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  • 总算懂得关于销售的案例分析

      关于销售的案例分析

      情景实录1:

      在一家书店里,一对年轻夫妇想给孩子买几本百科读物,推销员过来与他们交谈。丈夫问道:“这套百科全书都有些什么特点?”推销员答:“你看的这套书的装帧是一流的,整套都是这种真皮套封烫金字的装帧,如果摆在您的书架上,肯定非常好看。”

      顾客:“里面有些什么内容?”

      推销员:“本书内容编排按字母顺序,这样便于资料查找。每幅图片都很漂亮逼真,比如这幅……多美。”

      顾客:“这些我看得出来,不过我想知道的是……”

      推销员:“我知道您想问什么!本书内容包罗万象,有了这套书您就如同有了一套地图集,而且是一本附有非常详尽地形图的地图集。”

      顾客:“我是为孩子买的,让他从现在起开始学习一些东西。”

      推销员:“哦,原来是这样啊。这本书是很适合小孩的。它有带锁的玻璃门书箱,这样您的孩子就不会将它弄脏,小书箱是随书送的。我可以给您开单了吗?”

      这时,推销员作势要将书打包,给顾客开单出货。

      顾客:“哦,我再考虑考虑。你能不能留下其中的某一部分,比如文学部分,我可以了解一下其中的内容吗?”

      推销员:“本周内有一次特别的优惠抽奖活动,现在买说不定您能中奖呢。”

      顾客:“我恐怕不需要了。”

      情景实录2:

      一天,有位年轻人来找苏格拉底,说是来请教演讲艺术的。年轻人为了表现自己,滔滔不绝地讲了许多话。

      待他讲完,苏格拉底说:“我可以考虑收你为学生,但你要缴纳双倍的学费。”

      年轻人听了这话感到很惊讶,问苏格拉底:“为什么我的学费要加倍呢?”

    [图片0]

      苏格拉底说:“我除了要教你怎样演讲外,还要再给你上一门课,那就是怎样闭嘴。”看来,苏格拉底不喜欢在与他人谈话时,只顾自己滔滔不绝,容不得他人插嘴的人。难怪他对人说,“上帝给了我们两只耳朵,而只有一张嘴,显然是希望我们多听少说。”

      情景实录3:

      迈克走进餐馆,点了一份汤,服务员很快就给他端了上来。

      服务员刚走开,迈克就嚷嚷起来:“对不起,这汤我没法喝……”

      还没等他把话说完,服务员就已经飞快地跑到厨房,重新给他上了一份汤,不过他还是说:

      “对不起,这汤我没法喝。”

      服务员只好叫来经理。

      经理毕恭毕敬地朝迈克点点头,说:“先生,这道菜是本店最拿手的,深受顾客的欢迎,难道您……”

      “我是说,调羹在哪里呢?”

      情景实录4:

      日本金牌保险推销大师原一平曾有过这样一次推销经历:有一次,他去访问一位出租车司机,那位司机坚决认为原一平绝对没有机会向他推销人寿保险。当时,这位司机肯会见原一平,是因为原一平家里有一台放映机,可以放彩色有声影片,而这是那位司机从来没有见过的。原一平放了一部介绍人寿保险的影片,并在结尾处提了一个结束性的问题:“它将为您及您的家人带来些什么呢?”放完影片,大家都静静地坐在原地。3分钟后,那位司机经过一番激烈的心理交战后,主动问原一平:“现在还能购买这种保险吗?”最后,他签了一份高额的人寿保险契约。

      情景分析:

      情景实录1中的销售为什么失败呢?显而易见,推销员没有抓住顾客购买此书的动机,没有认真倾听。他倒也不是完全没有听见顾客的话,问题是他一边听一边想着自己要表达的意思,所以没有把对方的话听到心里去。作为推销员的你,是不是也干过这样的傻事?还没有搞清楚顾客要表达的意图到底是什么,就开始行动了。

      以上几个情景实录告诉我们一个道理,要想成为一名出色的推销员,不仅要自己说,更要让别人说;不仅要让别人说,更要听别人说;不仅要听别人说,还要在听的时候,防止自己胡思乱想。

      倾听是尊重顾客的重要表现,除此之外,倾听的重要意义还表现在哪些方面呢?

      深入解析:

      在从事销售时,有的推销员脑子里会有这样一种错误想法:沉默意味着缺陷。但是,恰当的长时间的沉默不但是销售过程中允许的,而且也是受顾客欢迎的。因为这可以给他们一种轻松的感觉,不至于因为催促而作出草率的决定。当顾客说“我考虑一下”时,我们一定要给他充足的时间去思考,因为这总好过“你先回去吧,我考虑好了再打电话给你吧”。别忘了,顾客保持沉默时,就是他在考虑买不买你的商品了。相比较而言,顾客承受沉默的压力要比我们承受的压力大得多,因此,让顾客多沉默一会儿,耐心等待对方的考虑吧。如果你先开口说话,那么你就会面临失去交易的危险。因此,在顾客开口说出决定之前,请务必保持沉默,除非你想丢掉生意。