2什么是管理 会计 的特征
什么是管理会计的特征?虽然20世纪80年代以来管理会计又有了很多的创新和改革，增加了一些新的元素，但管理会计的基本特征并未发生实质性的变化。如经济增值是考虑了资本机会成本后的增量，仍然属于差量分析与控制的表现形式。所以，管理科学以至社会科学的各个领域，也只有由单纯的定性分析发展到定性分析与定量分析相结合，实现从描述性科学向精密科学转变，才能在理论和实践上进一步提高。
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一、管理会计的基本目标
管理会计的基本目标是服务于企业内部管理，目的在于提高经济效益，获取尽可能多的利润。这个基本目标适合于任何条件下的商品和市场经济，在商品经济的条件下，商品的生产者企业必须通过市场实现其商品价值。企业要在竞争中生存并获得发展，必须以市场为起点，安排生产，组织销售，加强管理和控制，以降低成本，增加利润，使得自身在竞争中得以生存和持续发展。利润是企业经营管理的直接目标，所以，获取尽可能多的利润是管理会计提供信息、参与决策、执行计划和实施控制的准则。
二、提供信息的时间特征
因服务会计方法的描述性和信息的总括性，其所提供的信息是具有历史特征。
虽然财务会计也涉及未来的事件，如固定资产使用年限的估计、坏账准备的估计提取等，但这些相对于财务会计的信息总体来说是微不足道的，并不能改变财务会计信息着重历史描述的基本特征。
管理会计不同于财务会计，它服务于企业内部管理，因此必须面对未来，是以未来的事件为决策和控制对象。计划是决策的具体化，通过预算落实到具体环节，并作为执行和控制的依据，从而保证决策所确定的目标的实现。管理会计的新概念综合记分卡所体现的战略管理更是面对未来的典型，所以管理会计所提供的信息的时间特征是现时和未来的，这与管理会计重视历史数据并不矛盾，历史数据是预测和规划未来的起点，历史信息可以提供反馈和经验信息，从而保证其所提供的现时和未来信息更为客观可靠。
三、管理会计的方法基本特征
管理会计的方法总体性质是分析性的，把企业的经济管理纳入动态分析和控制的轨道，而不是传统会计的静态描述。管理会计的主体可以表述为决策与规划会计和执行与控制会计，其中决策分析可以区分为短期决策分析和长期决策分析。短期决策分析基本上可以分为三种类型:其一是成本与成本问题;其二是成本与收入问题;其三为企业内部资源的分配问题。长期投资决策是建立在货币时间价值的基础上的。货币时间价值是投资机会成本的体现，是资本对时间的增量，其数值确定与资本的边际成本或边际收入是联系在一起的。
执行和控制是保证计划所确定的目标得以实现的实施过程。主要通过计划执行结果与预算的比较，评价执行者的工作成绩，通过差异分析获得反馈信息，以便采取措施，达到控制的目的。
3管理会计信息质特征具体内容
管理会计主要为企业内部管理人员的计划、控制、决策等管理活动提供信息服务，发挥会计信息的管理职能。管理会计信息的加工和输出，只服从管理人员的需要，不受法定会计规范和固有会计程序的束缚，它主要通过预测、计划、计算、评估、比较等程序加工信息。但管理会计信息对管理当局的有用性取决于其所提供信息的质量特征。管理会计信息质量特征，是管理会计目标的具体化，而管理会计目标则是决定管理会计信息质量特征的基础。直到目前，管理会计信息质量特征尚未引起会计理论界和实务界的重视，更未达成共识。笔者认为，根据管理会计的基本特征和侧重于为企业管理者提供信息服务这一基本目标，管理会计所提供的信息必须具备以下质量特征:
1.相关性。
，有助于提高管理者的决策能力。例如，在运用差量分析法进行短期经营决策时，差量收入、差量成本、差量收益就是对预期结果有用的信息。按美国管理会计实务委员会的说明，管理会计要为各级管理人员选择并提供下列有用信息:计划、评价和控制经营活动;维护组织的资产安全;与企业外部各利益集团沟通。简言之，管理会计的目标决定了其所提供的信息应与企业决策、控制等管理活动的需要密切相关。
管理会计相关信息具有两个特征:一是通过预测获得未来信息。历史信息通常作为预测未来的基础信息，而不作为决策的直接依据;二是包含可供选择方案之间能用货币计量的差额“相关信息”意味着所提供的信息不仅要与所决策的问题密切相关，而且还要能帮助管理者发现差别，从差别中做出选择和判断。
2.及时性。
只有及时的信息，才有助于管理当局做出正确的决策;反之，过时的信息将会导致决策的失误。强调信息的及时性，必须明确及时性与精确性的关系。在需要信息时.速度往往高于精确。信息获得速度越快，则经理人员越能迅速解决问题。经理人员往往宁愿以牺牲部分精确性换取信息的立即可用。因此，在管理会计上，估计值或近似值可能比精确的信息更为有用。及时性本身不能增加相关性，但不及时的相关信息将使相关性完全消失。
在某些情况下，管理会计信息的及时性。要求会计人员定期提供计划性信息。例如，每日的现金收支报告，将有助管理当局有效地管理安排日常现金使用。
而每周的产品成本报告，则有助于管理当局对产品成本的有效控制。在另一些情况下，管理会计信息的及时性，则要求管理会计师以不定期为基础或只在需要时编制管理会计报告，为管理当局提供决策信息。
3.准确性。
。信息总是越精确越好，但要考虑到及时性及获取高精度信息所需要的处理成本，因而在管理会计中，信息的准确性以不影响决策的正确性为标准。决策的问题不同，对信息的准确程度的要求也不同。由于企业管理中决策问题千差万别，对管理会计信息的准确性也就难以有一个统一的普遍适用的标准。“不影响决策的正确性”就是管理会计信息的“有效使用范围”。
4管理会计主体范围有哪些
管理会计主体的空间范围可以有不同的界定:可以是企业内部的各个责任单位，可以是单个企业整体，也可以是几个个体的联合体，如“无实体公司”及母子公司等。
更详细解释:
管理会计的主体假设是对管理会计对象运行空间范围的限定。由于管理会计主要是向内部管理者提供有用决策信息的内部会计，无须遵循公认的会计准则，因而，管理会计的主体能够具有层次性，根据企业内部不同的管理需要，管理会计的主体可以是整个企业，也可以是企业内部各个责任层次的责任单位。
随着科技进步，尤其是信息技术的发展，竞争日趋激烈，经济发展日益表现出多样化、复杂化，作为管理会计主体的企业的概念范围越来越难以界定。如网络的兴起与迅速发展，使“无实体公司”可以根据业务需要，在短时间内把若干个体通过网络连接起来一同工作，一旦业务完成即告解散;有些上市公司拥有多个子公司，而每个子公司又有许多关联企业、联营公司等。在这些情况下，管理会计主体的空间范围可以有不同的界定:可以是企业内部的各个责任单位，可以是单个企业整体，也可以是几个个体的联合体，如“无实体公司”及母子公司等。
5会计多样性特点具体包括什么
1、会计的反映职能
①会计主要是从数量方面反映各单位的经济活动情况，通过一定的核算方法，为经济管理提供数据资料。
②反映职能应包括事前，事中、事后的反映，即贯穿于经济活动的全过程。
③会计对实际发生的经济活动进行核算，要以凭证为依据，要有完整的和连续的记录，并按经济管理的要求，提供系统的数据资料，以便于全面掌握经济活动情况，考核经济效果。
2、会计的监督职能
会计监督主要是利用会计资料和信息反馈对经济活动的全过程加以控制和指导，包括事前、事中和事后的监督。
会计监督除货币监督，还有实物监督。会计监督的内容，是从本单位经济效益出发，对经济活动的合理性、合法性、真实性、正确性、有效性进行的全面监督。
会计监督的目的在于改善经营或预算管理，维护国家财政制度和财务制度，保护社会主义公共财产，合理使用资金，促进增产节约，提高经济效益。
3、参与经营决策职能
所谓决策，就是从各种备选方案中选出最优方案，以获得最大的经济效益。决策在现代化管理中起着重要的作用，正确的决策可以使企业获得最大效益，决策失误将会造成重大损失与浪费。决策必须建立在科学预测的基础上，而预测与决策都需要掌握大量的财务信息，这些资料都必须依靠会计来提供。因此，为企业取得最大经济效益奠定基础的参与决策的职能，是会计的一项重要职能。