企业如何进行外部招聘呢？外部招聘是企业在岗位出现空缺时，面向企业外部征集应聘者来获取人力资源的过程。在进行外部招聘时，企业可以先对外发布招聘信息，然后对符合要求的应聘者进行测试（包括面试、笔试等），若测试合格，应聘者就可以上岗。
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外部招聘既能够为企业网罗到“天下奇才”，解决人才不足的困局，又能向外界宣传企业形象，让社会各界全方位了解企业，增加外界对企业的信任感，提升企业的品牌价值。外部招聘可以通过校园招聘、人才市场招聘、职业介绍所、网络招聘和猎头招聘五种途径进行。
校园招聘，是企业在学校中招聘应届毕业生的一种招聘形式。在进行校园招聘时，招聘人员首先要向应聘者介绍企业的发展情况等相关信息，然后再介绍招聘岗位的要求、岗位的薪资和待遇水平以及应聘者的职业发展规划。通过介绍这些信息，能让应聘者产生加入组织的强烈愿望。另外，招聘人员在回答应聘者的提问时应尽可能有耐心，这会给他们留下一个良好的印象。
应届生的可塑性较好，能够在短时间内适应工作，而且有很大的发展潜力，他们对薪资的期望值也不高，企业不用支付高工资。但是，他们往往没有工作经验，这意味着企业要花大力气去培养他们，而刚毕业的学生跳槽率较高，企业的培训成本很有可能打水漂。通过人才市场进行招聘是企业花费一定的费用在人才市场租赁摊位来招募应聘者的一种招聘方式。
人才市场招聘的优点是企业能够直接接触应聘者，从而有更大的机会找到所需人才。但缺点是人才市场招聘门槛较低，高级人才和专业人才很少参与，所以企业很难用这种方法招到高级人才和专业人才。另外，人才市场自身的繁荣与否也影响着招聘效率的高低，有一定规模的人才市场能够使招聘企业接触到大量的应聘者，帮助他们完成招聘目标，反之招聘人员只能望洋兴叹。
职业介绍所是政府运用市场机制帮助劳动者实现就业或转换工作的中介机构，其任务是对劳动者进行就业登记，掌握劳动者资源，然后与企业合作帮助劳动者安排工作。职业介绍所不对企业收取费用，所以可以降低企业的招聘成本。但是，职业介绍所能为企业提供的大多数人才都是一些低学历、专业技能不高的劳动者。如果企业想寻找高精尖人才，需要通过其他渠道。
目前，企业使用最多的招聘渠道非网络招聘莫属。企业可以在其官网、微博、微信公众号或者在第三方招聘网站上发布招聘信息，当求职者看到招聘信息后，如果认为自己符合要求，就可将简历投递给招聘人员，双方再进行双向选择。网络招聘具有成本低、方便快捷、覆盖面广、针对性强四大优点。
招聘人员不需要租赁摊位，只需编写好招聘信息并发布到网络上即可，方便快捷的同时也会节省招聘的成本。招聘网站面对的是所有应聘者，应聘者既可以在网站上看到所有的招聘信息，又可以找到适合自己的职位。招聘网站都有特定的受众，企业可以依据所需人才的特征与网站受众的匹配情况选择合适的招聘网站，以实现精准招聘。网络招聘也存在以下两个缺点。
（1）信息真实度低，大多数招聘网站都没有实行实名制，也无法验证应聘者填写的学历、工作经验等信息是否真实。招聘人员收到应聘者的简历时很难判断出应聘者简历信息的真实性。
（2）反馈不及时，网络的虚拟性可能让应聘者对组织的真实性产生质疑，一旦应聘者考虑的时间过长，企业的招聘效率也会大幅度下降。所以企业在运用网络招聘时，一定要选择那些资质好、有保障的网络招聘平台，以保证企业的招聘效果。目前比较优秀的招聘平台有拉勾网、大街网、前程无忧和猎聘网等。
通过猎头进行招聘是企业聘用经验丰富、专业能力高的人才挖掘者来帮助企业寻找中高端人才的一种招聘方式。这是一种目标感极强的外部招聘渠道，能够快速帮助企业找到高精尖人才，但是高昂的猎头服务费用会让很多新创企业吃不消。
五种外部招聘渠道能够帮助企业找到德才兼备的人才，让企业得以高效运转，新鲜血液的注入也会给企业提供一种新的价值观，有助于企业保持健康、有序的氛围。