不管你是否愿意承认，那些表现出色，从不出差错，也不需要上司指点的员工，在公司并不一定能得到认可和重用，甚至不会讨上司的喜欢。为什么会这样呢？原因很简单，因为上司在这类员工面前无法发挥他“好为人师”的本性，无法显示自己的才干，而员工有进步、有出色的业绩，也与上司不挂钩。所以，这种情况下，完美反倒是一种缺点。那么，职场如何跟上司提问呢？
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与之不同，那些隔三岔五犯些小错误，又喜欢和上司亲近，愿意向上司请教的员工，却容易获得重用的机会。原因就在于他们给上司预留了指导的空间，让上司在他们面前很有成就感。有朝一日，员工升职了，上司也会被冠以“教导有方”的美名。所以说，学会满足上司的虚荣心真的很有必要。
海丽留洋回来，是名副其实的“洋博士”，在一家外贸公司任职。她刚进公司时，因为各方面的条件非常好，让上司感觉她是个威胁，因此上司对她怀有戒心。上司是国内一所普通院校毕业的，虽然工作能力突出，为人处事很擅长，但是面对异常出色的海丽，他依然有所顾忌。海丽进公司不久，上司就对她说过这样的话:“好好干吧，我的位子早晚是你的。”海丽是个聪明的女人，知道上司这是在委婉地警告她不要争锋、争功，况且海丽本身也没有顶替上司的想法，她很清楚自己还是个稚嫩的女孩。为了打消上司的防备，海丽尽可能保持低调的工作姿态，对待手中的工作，海丽虽然能做到完美，但却故意不做得那么完美。在平常的营业会上，海丽虽然有好的想法，但是从来不会和盘托出，而是话说三分，让上司说接下来的七分。然后她再巧妙地恭维上司，说上司的想法很独到，这让上司特别有面子。
有一次上司出差了，正巧公司遇到有一笔可以赚大钱的买卖，海丽虽然自己可以作决策，但是她没有这么做，而是给远在千里之外的上司打电话，请教上司的意见，听从上司的决策和安排。生意做成之后，海丽又把这个“功勋”让给了上司。渐渐地，上司对她的印象改变了，开始热心地指导她，给她一些职场教诲。这让海丽获益良多。而且上司主动把一些重大的决定权下放给海丽，使海丽有机会锻炼自己。要知道，“好为人师”是大部分做领导的人的特点。因此，在平时与上司沟通的时候，女人不妨以学生的姿态诚恳地向上司请教，征求上司的意见。哪怕你自己有了比较好的主意，也只能说一半，留下一半让给上司说。当上司说出意见后，你可以由衷地赞美上司:“还是头儿的思路开阔。”这样上司自然觉得有面子。
对待自己的工作也应该如此，不要把工作做得尽善尽美，适当地留一些无关紧要的错误，让上司有机会去指导你，然后你对上司表达感激，这会让上司很有成就感。作为下级，这是讨上司欢心的最好办法之一。顺便说一句，女人千万不要对“拍马屁”心生厌恶，其实“拍马屁”是一种高超的技巧。留些缺点，给上司预留指挥的空间就是一种高明的“拍马屁”，而且还会让“拍马屁”拍得悄无声息，在不知不觉中俘获上司的心，赢得上司的好感。值得一提的是，在给上司预留指挥空间的时候，下面几点需要注意:
（1）一定要有缺点。
人无完人，让你有缺点，这一点都不难。怕就怕有些人明明有缺点，还非要隐藏自己的缺点，以为这样可以给上司留下好感。要知道，这样做对自己并没有好处，因为上司见你没缺点，就不会指导你，也懒得给你传授经验。而且如果上司没有机会在你面前指导你，就会显得没成就感，可能不会太注意你。因此，有缺点不必隐藏，表现出来并没有什么，毕竟人无完人。
（2）错误要适度。
无论是你的缺点还是你的错误，无论是你有意暴露还是无意表现，都要注意适度。比如，你想给上司预留指导的空间，于是故意犯点错误，但一不小心，犯了一个看似很小但实际上很要命的错误，这样一来，你可能就会遭上司责骂了。因此，犯错要注意尺度，什么样的错可以犯，什么样的错不能犯，你心里要明白。
（3）请教要谦虚。
除了暴露一些缺点，预留一点小错误给上司之外，你还有必要主动地向上司请教问题。因为有时候上司比较忙，下属比较多，可能难以关注到你。如果你想得到上司的关注，赢得上司的好感，就学会向上司请教吧。请教的时候，一定要谦虚，必要的时候拿笔和本子做记录，显得你重视上司的观点。请教之后不要忘了感谢上司、恭维上司，这是画龙点睛之笔，能带给上司成就感，让上司感到愉快。