中国是现今世界上工程建设投资额度最大,工程建设项目最多的国家。然而我们现有的工程造价管理方法相对比较落后,导致许多建设项目造价管理目标没有实现。经过这些年的研究,建筑工程全过程造价管理的基本理念己经建立起来了,但是相应的全过程造价管理的具体理论和方法仍然存在很多问题。接下来小编告诉你造价工作的主要方法。
清单计价和定额计价两种。
第一种，清单计价法
清单计价是指招标人公开提供工程量清单，投标人自主报价或招标人编制标底及双方签订合同价款，工程竣工结算等活动，是由投标人完成由招标人提供的工程量清单所需的全部费用，包括分部分项工程费、措施项目费、其他项目费、规费和税金。
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第二种，定额计价法
定额计价是指根据招标文件，按照各国家建设行政主管部门发布的建设工程预算定额的“工程量计算规则”，同时参照省级建设行政主管部门发布的人工工日单价、机械台班单价、材料以及设备价格信息及同期市场价格，直接计算出直接工程费，再按规定的计算方法计算间接费、利润、税金，汇总确定建筑安装工程造价。
采用哪种方法，主要根据实际情况来定，
如参加投标，只能是按招标文件给定的方式去确定。
如未经过招标程序或小型工程工程结算，可以采取定额计价法。
两者的主要区别在于工程量的含义上，定额计价是编制清单的基础，清单由一项或多项定额子目组合而成，更为复杂。
2工程造价可以找什么工作
1、 设计单位
单位描述 从事民用与工业建筑设计、室内设计、技术咨询、施工图审查、工程经济业务等的单位。以前多为事业单位，今后将逐步转为公司制。
造价相关岗位 设计概算、可行性研究等工程经济业务等
工作内容 (1)、根据当地现行标准建筑设计文件编制深度规定及初步设计图纸完成概算文件的编制
(2)根据扩初审查意见，完成修正概算文件
(3)当概算总投资超出批准总投资(或可行性文件总投资)时为业主提供可能合理节省费用的建议
2、 建设单位(甲方)
(1)预、结算审核岗位
单位描述 建设单位又叫业主，俗称甲方。是项目的投资人或开发人，他承担项目所有前期与后期责任。广义的建设单位指项目业主，承担投资建设项目管理任务，以形成固定资产为目标的单位，包括政府投资部门(如高速公路公司、地铁公司)、项目业主、代建制的项目业主等。侠义的建设单位，一般指业主，就是相对乙方而言的甲方。
造价相关岗位 预结算审核岗位、投资成本测算、全过程造价控制、合约管理
工作内容 1、 负责工程材料的价格信息搜集和询价
2、 负责对乙方材料报价的询价和审核
3、 负责对项目中施工单位的预算进行审核
4、 负责对工程直接费的匡算、跟踪
3如何成为一名合格的造价员
懂图纸:
在工程建设领域，不管是五大员中的哪一员，本身一定要会看图纸。因为图纸是工程建设的依据，房子造成什么形状、需要什么材料、需要多少材料的依据都是来自于图纸。因为作为一名合格的造价员，本身一定要会看图纸并且精通图纸中的细节。
懂计算:
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一栋房子需要多少投资额是通过造价员根据图纸计算工程量并套定额计算出来的，因此一名合格的造价员一定得懂计算。懂得工程量的计算规则以及如何计算建设面积，懂得哪些需要按照投影面积计算，哪些需要按照展开面积计算。
会套定额:
合格的造价员除了会计算之外，更为重要的是懂得怎么套定额。每个省都有自己的一套定额，因此造价员一定要熟练掌握工程所在地省份的定额，知道这项工种套哪一章节的哪一项定额。在工程建设领域，往往因为大家套的定额不同，结果出现了很大的偏差，因此一定要会套定额。
会用软件:
虽然以前造价员做预算或者结算都是通过手算的，如今随着技术的不断发展以及创新，各种造价软件也应运而生。因此新时代的造价员必定也是善于利用造价软件的。会造价软件后除了能提高计算精确度外，还能大大提高工作效率。
4怎样做好预算员
怎样写招标文件。
招标文件写的好与不好，直接关系到结算的效果。写招标文件，有很多模板可以利用。但要注意，工程性质、地质情况、现场交通情况等要描述清。另外，对该工程要仔细考虑，把可能发生的情况都要写进招标文件，特别是机电工程和装饰工程，一定要把设备材料要求写进去。对于施工阶段的变更情况的要求也要写清。比如什么样的变更不计经验洽商，多少金额的变更不计洽商等。最重要的一点，是对施工单位的资质描述，这非常重要。很多变更情况都是可以在这样资质的施工单位可以考虑到的而不用进行经济洽商。其它的问题，记住，不要照搬模板，一定要把每一个字都看清，思考每一个字。
投标的技巧。
很多预算人员，拿来图纸就开始做预算。我以前的公司就是如此，大家都把图纸熟悉完并开始算工程量的时候，还没有拿到招标文件的复印件。这是很要命的事。正常情况下，首先要详细阅读招标文件，特别是对招标文件中投标范围的描述，一定要看清。有些招标单位的招标文件，写的很简单，还有的是很模糊，这些都要记下来，在答疑的时候提出来。分析图纸很重要。清单报价，预算人员不用仔细算工程量，但结构形式、细部构造等问题还是要弄明白的。比如大体积砼施工，就可以适当的降低报价，有利于中标。单价上，各单位有各单位的绝招。对建设单位影响最大的是总价。施工组织设计吗，太次要了，因此，有些聪明的施工单位，往往在施工组织设计上做手脚。很不幸的是，偶就曾经上过这样的当。因为没把施工组织设计看仔细，投标单位在施工组织设计中埋的一颗雷，不小心被我踩到了。血的教训啊，让公司损失了数十万元。当然，一本制作精美的标书，也是吸引建设方眼球的一个亮点。
变更单的办理。
变更单一般情况是由施工技术人员来办理的，但对于变更中的措词还是应该由经营人员的把握的。变更单办理的好或不好、及时或不及时都会给竣工结算带来巨大影响。根据工程性质的不同、建设方人员工作能力、态度等的不同，需要灵活的来办理变更单。有时候得模糊，有时候得明确。有时候得详细，有时候得粗糙。有时候得及时，有时候得不及时。很多时候，施工方预算人员报结算时，有数百份的变更，对每一份变更都得计算工程量，编制预算，有时候金额只有几十元或是几百元。废了很多时间，对总造价影响不大。可是对建设方审核预算人员的心情影响却很大。所以现在都有对多少元以下的洽商不计算的合同条款。那变更单还是要做的，怎么做呢?不能因为做了也要不到钱而不仔细的办理。这里有一个技巧，你们自己想吧，这点可是比较值钱的，我还不想说。另外转工地的学问。很多人都认为，预算人员就是在办公室里看看图纸，根据图纸及洽商就可以编制预算、结算了。