高管的一项重要能力是提高下属执行的能力，下属的执行力强大与否与此有很大关系。要做好战略已不易，贯彻更不易。“使之执行”的能力就是高管最好的执行力。以下是博沃小编为您整理的如何提高自己工作执行力的相关内容。
要建立公司的“执行文化”。“格兰仕的管理，用数字说话”以及“速度观—有效速度”，这集中体现了公司务实高效的文化理念。而执行文化的核心恰好是实事求是。过去集团公司能获得快速发展，正是因为高层的决策一旦决定，便能当机立断地在各条线快速执行和推进，即使存在一些困难，也是边想办法克服边实施，或者是边实施边纠正一些错误，而不是停在那里静待条件的具备。
当然执行还需要一个大家都认同的目标，然后一起向目标努力。现实中有的管理者做决策时很少主动和下属沟通，制定战略或前景目标时，没有多少信息是来自基层的，都是几个领导坐在一起商量出来的，当问员工他们部门的目标是什么?员工会说，那是领导的事，与他无关。
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当员工根本不了解目标制定的依据时，自然就会执行不力。所在在实际工作中，重要的是要把部门的远景发展及时全面的与各个层面进行沟通，尽快形成共识，达成一致。特别是公司大了人多了，每一个人都是在很勤奋的拉车，但可能是你在往前拉，领导说往后拉，还有的在往右拉，结果可能是车子没动。要把所有的资源和力量，全部投入到你既定的方向当中去，就需要良好的企业文化去统一员工思想。
2我们如何提高自己工作执行力
加强责任心教育是基础
责任心和执行力的教育，要首先着眼于理想信念教育，引导保安守押人员树立正确的世界观、人生观、价值观，增添履行责任的精神动力，引导其恪尽职守、爱岗敬业、无私奉献。通过开展丰富多彩的板报、报纸及征文、演讲竞赛等宣传教育活动，增强保安人员的责任意识。
骨干要做好带头作用
保安队伍中的管理骨干，要做到勇于担责、敢于担当、履职尽责。这样，执行力才会大大增强。敢于担责，有两层意思:一是勇于承担起自己的责任，认真地从自己的身上找出原因，而不是找一些借口开。
应从对人员的管理体制上下功夫
在管理体制上，结合行业特点，从基层到高层，分层次、有步骤地进行，并将普通队员与管理者区别开来，各有侧重。
3怎样提高自己工作执行力
养点容易打理的小绿植
养花养草，一方面可以让自己从繁琐的工作中脱离出来，也可以转换一下视角与思维，而且看看绿色。能让人心情放松一些。对于提高工作效率是有帮助的。
劳逸结合
如果已经连续工作了一个小时以上。可以考虑站起来活动一下。或者只是坐在办公位上抻个懒腰。这对于缓解疲劳很有帮助，也可以望望窗外。让眼睛放松一下。然后再投入工作，会发现轻松一些的。
良好的生活规律
如果天天熬夜，生活不规律，那么白天没精神，是不可能对提高工作效率有帮助的。所以要养成一个良好的生活习惯。晚上早睡，早上可以晚点起，充足的睡眠是白天精力是否旺盛的一个关键因素。
午睡
有条件 的最好在中午13-15点之前抽出一点时间午睡。实在没有条件的也最好在午休的时间静静的闭上眼睛眯十分钟左右。这对于回复精气神，提高工作效率大有助益。但午睡最好不是趴在办公桌上睡。实在没办法的话也只能将就一下。
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运动
每天机械的劳动不但对精神不利，对身体同样没有好处。所以想要提高工作效率。除了工作期间的一些调节外，还需要在业余时间多参加一些体育运动。强身健体，又能让人精力充沛，还能提高人的自信，而且多参加运动还能让人变的阳光，积极!
4提高工作效率的方法
建立时间价值观念，你一天的有效工作时间有6个小时吗?把省下的时间用于有价值的事情才体现了时间的价值。遇到难题寻求帮助:如果你陷在一个思路中，可能会空耗时间，这时不妨同他人沟通一下，听听别人的见解，或许有更多的解决思路;分解复杂工作:对复杂的工作，善于分解，分而治之。展开多个工作线索:遇到思路阻碍时可以暂时搁置，等经过酝酿之后有了思路再做，有些难题可能在你放松思考的时候会迎刃而解。
给自己适当的压力，适当的压力如果使人精力集中，反而会更轻松的解决问题。过大的压力让人烦躁，就会影响我们的身心健康了。但大多数情况，对压力的反应在于我们自己的意识，责怪环境或公司肯定无济于事。所以，面对压力最好暗示自己，激发积极兴奋的心态。如果公司采用了任务管理制度，使工作更透明，责任更明确，完成期限也作了明确规定，这会给人一种压力。应该适当利用这种压力而不是消极抵制。养成高效的工作习惯于己于人都有利。
喜欢你的工作。要提高工作效率，要确定自己是否对自己现在的工作满意。可能有人会觉得对工作满不满意跟工作效率高与不高没有什么直接关系，其实不然。一个人，只有对自己的工作满意，从而喜欢从事自己的工作，把工作当成自己的事业和追求，才会去钻研去投入，才会在自己这一行越做越精，越做越专，才会时刻不忘提高自己在这一行的技能，才有可能至少在情绪上真正提高自己的工作效率。