本单位认可和别人的尊重。