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  • 终于懂得提高个人执行力的方法

    1提高个人执行力的方法

    我们要提升个人执行力,一方面是要通过加强学习和实践锻炼来增强自身素质,而更重要的是要端正工作态度。认为,关键是要在工作中实践好“严、实、快、新”四字要求。以下是博沃小编为您整理的提高个人执行力的方法的相关内容。

    列举出自身的缺点(相对于执行力)。找出一张纸,列举出自身相对于执行力的一些缺点,而且,最好让身边的朋友也写这样一份清单,与你自己写的对照一下,因为有时候自己看自己会很宽容,朋友会‘旁观者清’的更能贴近你的真实情况。这些都是提升自身执行力的拦路虎,要一一去克服它们。

    先制定一项作息计划。先制定一个作息计划,或者是运动计划,然后严格的去执行,无论遇到神马特殊情况。这是对于身体上让你有一个意识,就是制定计划后,就一定要执行到底,得出结果,让身体的生物钟去影响你的思维。

    一次只做一件事。每天工作或周末在家的时候,一个时间段内只做一件事情,无论有什么其他外界干扰因素,都不分心。例如你在做一个文档,有同事在群里说团购你想买的衣服之类的,要强迫自己不去看。所以,要想有执行力,就必须能够禁得起诱惑。

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    重过程,更要结果。百科上对执行力的解释是:执行力是有效利用资源,保质保量达成目标的能力;是贯彻战略意图,完成预定目标的操作能力。所以一件工作,不是执行就完了,更重要的是执行过后的结果,如果只有过程没有结果,从公司的角度来看,就是在做无用功,仅仅是一个听话办事的机器。

    2提高员工执行力的方法

    用领悟执行

    做任何一件工作以前,一定要先弄清楚工作的意图,然后以此为目标把我做事的方向。要清楚,悟透一件事,胜过草率做错十件事,并且会事半功倍。

    用计划执行

    执行任何任务都要制定计划,把各项任务按照轻重缓急列出计划表,意义分配给员工承担,自己看头看尾即可。在计划的实施时,要预先掌握关键性问题,不能因为琐碎的工作影响应该要做的工作。要清楚,做好20%的重要工作等于创造80%的业绩。

    用协调执行

    内部上下级之间、部门之间的共识协调,外部与客户、关系单位、竞争对手之间的利益协调,任何一方协调不好都会影响计划的执行。所以,领导的大部分时间都必须花在协调上。要清楚,最好的协调关系就是共赢。

    用创新执行

    创新是衡量一个企业是否具有核心竞争力的重要标志,要提高执行力,除了要具备以上这些能力,还需要时时都有强烈的创新意识。让员工把工作本身当作系统的学习过程,不断从工作中发现问题,研究问题,解决问题。这个过程,也就是向创新迈进的过程。

    3提高员工执行力的技巧

    在向门店员工传达某项决策内容或工作时,要准确清晰的传达,并且对工作完成给出明确的标准要求和完成时间,突出工作重点并提出具体建议与指导。在向门店员工传达某项决策内容或工作时,善于观察执行者是否真的听懂,鼓励执行者多提出疑问,或者要求执行者复述工作的重点内容与标准要求。

    对于自身能力差的员工,一是在委派某项工作时,在用人的角度上,要视此项工作的重要性而定,很重要的应该考虑给能力较强的或某方面能力突出的员工来做;二是注重在执行过程中及时监督、指导其执行情况,以防出现更大的执行偏差;三是从长远来说,要注重对下属销售技能、专业知识、操作流程等执行能力的培养。

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    对于“凭什么让我做这么多,上司有问题”或者“想做就做,要做不做”的这类关于执行态度的问题。针对这几个问题,我们该怎么做呢?下面药店教育网给大家提供一个思路,供大家参考。首先,要思考是不是自己在下属面前还没有树立足够的威信?如果是,平时就要注意在各项重要工作上以身作则做出表率;在管理上不断提升自己;在为人处事上积累人格魅力。

    4如何提高个人的执行力

    懂得服从、乐于奉献。在接受上级交予的任务时,不要抱怨推诿、迟疑,也不要找过多借口与理由,我们所要做的就是接受、服从、义无反顾的尽心完成。同样忘我的奉献精神,不计个人得失的优良品质,也是我们应当具备的。没有服从就不会执行,不懂奉献就不会尽责。因此,当我们听到命令时,我们只能有一个念头:全力以赴,完成任务!

    自动自发、自我监督。如今,常听到一些抱怨说,工作太忙,没有时间,工作太复杂,理不清头绪。其实,这都是执行力不强的一种表现。时间对每人都是一样地,不能按时完成工作,不是工作难度有多大,也不是时间多紧迫,而是没有对自己每一天的工作做详细规划,不催不动,催催就动,如果以这样的态度对待工作,那么我相信,最终将一事无成。

    无意间将学生时代的复习计划用在工作中,我发现同样“得心用手”。 每天上班的第一件事,先将当天要做的工作逐项列到工作笔记上,根据时间要求标注先后,一天下来,完成几项,未完成几项,进展到了何种程度都要一一记下。临时性的新任务,能短时间完成的,决不往后拖。这样,工作起来就有了方向和动力,而不致于盲目地去工作。

    同时,自动自发不能扮演“双面派”,领导在身边,“废寝忘食”,领导不在,就“逍遥自在”。靠旁人督促,只能是勉强完成工作,做好只是空谈。只有坚持“主动去做”的工作理念,不断激励自己,约束自己,那么任何工作都能保质保量、出色完成。