这或许是布什“三顾茅庐”才能请动亨利·保尔森的原因之一。
决策者保尔森
保尔森，带领高盛集团走上良性发展轨道、并把对手摩根士丹利远远甩在后面的金融领袖，终于接受了财政部长的提名，并准备为此走上国会听证 台。不少人对保尔森的选择感到吃惊，因为高盛总裁远比近乎虚衔的财长名至实归，更何况，保尔森是一个只愿意“钓大鱼”的实用主义者。
仍然与保尔森保持密切联系的一位校友说:“他以前就是一只斗牛犬，跟迪克·切尼年轻时候像极了。汉克（保尔森的昵称）是推销员中的推销员。”令人惊奇的旺盛精力和无比明确的雄心壮志为保尔森开辟了辉煌的32年高盛生涯、执掌了华尔街最受推崇的企业并获得高达7亿美元的净收入。
据高盛同事回忆，保尔森非常执着地“追求”当地*的公司客户，如食品超市连锁店Sears和食品生产公司Kellogg。“他热爱追在那些‘大鱼’后面。”保尔森以前的上司、高盛前副主席赫斯特说，“他很擅长于得到他们的生意。”
与许多*银行家不同，保尔森虽然富有，却不爱炫耀。他是一个热情的环境保护主义者，闲暇时间宁愿与发妻去*公园观鸟，或尽可能多地回到伊利诺斯州离父母家不远的小农场度日。
从某些角度而言，保尔森与欧内尔是同一类型的企业管家。他们同样强烈主张预算平衡（布什任内美国预算赤字创历史记录），同样不愿屈从上级压力。
保尔森慷慨地为2004年总统大选掏腰包，布什就收到了他10万美元的捐款。同时，他还是布什经常寻求意见的核心华尔街人士之一。不过，保尔森迄今与布什单独相处的时间仍然屈指可数，4月中旬他还谢绝了一次与总统共进晚餐的机会，原因是不想让布什误认为他将接受这份工作。一个多月后，两人终于在白宫官邸共进午餐，谈话长达两个小时，白宫办公厅主任博尔顿随后加入，三人继续长谈。