管理会计未来的发展方向——二十一世纪是全球经济一体化的时代，其主要特点是国际化、金融化和知识化。现代企业的经营环境中面临着巨大的变化，企业相关管理人员应当充分意识到企业间的竞争归根结底是市场份额的占有，而市场份额的不断扩大又有赖于企业的竞争优势，企业如何才能具有竞争优势则最终还是要看企业的核心能力，也就是企业应对内部环境的能力。企业的核心能力是一个企业独特的竞争优势，它体现在企业的一系列产品或服务上，它能给消费者带来独特的价值。目前，财政部已将管理会计列入今后会计改革与发展的重点方向，并积极采取有效措施加强管理会计相关制度建设，加快管理会计人才培养。
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2我国管理会计的现状
1、会计人员素质参差不齐
我国现阶段会计人员的总体素质参差不齐，突出表现为知识层次低、知识结构不合理、专业教育相对欠缺。全世界500强企业中美国企业占据半数江山，他们都进入中国市场，这么多的外资企业都需要管理会计人才。而据相关部门统计，目前中国会计从业人员达2000万，其中95%为财务会计。与之形成对比的是在美国500多万会计从业人员中，80%以上为管理会计。保守估计，中国管理会计人才缺口已达300万之多。
2、管理会计理论体系不健全
管理会计至今仍未形成完整的理论体系，缺乏一套完整的理论框架，管理会计在实务方面已经远远走在了理论研究的前面，但是管理会计基础理论体系不规范，缺乏完整的理论体系作为指导，则最终会制约管理会计在实务届的应用与发展。理论欠缺主要表现在缺乏对实用性、功能性和可操作性的追求，也就是说，引进介绍的理论研究多，结合我国情况的研究成果少;注重对数学方法的运用，忽视实际操作性;注重以“物”为中心，忽视以“人”为中心;研究内容分散，系统研究性差，急功近利者多。
3、管理会计理论实际运用效果不理想
对于过去的计划成本、技术财务计划、内部经济责任制，现在在管理会计中分别叫标准成本、全面预算、责任会计。在做法上是有一定的差别的，从应用效果而言，并没有真正达到改善企业管理的目的，实际应用中仍存在较多的问题:①隐含着一些与实际情况相脱节的前提。②以“静止”的观点来看事物。除了企业在成本方面的主动性稍强外，单价和销售量受市场的影响很大，具有较大的不确定性，这些因素长期“不变”，是不可能的。③假定所有的分析数据都是很容易得到的。那么管理会计中预测决策是面向未来，必然有不确定性。
3管理会计与财务会计的区别
会计学分为两大领域，一个是财务会计，另一个是管理会计。财务会计注重反映结果，从股东债权人，经营活动，到经营成果。管理会计管控未来，负责规划、预算、内部控制、风险控制、绩效管理，在企业的运营和管理当中不仅仅在于衡量价值，更重要的是创造价值，通过参与企业战略规划、经营管理和风险管控等重大活动，实现企业资源的优化配置和成长的良性循环，提升企业价值创造能力。这充分说明管理会计是更有价值的，二者的区别具体表现为:
1、财务会计与凭证打交道，管理会计与经营活动打交道
编制财务报表的相关会计人员并不需要了解企业的经营活动，他们只要有能够反映经营活动的凭证就可以工作。这也就是企业财务会计工作可以代理的原因。而管理会计是为企业的经营管理活动服务，不了解经营管理活动的人员则无法开展管理会计工作。
2、财务会计总结历史，管理会计展望未来
财务会计只处理已经发生的会计信息，因此它是一种总结历史即“向后看”的思维方式。管理会计则是为了支持决策，而决策必定是面向未来的。因此它是展望未来即“向前看”的思维方式。
3、财务会计强调信息的准确定，管理会计强调信息的相关性
财务信息的价值在于对决策有用，而有用的财务信息必须符合两个质量条件:准确性和相关性。应该说只准确但很不相关，或者只相关但很不准确的财务信息都会影响其对决策的有用性。但是，我们常常必须在信息的准确性和相关性之间进行权衡。相对而言，管理会计大量运用预测财务数据来描述未来的经营情况，这样做对自然对决策更有意义。
4管理会计的现状
1.理论方法与实务的冲突
西方管理会计的应用是在资本主义社会和经济发展背景下逐渐成熟的，而我国在进行理论借鉴和实际应用的过程中往往忽略了这一差异性，在就导致在我国社会主义经济建设的大背景下，传统的管理会计出现了理论与实务脱节的现象。具体表现在保本分析主要针对的是单一产品，可我国率先应用该理论的大中型企业较少有符合这一条件的，敏感性分析的应用更是存在影响因素假定不合理和变动幅度不好判断等问题。
2.旧观念与新要求的冲突
旧观念指的是在进行管理会计应用的最初所主张的一些方法，如传统管理会计中不仅允许企业有一定程度的存货，同时对于货物的采购和存储还主张最优经济批量这一理念。虽然这一管理方法可以有效避免企业因断货或货量不足出现供应链的断裂，但是就目前的市场变化和管理现状而言，货物的堆积以及库房的长时间占用，不仅会导致资金流通性能的下降，同时还会导致生产成本的增加和企业经济效益的降低。方法的创新和动态调整是决定实际适用性的关键，而这也正是目前管理会计应用所面临的主要问题。
3.眼前利益与长远发展的冲突
管理会计作为科学性、理论性和指导性加强的财务管理方法，其在应用的过程中虽然强调尽量降低企业的经营和生产成本，但是从整体来看仍然存在只追求短期利益的最大化，不能做好长远的规划和科学节流等问题。随着我国市场开放程度的不断加深，企业发展和成长所面临的挑战和竞争也在不断恶化，要想使企业在满足成本控制最优的过程中实现长远的发展和进步，就要从改善企业内部管理环境、制定长远发展目标和进行管理方法的创新等角度进行。