管理会计在企业管理中的作用——管理会计的作用是企业管理基本职能的具体体现，即对生产经营活动进行规划和控制。规划 与控制相互联系，不能分割。且在企业内部各管理层次上的工作重点有所不同。
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1, 客观预测经济前景，能动参与经济决策
经济决策是现代化企业经营管理的核心问题，也是现代化管理会计的重要内容。其前提条件 是具有客观的预测资料，包括:销售、成本、利润、资金预测，尤其资金预测，如果资金运 作情况出现了问题轻则停产停工，重则破产倒闭。而在时下较为流行负债经营，如果没有良 好的资金运作方案，使资金运行处于良性循环状态，其风险就更大以往，我们对销售、成本 、利润的预测较重视，往往忽视了资金的预测，总是等钱办事，“今朝有酒今朝醉”，缺乏 总体的预算。管理会计在这方面能起到预测资金总量需求及追加需要量、资金增长趋势的作 用，帮助领导合理的当家理财，对变化的市场早作准备，积极调动资金，保证资金的流动充 盈而经久不息。企业经济决策有经营决策和投资决策两个方面。经营决策反映一年以内的不 涉及固定资产投资的一次性的专门业务，以收入定价决策、生产决策、存货决策为主。
2,全面提供管理信息
企业要发展,必须加强管理，利用有限资源极大地提高经济效益。既要借助于按法定会计规 范和固有会计模式报送有关财务成本收益信息，更要参用管理会计的适合企业自身特点的内 部管理综合信息。它们的表现形式多样，有经过加工改造后的财务信息和特定的非财务信息 、有可量化的和非量化的、实际的和预计的、历史的和未来的、会计的和统计的、精确的和 粗略的、内部的和外部的、技术的和经济的、资本的和非资本的、有形的和无形的等信息。
借助多种方法将这些从不同的渠道取得的信息进行加工处理，使之为下一步的预测、决策、 规划、控制等环节的工作服务。如:将成本资料按不同要求划分固定成本和变动成本为成本 预测、量本利分析和编制经营预算提供依据;划分可控成本和不可控成本，以明确成本中心 的责任;重新拆分归类，组合成差别成本、边际成本等为制定经营决策作依据;按控制的时 间、原理、手段、对象、时期等分类为加强成本控制提供依据等。
2企业经营决策中管理会计与财务
会计的地位在现在，世界上的主流的学派都是人为管理会计以及财务会计是两个独立的学科。外部的会计信息使用者在获取企业当中的会计信息的时候通常都是需要以货币计量的方式来反应企业整体的历史以及各种信息。这方面的信息在企业中都是财务会计来进行提供的。但是如果企业内部的会计信息使用者想要获得会计信息，就需要以货币或者是非货币单位进行计量的企业分支机械或者是企业整体的未来信息。这方面的信息一般是由企业当中的管理会计来进行提供的。所以管理会计并不是独立与财务会计之外的另一个学科，而是财务会计这一学科的进一步的延伸或者是进一步的发展。
(一)同时兼顾全局以及局部在进行资料的收集以及管理的时候，财务会计通常都是将企业作为一个整体来对资料进行收集以及整理的，这样能够用概括性的资料来对企业进行一个整体的综合评价，包括了整个企业的财务状况以及经营的成果等方面。但是在管理会计方面却不仅仅是通过整体方面来对企业当中的资料进行收集以及管理。管理会计为了能够更好的对企业进行经营管理，需要同时的兼顾企业生产经营当中的全部以及局部这两个方面。在管理会计做出相应的决策以及计划的时候，首先需要做到从企业的全局进行布置，使各个决策以及计划之间能够进行相互的协调以及配合，不能每个部分单独进行管理，会导致企业各方面的配合不协调，导致策略的失败。仅从全局方面来做出决策以及计划是不够的，还需要对计划以及决策进行具体化，将企业的决策以及计划当中的责任细化到每一个部门，以指标的方式来进行负责，要求每一个部门都要完成自己负责的指标，承担起自己部门在这个计划或者是决策当中应该承担的责任。这样就能够在整体以及局部之间形成一个统一的管理，同时兼顾了企业的局部以及整体这两个方面。
(二)面向未来一般来说财务会计比较的倾向于对现在已经完成的实际情况进行反应，但是管理会计不是这样，管理会计为了能够更好的为企业的经营管理进行服务，就不能只着眼于现在以及历史过去，就必须要勇敢的面向未来。决策以及计划会计是现代管理会计中的十分重要的一个环节。要实现决策以及计划就必须要有足够的预见性，需要对未来还没有发生的事情做出预测，在做出企业管理的决策或者是计划的时候往往都是需要从很多的可能性当中进行选择，这就需要丰富的资料，能够对这些可能性能够为企业提供多大的经济效益有一个科学的预测。管理会计中的面向未来并不是意味着放弃了过去，在管理会计当中既需要使用企业当中的各种历史数据，有需要使用各种科学的预算数据，只有根据历史数据以及科学估算才能够更加有效的对企业未来的管理经营制定更加合理的计划以及决策。
3管理会计在企业管理中的意义
(一)风险管理企业的经营管理中任何一个行为或者是一项决策的做出都会伴随着一定的风险，这些风险的存在可能会给投资者带来更多的经济收益，也可能会给投资者带来巨大的损失。企业的经营管理中报酬与风险是共同存在的，并且是成正比的，报酬越高的时候往往也就代表着需要冒着很大的风险，而且风险如果足够大的话就有可能会对一个企业的生存以及发展造成一定的威胁。在风险管理当中主要就是对企业未来的管理做出决策，所以说必须要考虑各种风险因素。在管理会计当中可以通过投资组合的方式来进行风险的分散，所谓的投资组合，就是企业在进行投资的时候并不是将自己的资金投入到单一的金融或者是实物资产当中，这样的投资组合就是为了能够获得最优的投资组合，也就是说在一定的风险程度之下通过最有投资组合来获取预期的最大利益。企业进行最有投资组合的选取时需要经历以下几个步骤:第一步，将所有的可能进行选择的投资组合列出来。第二步就是将各个可能的投资组合的期望值以及方差计算出来。第三步就是将各个可能进行的投资组合的加权期望值以及协方差计算出来。第四步就是将上面两步当中计算出来的结果进行比较，从中选取出最佳投资组合。
(二)为企业提供可靠的财务数据以及经济信息企业的经营管理者需要对市场动态进行了解，根据市场当中的经济发展动态来对自身的经营管理措施进行改变，这就需要通过大量的市场经济信息作为依据，帮助企业管理人员做出决策。管理会计的一大特点就是能够提供足够的财务数据以及经济信息，能够满足经营管理者对于这方面信息的要求，帮助企业做出更加合理的管理决策。
(三)帮助企业进行人员管理企业的经营必须要做到以人为本，人与财物互相配合。现代的管理会计能够帮助企业提供必要的人力资源法方面的信息。随着现在企业的改革以及现代企业制度的逐渐建立和完善，需要对企业当中的内部管理进行强化。管理会计能够对企业当中的财务管理制度进行完善并且能够使得企业当中的内部管理变的更加的合理。
4对管理会计进行适当的规范化
管理会计目前至少面临着五个方面的严峻挑战:
一是管理会计理论体系的匾乏.导致管理会计的实务工作长期缺乏理论上的指导:
二是随着高新技术的飞速发展.管理会计的某些传统方法已明显不适应时代发展的需要，管理会计的方法体系需要推陈出新。
三是管理会计日益呈现出与多门学科相互交又渗透的发展趋势.新的研究领域层出不穷.而新的研究成果迫切需要在实践中得到检验:
四是随着管理会计范围的日益扩大化和与其他学科在内容上的交又重复.管理会计的范围需要重新加以界定五是管理会计能否在实践中得到有效地推广应用.在很大程度上取决于如何将管理会计在实践中应用的成功经验加以科学、系统地归纳和总结.以便从中找出管理会计发展的客观规律。
为了应付上述4个方面的挑战很有必要开展管理会计的规范化工作这必将极大地推动对管理会计理论与实务的研究，有助于管理会计的推广应用。更为重要的是.当今世界正处在计算机技术飞速发展和应用的时代.为了确保会计信息所应具有的质量特征和会计参与经营决策的需要对会计信息的搜集、传递、加工、处理，存储输出等已经越来越依靠计算机来完成。
由于管理会计远远没有实现规范化加大了编制管理会计通用应用软件的难度;而管理会计有关规划，决策控制与业绩评价的主要方法大量应用了一些复杂的公式和数学模型如果仅依靠实际工作者凭大脑记忆和用手工来计算势必会影响管理会计方法在实践中的可操作性。管理会计规范化的范围可在以下几个领域进行:(1)管理会计的基本理论体系包括管理会计的目标、假设、对象、要素，本质，原则等(2)管理会计的方法体系;(3)管理会计与其他学科如财务会计、成本会计，财务管理的界限;(4)引管理会计教科书内容的规范化(5)管理会计实践经验的总结。需要指出的是:管理会计作为企业内部管理系统和决策支持系统其规范化应明显不同于财务会计的规范化，即不宜具有法律上的约束性强调的是适度规范化目的是为了起到一种示范作用从而便于管理会计的推广与应用。