管理会计在商业银行的应用研究——一、管理会计与现代商业银行
管理会计以加强企业管理、提高经济效益为目的，以现代管理科学为基础，运用多种技术、方法，对企业经营活动进行预测、规划和控制。随着管理科学的不断进步，管理会计不断吸收现代管理科学信息论、控制论、决策论等方面的成果，同时利用现代数学方法与预测技术，使其能更好地发挥管理会计的职能，并且改进企业内部经营管理活动，提高企业经济效益。
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现代商业银行是以盈利为目标，以存、放、汇及各类金融业务为手段，经营各种银行和非银行金融业务的综合性、多功能的从事金融服务的企业。当今世界银行的发展方向是现代商业银行。西方现代商业银行采用财务会计与管理会计综合进行企业的经营管理。但在我国，管理会计还没有真正的对商业银行经营管理活动发挥有效的作用，管理会计还未被一些商业银行所接受，所以这也制约了商业银行决策的科学性。与以往相比，现代商业银行的财务预算内容更复杂、综合性更强、规模更大，要求企业有更高的财务管理水平。我国在提高财务分析质量，在商业银行管理与控制过程中使用管理会计的分析方法等方面必须足够重视。可以说，现代商业银行需要管理会计。
二、商业银行管理会计应用的主要内容框架
(一)成本性态及变动成本法
在明确银行各种成本的性态的基础上，依照一定的程序和技术，将总成本划分为固定成本和变动成本，这种管理会计的应用方法叫做成本性态分析法。使用成本性态及变动成本法还需要在成本分类的基础上建立相应的成本函数模型。通过成本性态分析，从定性和定量两方面分析各成本部分与银行业务量之间的相互关系和变动规律，为预算和决策、落实责任会计奠定基础，并进一步挖掘商业银行内部潜力。
(二)本量利分析法
本、量、利分析是通过各种决策变量与商业银行利润之间的函数关系，使商业银行可以应用管理会计解决关于业务规模、业务结构等一系列经营问题。
(三)盈利评价分析
商业银行按部门、产品、客户等各种评价要素的经营业绩，评价其对银行整体绩效的贡献度。
(四)项目投资决策分析
银行有着众多的资本性支出项目，比如营业网点投入、科技开发投入、新业务开发等。管理会计在商业银行中运用的一个重要内容即综合应用投资回收期、净现值法、内部收益率法等管理会计的方法，分析资本性支出能给银行带来多大的经济效益。运用管理会计的方法可以使银行有限的资源尽可能的运用到能带来最大经济利益的项目上。
2企业管理会计运用思路的构建
(一)加强管理会计与企业管理的适应性企业在引进管理会计的初期,应当对企业自身的内外部环境进行一个深入的考究,把握企业自身的状况,为管理会计的引进创建一个合适的管理环境。这需要企业的管理者对运用管理会计较为成功的企业进行学习,因此其他企业的运用已经形成了较为成熟的经济规律,这就值得企业去借鉴和学习。这样一开始就能够使得管理会计的运用在一个较为合适的环境之下运行,能够充分发挥其功能。对于已经在企业中运用管理会计的企业,有必要对自身的管理会计制度进行改革,并结合自身的实际情况,选取那些具有针对性的控制方式和措施,制定能够适应管理会计充分发挥的企业管理制度。其次,企业应当提高本公司的管理会计人员的专业素质,这样才能够使管理会计的职能充分发挥。关于提升管理会计人员专业素质的方式主要可以通过对其进行定期或者不定期的培训工作以及在企业内部组织对管理会计的学习,只有执行人员能够对管理会计有一个很好的掌握才能够更好的促进管理会计职能的发挥。这也是在对管理会计在运用规程中的规律进行总结得出结论的一种结果,通过对成功案例的分析和总结,制定出能够更加适合自身的管理会计模式。例如,2007年李宁公司被评为“CIMA最佳中国合作雇主企业”,这得益于李宁公司的财务会计机构的设置。李宁公司财务机构包括财务管理部、会计管理部以及战略财务部。财务机构中的财务管理部针对企业内部的会计工作,从而在此基础上对各种信息进行汇总和分析,为企业管理者的决策提供参考信息,也就是说专门为李宁公司的内部提供服务。李宁公司的战略财务部就站在了一个更高的层次,它不仅限于对企业内部费用的控制,而是对费用进行有效的管理,从而对企业财务做出预测拉动企业经济业务的增长。
(二)协调全面管理和短期利益的关系管理会计是建立在企业长期战略目标的基础之上,管理和控制是对企业经营业务的总体把握,而不应该仅仅把管理的目标放在眼前的利益上。基于此,企业可以在引进管理会计的时候对其管理目标在结合企业的实际情况的前提下进行定义,并在以后的实施过程中按照既定的目标来规范自身的经济行为。这就要求企业对管理会计的内涵有一个深入的把握,只有这样才能在实际的运用过程中对其有一个很好的理解。再者,全面管理和短期利益的结合并不是要求企业充分把握企业的长远利益而不去考虑企业的短期利益。也就是说,企业应当充分考虑一项业务的经济后果,如果一项业务的执行能够为企业带来巨大的经济利益,那么企业可以在不损害长期利益的前提下去获得短期的经济价值。对于二者的协调,企业应当结合自身的实际情况,对其进行一个合适的判断,使其为企业带来更大的经济利益。
3制度发展对管理会计的影响
在制度变迁的前提下，管理会计工作也不得不面对社会经济的变革、依照制度的变迁去调整工作方向和内涵。
管理会计理论的创新和优化。正所谓“理论指导实践”，管理会计工作也正是如此，在相关制度发生变革的前提下，管理会计理论也必须依照制度规定寻找发展的机会。在社会经济发展的局势压力下，众多学者开始投入到会计理论的研究中去，在实践的基础上将管理会计理论不断完善，其对管理会计实务的指导意义不断增强。不仅如此，很多企业的领导者由于相关制度的变化，也加强了对管理会计理论的学习和研究，找到会计工作的规律，并根据自己公司的经营特色将工作经验上升到理论，在竞争日益激烈的今天崭露头角。
管理会计实务的改革和落实。在国家和企业的制度发生变化下，管理会计实务面对这些变化也不断做出调整，将新颖科学的工作理论落到实处，在工作中真正进行改革和优化。在制度变迁的压力下，很多企业和政府部门调整了管理会计的工作方向和工作办法，不断引进新的技术和人才来对管理会计实务进行升级。从事会计工作的个人也在不断转变思想，学习新的技术和理念，并在工作中不断调节工作方法以应对制度的变迁带来的挑战。
4管理会计实务何去何从
1.管理会计实务的基本发展策略随着制度的变迁和企业内部管理的强化，管理会计实务的调整势在必行，而根据我国现阶段的国情如何更好地调整会计实务，可以从以下四个战略出发:
2.从现状出发调整发展战略。虽然管理会计实务的调整迫在眉睫，但是我们依然不能脱离现状，过大、过空地进行战略策划，而是要避免形式主义，脚踏实地地认真面对我们的管理会计实务现状和出现的问题，客观地进行战略调整。比如，就不同的企业而言，企业可以根据自己的产品和服务情况、结合自身特色构造来增强企业综合实力的管理会计工作体系，根据现阶段的综合经济状况进行成本控制、从现有管理会计出现的不当因素出发采取纠正措施，对于仍适用于现阶段的管理会计元素可以先暂且不动，避免为了追逐新意而一刀切。
3.加快管理会计的国际化进程。我国管理会计的起步较晚，在国家经济转型和企业发展等种种客观因素的制约下，我国管理会计实务的发展相对发达国家来说仍有一定距离，而在经济全球化的局势下，这些差距就会成为我们经济发展的瓶颈，因此必须加快管理会计实务国际化的步伐。一方面，我们在发展中要吸取国际先进管理方式，并结合自身需要进行调整;另一方面，在进行相关管理工作中，要树立国际化意识，从企业内部经营到对外发展上，都要用经济全球化的标准去思考、去约束，加强竞争力。
4.以科学的发展观探索会计实务的方向。管理会计实务的发展战略必须以当前的管理会计科学理论为基础，不但要符合制度要求，也要符合制度的所谓涉及的原则和经济发展规律，如果相关制度有不完善的地方要提出来，并加以改进，而不能钻制度的空子。管理会计工作既要做到在大方向把握工作符合科学的发展规律，在具体细节上更要不断开拓科学的思路，在原有的科学构造基础上进行补充和调整，让管理会计实务朝着符合经济发展规律的科学方向前进。