很多人都是在大学毕业以后没有继续读研究生，而是选择了参加工作。工作以后，有些人可能感觉到学历还是不太够，所以，就想继续读研深造，但是，还不想离职，这种情况，就只能选择去读在职的研究生，接下来小编告诉你什么是mba研究生。
MBA与研究生的区别在于:研究生是大概念，MBA是小概念;研究生包括MBA，MBA只是研究生的一种;MBA是工商管理硕士的英文缩写，研究生是文学硕士、理学硕士、工学硕士、医学硕士、工商管理硕士等所有硕士的泛称。
在职研究生MBA考试都考什么
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MBA笔试并不难，如果离开学校久了，忘记了，报个全程的辅导班(历时七八个月)，认真学习，达到国家线是比较容易的。 英语考试大学英语六级难度不到;综合包括数学75分，高中难度不到;逻辑、写作、分别65分， 60分，考察思维能力。
参加MBA，MPA,MPAcc全国统考(从今年开始MBA，MPA,MPAcc合并);
不是GCT，GCT是工程硕士，主要针对技术人员的，和MBA不是一回事;工程硕士、农业推广硕士、兽医硕士、风景园林硕士，高等学校教师在职攻读硕士学位，中等职业学校教师在职攻读硕士学位联考科目为:硕士学位研究生入学资格考试(英文名称为 Graduate Candidate Test ，简称“GCT” )
MBA的考试科目2门，综合200分，外语100分 (大多学校只接受英语为外语的考生，个别学校，如大连理工，接受日语考生)。
注意事项
普通大学的MBA竞争不激烈，面试淘汰率很低，基本上不太差都会被录取，有的学校招不满，还得接受调剂。所以考普通大学的MBA并不难。
2在职人员如何读研究生
选自己熟悉的导师。
如果有可能选择的话，一定要选择自己熟悉的导师，毕竟，熟悉的导师无论从学业上，还是从学习上，都是比较好沟通的，对于毕业也是很有帮助的。
尽量不要离家太远。
因为我们已经参加了工作，而且，有些人可能都已经成家立业，这时候，就需要全面进行考虑，尽量去选择哪些离家近一些的学校，方便工作和照顾家庭。
专业尽量要对口。
读研首先就是选择一个好的专业，除了要跟本科尽量衔接以外，还应该考虑目前工作的情况，专业如果能够与当前从事的工作相结合，会更有利一些。
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多与同学沟通交流。
读研的时候，会有一些同学，这些同学都是各行各业的精英人士，所以，尽量要与这些同学多进行沟通交流，掌握更多的学习方法和技巧，会让学习变得轻松。
读有学历的研究生。
有的在职研究生，读完以后是没有学历的，只有一个硕士学位证书，而没有研究生毕业证书，这种在职研究生，学历仍属于本科，所以，尽量不选。
修满学分很重要。
一般的学习都规定，在职研究生要修满一定的学分才能毕业，这个学分就是通过各个学科的考试来实现的，所以，考试必须参加，也必须几个才行。
3怎样选择适合自己的MBA
1.首先要确定自己未来2-3年的发展方向。
想要进入商学院求学，那么你首先需要明确未来2-3年内你的发展方向。一般MBA的毕业时间需要2-3年，在求学的过长中尽量保持自我一种比较持续的稳定状态。因为频繁的变更、变故与意外事故很有可能打算你原先制定好的计划。
2.全国(全球)范围内选择
一般我们大部分的同学都是选择国内的商学院，这是可以全国范围内的锁定准备备考的学校。注意目前MBA商学院一般是在备考前就填报好报考的学校，很多A线院校基本上不会接受调剂的名额。一来知名院校名额有限，二来为了保持身价都很默契的拒绝调剂。
如果有少数同学有到国外求学的计划，可以考虑全球范围内搜索适合自己的院校。这里建议如果是最终想去国外求学的话 ，国内的联合办学项目可能是比较好的选择。
3.敲定求学方式
首先来说说地域。如果你目前在当地有了稳定的工作建议尽量选择本省范围内的MBA商学院，这样的上学比较方便，不用长途奔波，节约成本。要是你觉得当地的学费太高也可以选择外地求学，同时学费低很多的院校。另一个方案是可以选择外地的商学院在本地教学点开设的课程，这样既可享受低学费，又不用长途奔袭。(师资一般是空运过来的与本部资源完全相同)
其次需要确定上课方式。很多商学院都是针对职场人士开办的，因此，他们一般会推出多种上课方式。如“周末班”、“集中班”、“全日制班”、“国际班”、“联合办学”等多种方式。
4MBA课程有哪些
管理沟通 ManagementCommunication
了解和掌握企业中高层管理人员应当具备的管理沟通只是和能力，如领导力缔造，领导类型分析、领导艺术等等
战略管理StrategicManagement
分析企业战略环境，培养企业战略思维，定制，实施、评价和控制企业战略。主要研究企业作为整体的功能与责任、所面临的机会与风险，重点讨论企业经营中跨越如营销、技术、组织、财务等职能领域的综合性决策问题。
运营管理OperationsManagement
全面掌握运营管理的基本概念，了解生产与运作职能与市场营销职能、理财职能及其他职能之间的关系，从总体上把握运营过程的计划、组织、实施和控制。
财务管理FinancialManagement
掌握企业财务管理的政策、法规和优惠条件。
企业信息化管理EnterpriseInformationManagement
信息集成式企业信息化管理的精髓，企业化的信息技术，使企业内部信息传递环节减少，速度加快，能对内外环境作出快速反应
企业创新管理EnterpriseInnovationManagement
发达的国家都是创新强国，领先的企业都是创新的企业。内容包括:观念创新、技术创新、管理创新、制度创新、文化创新、营销创新、企业战略管理创新等。